MasterSkills khẳng định cam kết hợp tác tư vấn nội dung và đưa ra giải pháp đào tạo phù hợp với nhu cầu khách hàng

Lợi ích của In-house training

Mỗi doanh nghiệp khách hàng sẽ được đánh giá phân tích trước đào tạo, nên việc đào tạo sẽ tập trung vào đúng đối tượng học viên, sản phẩm và ngành hàng cụ thể của doanh nghiệp, đồng thời kiến thức & kỹ năng được điều chỉnh phù hợp với cấp độ & mong muốn đào tạo của học viên.

Trong quá trình đào tạo, giảng viên tập trung tư vấn trực tiếp các tình huống cụ thể của doanh nghiệp, tư vấn hình thành giải pháp hữu hiệu để áp dụng thực tế sau đào tạo.

Để đăng ký khảo sát, tư vấn, thiết kế và tổ chức khoá học cho doanh nghiệp, cần theo 5 bước sau:

Bước 1. Doanh nghiệp download và điền thông tin vào mẫu bên dưới [Phiếu yêu cầu đào tạo – Training Request Order] và gửi về địa chỉ email: Info@masterskills.vn

Bước 2. Bộ phận hỗ trợ đào tạo sẽ tiến hành liên lạc với doanh nghiệp để khảo sát thêm các thông tin [Phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo – TNA]:
1. Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp.
2. Mong muốn của ban lãnh đạo, đội ngũ quản lý về kết quả của chương trình.
3. Nội dung đào tạo, số lượng học viên, thời điểm, địa điểm (dự kiến).

 

Bước 3. Giảng viên phân tích và xác định các nhu cầu trọng tâm của doanh nghiệp một cách chi tiết, bao gồm:
1. Đối tượng học viên.
2. Nhu cầu chuyên đề.
3. Các loại học liệu.
4. Phương pháp sử dụng giảng dạy.
5. Mục tiêu cần đạt được cuối mỗi chuyên đề.
6. Mục tiêu tổng thể cuối khoá.
7. Thời lượng phân bổ cần thiết.

Bước 4. Bộ phận hỗ trợ đào tạo gửi lại khách hàng các thông tin:
1. File báo giá đào tạo
+ Mục tiêu đào tạo
+ Nội dung đào tạo
+ Phương pháp đào tạo.
+ Giảng viên phụ trách đào tạo.
+ Chi phí, số học viên và thời gian đào tạo.
2. File hợp đồng đào tạo mẫu. (nếu cần)

Bước 5. Triển khai kế hoạch đào tạo, khảo sát và đánh giá kết quả đào tạo.

Nhiệm vụ của các chuyên gia, giảng viên của chúng tôi là giúp Phát triển năng lực của cá nhân, bằng cách tác động tạo ra các nhận thức, thay đổi thói quen, tạo sự hứng thú. Tất cả nhằm trang bị cho học viên những kỹ năng và kiến ​​thức để thực hiện thay đổi thực sự tư duy và hành động của học viên khi trở lại nơi làm việc.

Các chuyên đề kỹ năng mềm - Softskills

Kỹ năng đàm phán, giao tiếp, làm việc nhóm, viết báo cáo, thuyết trình, quản lý sự thay đổi,...
Thực tế cho thấy người thành đạt chỉ có 25% là do những kiến thức chuyên môn, 75% còn lại được quyết định bởi những kỹ năng mềm họ được trang bị. Kỹ năng “mềm” chủ yếu là những kỹ năng thuộc về tính cách con người, chúng quyết định khả năng bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo, nhà thương thuyết hay người giải quyết xung đột…

Các chuyên đề kỹ năng quản lý

Quản lý nhân sự, sản xuất, kinh doanh, mua hàng, quản lý kho, công nghệ thông tin,...
Kỹ năng quản lý gồm các kỹ năng về hoạch định, tổ chức và điều hành liên quan đến chuyên môn và tổ chức công việc cá nhân. Đó cũng có thể là quá trình thiết lập các mục tiêu, xây dựng các chiến lược và kế hoạch để thực hiện các mục tiêu. Nhà quản lý phải dự kiến được các khó khăn, trở ngại, những biến động và từ đó có những kế hoạch dự phòng…

Các chuyên đề kỹ năng Leadership

Lãnh đạo bản thân, lãnh đạo nhóm, lãnh đạo hiệu quả, lãnh đạo tạo động lực, lãnh đạo 360 độ,...
Kỹ năng lãnh đạo là một kỹ năng không thể thiếu của một nhà quản lý. Lãnh đạo giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc thay đổi hệ thống và con người.  Lãnh đạo đang được sử dụng ngày càng nhiều hơn khi nhắc đến vai trò của người quản lý vì chức năng của lãnh đạo là người thúc đẩy quá trình quyết định một vấn đề…
  Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
Liên hệ qua Email
Chat qua zalo
Chat qua Facebook
Gọi ngay: 0903.966.729
error: