LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM HỨNG
(INSPIRATION LEADERSHIP)

Decorative-Line-Black-PNG-Pic
Giới thiệu chương trình

Lãnh đạo truyền cảm hứng không chỉ là nghệ thuật mà còn là thử thách với rất nhiều lãnh đạo công ty. Công ty có nhân viên sáng đến làm, chiều đi về, cuối tháng lĩnh lương là một công ty bất hạnh. Nhân viên dần dần sẽ cảm thấy bất mãn trong chính môi trường làm việc của mình.

Là người lãnh đạo, chúng ta đều rất cần giao tiếp truyền cảm hứng để trình bày một giải pháp cho đối tác, giúp nhân viên thay đổi hiệu quả trong công việc, truyền đạt một mục tiêu đầy thách thức cần hoàn thành, hay để khích lệ tinh thần đội ngũ trong những giai đoạn khó khăn. Một ý tưởng kiệt xuất hay một mục tiêu vĩ đại đến đâu chăng nữa, nếu không thể truyền trải đến người khác một cách thuyết phục khiến họ tin tưởng, hưởng ứng và triển khai trọn vẹn thì kết quả có thể sẽ chỉ là con số 0. Vậy đâu là cách thức thông minh giúp Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng để thuyết phục người khác hành động?

Khóa học “Lãnh Đạo Truyền Cảm Hứng” của viện Masterskills sẽ giúp những nhà lãnh đạo, những người có tầm nhìn xa, có khả năng chiến lược tạo nên sức cuốn hút đặc biệt, khiến người khác phải lắng nghe, tin tưởng và làm theo. Khóa học cũng mang đến cho người học những “trải nghiệm thử, ửng dụng thật”, giúp học viên khám phá những cách thức đơn giản mà hiệu quả để nâng cao chất lượng công việc và cuộc sống.

Mục tiêu đào tạo

– Truyền cảm hứng cho đội ngũ làm việc và tràn đầy năng lượng
– Phổ biến rõ ràng và thuyết phục về mục tiêu của công ty
– Nắm vững tâm lý nhân viên và nhà quản lý trong công việc.
– Hiểu rõ mong đợi của nhân viên.
– Biết các phương pháp tạo động lực hiệu quả.

Đối tượng học viên

i. Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO.
ii. Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận… trong doanh nghiệp.
iii. Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.
iv. Những người có mong muốn trở thành những nhà quản lý, điều hành trong tương lai.

Nội dung chương trình

Phần 1. Tư duy lãnh đạo truyền cảm hứng
– Nguyên tắc của nhà lãnh đạo
– Neo cảm xúc
– Giới thiệu 15 tư duy lãnh đạo xuất chúng
– Nhân viên chỉ là sự phản chiếu của người lãnh đạo
– Mọi vấn đề đều có chủ đích tích cực
– Thảo luận về chủ đích tích cực
– Sự phản kháng là biểu hiện của sự thiếu thiện cảm
– Mỗi đội nhóm luôn có đủ nguồn lực để đạt được mục tiêu
– Thảo luận nguồn lực để đạt được mục tiêu
– Năng lượng tuôn chảy vào sự tập trung
– Muốn hiểu thì phải hành động
– Linh hoạt trong môi trường linh hoạt
– Nhìn việc nhỏ suy xét việc lớn
– Đối mặt với sự thật phũ phàng
– Không có thất bại tất cả chỉ là sự phản hồi
– Sẵn sàng : Ngắm – Bắn
– Đọc vạn cuốn sách không bằng đi vạn dặm đường
– Lãnh đạo bằng cách đặt câu hỏi
– Thảo luận về vấn đề bạn đang gặp phải và tìm ra giải pháp

Phần 2. Chìa khóa lãnh đạo truyền cảm hứng cho đội nhóm
– Bài kiểm tra trắc nghiệm năng lực lãnh đạo đội nhóm
– Làm việc nhóm
– Bối cảnh
– Sự tham gia
– Ghi nhận cảm ơn
– Lắng nghe chân thành
– Quan tâm chân thành
– Mục tiêu tràn đầy cảm hứng & thách thức
– Kế hoạch
– Thực hành lập kế hoạch
– Giao việc
– Góp ý
– Đồng hành
– Đào tạo chéo
– Duy trì kết nối
– Năng lượng
– Công thức giải quyết vấn đề
– Thảo luận vấn đề bạn đang gặp phải
– Quan sát

(Nội dung chương trình có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

Tài liệu học

Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi… Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 Thông tin khai giảng

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org – ĐT: (028) 22 194 047 – Hotline: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học phí: 3.500.000 VNĐ/ hv Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM. / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên – Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Hình ảnh các khóa học mới nhất

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
Liên hệ qua Email
Chat qua zalo
Chat qua Facebook
Gọi ngay: 0903.966.729
error: