HỒ SƠ TỔ CHỨC KHÓA HỌC
Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm
(Take Ownership & Accountability)
TẠI CÔNG TY GEOTECH VIETNAM

 

Tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm là những phẩm chất cốt lõi tạo nên nền tảng vững chắc cho mọi doanh nghiệp. Trong một thế giới kinh doanh đầy biến động, việc mỗi cá nhân trong tổ chức nắm bắt và chịu trách nhiệm cho công việc của mình không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp mà còn tạo dựng niềm tin và sự tôn trọng lẫn nhau. Khi nhân viên có tinh thần làm chủ, họ sẽ chủ động tìm kiếm cơ hội, đối mặt và giải quyết vấn đề mà không cần sự giám sát chặt chẽ, qua đó thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới.

Mặt khác, việc chịu trách nhiệm không chỉ giúp cá nhân hoàn thành công việc hiệu quả hơn mà còn góp phần vào việc xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tích cực, nơi mỗi thành viên đều cống hiến hết mình vì mục tiêu chung. Tinh thần này còn giúp doanh nghiệp nhanh chóng phát hiện và khắc phục lỗi, đồng thời không ngừng cải thiện quy trình làm việc, sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và thành công lâu dài trên thị trường.

 

 

1. Giới thiệu công ty khách hàng

GeoGuard đã cung cấp các giải pháp xác định vị trí địa lý, chống gian lận và tuân thủ cho nhiều công ty giải trí và iGaming lớn nhất thế giới, xổ số nhà nước, đài phát video trực tuyến, chủ sở hữu bản quyền truyền thông và các tổ chức tài chính. Là nhà cung cấp công nghệ định vị địa lý từng đoạt nhiều giải thưởng, GeoGuard và công ty liên kết GeoComply, đã nhanh chóng trở thành giải pháp đáng tin cậy của ngành về tính tuân thủ, độ chính xác và độ tin cậy của vị trí. 

Địa chỉ công ty: 49 Mạc Đĩnh Chi, Phường Đa Kao, Quận 1, Tp.HCM

 

 

2. Nhu cầu của khách hàng đối với khóa học (TNA)

 

– Hiểu tầm quan trọng của việc nắm quyền làm chủ và chịu trách nhiệm đối với công việc và cuộc sống của chính bạn.
– Phân tích các tình huống trong quá khứ mà bạn đã đổ lỗi và xem xét hậu quả của những tiêu cực.
– Hiểu rõ hơn về sức mạnh đến từ việc chịu trách nhiệm.
– Xác định những đặc điểm chính của một nhà lãnh đạo vĩ đại và áp dụng những đặc điểm này vào cuộc sống của chính bạn.
– Làm việc với một cấu trúc giúp bạn xác định các cơ hội để thực hiện quyền sở hữu và trách nhiệm giải trình.
– Truyền cảm hứng và khuyến khích các đồng nghiệp và nhóm của bạn nắm quyền làm chủ các nhiệm vụ.
– Xác định các cách mà tổ chức của bạn có thể điều chỉnh các chiến lược trách nhiệm giải trình tốt hơn.
– Phát triển tư duy học hỏi và khuyến khích những người khác cũng làm như vậy.
– Loại bỏ bất kỳ suy nghĩ hoặc hành động nào ảnh hưởng đến tâm lý có thể cản trở bạn đến với thành công.

 

 

3. Nội dung khóa học

 

Phần 1. Xác định tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm
– Làm chủ và chịu trách nhiệm là gì?
– Tại sao tinh thần làm chủ lại quan trọng đối với cá nhân?
– Tầm quan trọng của trao quyền và trách nhiệm
– Lợi ích của tinh thần làm chủ công việc và chịu trách nhiệm
– Làm thế nào để truyền cảm hứng ở cấp độ nhóm?
– Làm thế nào để phát triển ở cấp độ cá nhân?
– Mối quan hệ giữa làm chủ và hiệu suất

Phần 2. Thiết lập tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm
– Hiểu mối quan hệ giữa quyền sở hữu và thiết lập mục tiêu
– Xác định các giai đoạn chính của quy trình trách nhiệm
– Tự đánh giá tính năng động của nhóm
– Triển khai các hệ thống phân bổ và ưu tiên nhiệm vụ
– Xây dựng mô hình dự phòng và giải quyết xung đột

Phần 3. Tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm mức cá nhân
– Xác định tâm lý cá nhân hiện có
– Loại bỏ trách nhiệm và phàn nàn
– Phát triển phong cách lãnh đạo và ảnh hưởng của bạn
– Khuyến khích và xử lý phản hồi mang tính xây dựng

Phần 4. Tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm mức đội nhóm
– Thực hiện các chiến lược hiệu quả để giải quyết vấn đề và ra quyết định
– Tầm quan trọng của việc ủy quyền thành công
– Các công cụ và kỹ thuật để truyền cảm hứng và khuyến khích chịu trách nhiệm
– Khuyến khích và truyền cảm hứng cho sự đổi mới và tư duy phát triển

Phần 5. Tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm mức công ty
– Xác định các lĩnh vực cơ hội chính
– Phân tích các ví dụ về kết quả tiềm năng tích cực và tiêu cực
– Tầm quan trọng của hình ảnh và danh tiếng thương hiệu
– Giải quyết xung đột cấp cao
– Cách tạo môi trường phản hồi trung thực và đổi mới
– Các chiến lược Kaizen hữu ích của công ty

 

4. Đánh giá kết quả khóa học.

 

Sau khi tổng hợp các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các vấn đề thực tiễn liên quan đến "Tinh Thân Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm", các Anh/Chị học viên đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy chứng nhận hoàn thành khóa học.

Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học "Tinh Thân Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm" tại Công ty G-Comply VietNam đã thành công tốt đẹp. Viện Masterskills xin cam kết không ngừng nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.

Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!

Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org

 

5. Hình ảnh khóa học