QUẢN LÝ DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT
(Production Line Management)

Decorative-Line-Black-PNG-Pic
Giới thiệu chương trình

Dây chuyền sản xuất là một tập hợp các hoạt động tuần tự được thiết lập tại một nhà máy mà vật liệu được đưa vào quá trình tinh chế để tạo ra một sản phẩm tiêu dùng cuối cùng; hoặc các bộ phận được lắp ráp để chế tạo thành phẩm.
Với mục tiêu xây dựng và phát triển hoạt động kinh doanh bền vững, các doanh nghiệp Nhật Bản luôn chú trọng đến việc cải tiến hiện trường, giảm lãng phí để từ đó nâng cao năng lực sản xuất. Trên thực tế có rất nhiều DN vừa và nhỏ của Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đang gặp phải một số vấn đề đau đầu như: Năng suất thấp, chi phí sản xuất tăng cao,tình trạng lãng phí trong sản xuất xảy ra nhiều, chất lượng sản phẩm kém v.v…., nhưng lại chưa tìm ra được những giải pháp khắc phục thật sự hiệu quả cho những vấn đề nêu trên.

Khóa học “Quản lý dây chuyền sản xuất” của viện Masterskills nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức cần thiết để “GIẢM CHI PHÍ, TĂNG NĂNG SUẤT BẰNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ SẢN XUẤT HIỆN ĐẠI CỦA NHẬT BẢN”.

Mục tiêu đào tạo

– Hoàn thành chức năng sản xuất, cung cấp sản phẩm cho khách hàng đúng số lượng với tiêu chuẩn chất lượng và thời gian phù hợp.
– Tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
– Tạo ra tính linh hoạt cao trong đáp ứng liên tục nhu cầu của khách hàng về sản phẩm.
– Đảm bảo tính hiệu quả trong việc tạo ra các sản phẩm cung cấp cho khách hàng.

Đối tượng học viên

i. Lãnh đạo, nhà điều hành và quản lý cấp cao tham gia vào quá trình hoạch định sản xuất trong doanh nghiệp;
ii. Giám đốc, trưởng bộ phận, phó bộ phận liên quan đến sản xuất trong doanh nghiệp;
iii. Quản lý cấp trung và chuyên viên cao cấp sẽ đảm nhiệm vị trí liên quan đến sản xuất;
iv. Quản lý sơ cấp đóng vai trò hỗ trợ trong quá trình sản xuất.

Nội dung chương trình

Phần 1. Nâng cao năng suất, quản lý công việc thông qua báo cáo hằng ngày
– Sự cần thiết của nâng cao năng suất để duy trì lợi nhuận của nhà máy
– Sự phát triển toàn cầu, tính cần thiết phải đổi mới sản xuất
– Nhiệm vụ của nhà máy và quản lý hiện trường
– Năng lực hiện trường là gì? Nâng cao năng suất là gì?
– Nâng cao năng suất bằng quản lý báo cáo hàng ngày
– Thực tiễn và điểm mấu chốt của quản lý công việc thông qua báo cáo hàng ngày
– Quản lý mục tiêu bằng phương pháp PDCA

Phần 2. Nâng cao năng suất bằng loại bỏ thất thoát trong công việc (thông qua hoạt động Kaizen)
– Lãng phí là gì? Các quan điểm về lãng phí
– 7 bước trong cải tiến công việc
– Luyện tập về cải tiến

Phần 3. Nâng cao năng suất bằng cải tiến thiết bị
– Nền tảng của cải tiến thiết bị
– Cải tiến dừng dây chuyền
– 7 bước cải tiến dừng dây chuyền
– Phương thức giải quyết 3 hiện ( Hiện trường, hiện vật, hiện trạng)
– 2 nguyên ( Nguyên lý, nguyên tắc)
– Luyện tập cải tiến dừng dây chuyền
– Hướng tới sự cố bằng KHÔNG

(Nội dung chương trình có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

Tài liệu học

Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi… Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 Thông tin khai giảng

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org – ĐT: (028) 22 194 047 – Hotline: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM. / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên – Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Hình ảnh các khóa học mới nhất

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
Liên hệ qua Email
Chat qua zalo
Chat qua Facebook
Gọi ngay: 0903.966.729
error: