KỸ NĂNG TƯ DUY SÁNG TẠO
(Creative Thinking Skills)

Decorative-Line-Black-PNG-Pic
Giới thiệu chương trình

Trong cuộc sống cũng như công việc, nếu không có kỹ năng tư duy sáng tạo thì bạn sẽ mãi là kẻ không có bước tiến mới, những đột phá hay những cuộc dấn thân thú vị.
Kỹ năng tư duy sáng tạo cũng chính là cách để bạn khẳng định khả năng và vị thế của mình trong xã hội. Vậy làm thế nào để rèn luyện được kỹ năng tư duy sáng tạo và phát huy kỹ năng này một cách hiệu quả nhất.

Khóa học “Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo” tại Masterskills nhằm tìm ra các phương án, biện pháp thích hợp để kích hoạt khả năng sáng tạo và để tăng cường khả năng tư duy của một cá nhân hay một tập thể cộng đồng làm việc chung về một vấn đề hay lĩnh vực. Ứng dụng chính của chương trình là giúp cá nhân hay tập thể thực hành tư duy sáng tạo để tìm ra các phương án, các lời giải từ một phần đến toàn bộ cho các vấn đề nan giải trong kinh doanh, doanh nghiệp và cả cuộc sống.

Mục tiêu đào tạo

– Nâng cao năng lực tư duy sáng tạo.
– Có khả năng đưa ra những quyết định hiệu quả dựa trên các phương pháp tư duy khoa học
– Nắm được những mấu chốt quan trọng để lựa chọn và thực thi giải pháp hiệu quả cũng như hiểu và biết áp dụng những nguyên tắc, công cụ, phương pháp tối ưu trong giải quyết vấn đề khoa học và hiệu quả;
– Thay đổi từ thế bị động sang thế chủ động và tự tin trong việc nắm bắt vấn đề và ra quyết định.
– Biết cách nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh thông qua mô hình “tư duy sáng tạo”.

Đối tượng học viên

i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

Phần 1. Phát triển tư duy sáng tạo
– Vượt qua các rào cản sáng tạo
– Đường cong S
– Phát sinh ý tưởng và nhận biết cơ hội
– Đổi mới triệt để và đổi mới nâng cao
– Đổi mới quy trình và dịch vụ
– Thay đổi cách suy nghĩ
– Thay đổi phương pháp tiếp cận

Phần 2. Các phương pháp & kỹ thuật tư duy sáng tạo
– Kỹ thuật “Động não” (Brain-storming)
– Nguyên lý của Brain-storming
– Triển khai vận hành Brain-storming
– Phương pháp “Sáu chiếc nón tư duy” (Six Thinking Hats)
– Nguyên lý của sáu chiếc nón tư duy
– Triển khai vận hành sáu chiếc nón tư duy
– Phương pháp “Bản đồ tư duy” (Mind Map)
– Nguyên lý của Bản đồ tư duy
– Triển khai vận hành Bản đồ tư duy
– Phương pháp “Tư duy đột phá” (Breakthrough Thinking)
– Nguyên lý của tư duy đột phá
– Triển khai vận hành tư duy đột phá
– Các công cụ và kỹ thuật tư duy phổ biến khác
– Tích hợp tổng thể các kỹ thuật và phương pháp nâng cao năng lực tư duy
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 3. Nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề bằng sáng tạo
– Triết lý của sáng tạo trong giải quyết vấn đề
– Đưa vấn đề sáng tạo đến với thị trường
– Tính sáng tạo và nhóm sáng tạo
– Những điều nhà lãnh đạo cần làm
– Lập kế hoạch đổi mới sáng tạo
– Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 4. Đánh giá và tổng kết chương trình

(Nội dung chương trình có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

Tài liệu học

Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi… Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 Thông tin khai giảng

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org – ĐT: (028) 22 194 047 – Hotline: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM. / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên – Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Hình ảnh các khóa học mới nhất

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
Liên hệ qua Email
Chat qua zalo
Chat qua Facebook
Gọi ngay: 0903.966.729
error: