CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
HÀNH CHÍNH - NHÂN SỰ
 (HUMAN RESOURCE)

Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng Khóa học giúp học viên nắm vững quy trình phỏng vấn, đánh giá ứng viên và lựa chọn nhân sự phù hợp với văn hóa, giá trị và mục tiêu tổ chức.

Quản Trị Nhân Sự Hiệu Quả Trang bị kỹ năng xây dựng chiến lược nhân sự, quản lý tuyển dụng, phát triển, giữ chân nhân tài và đảm bảo hiệu quả vận hành đội ngũ trong tổ chức.

Thiết Kế Tiêu Chuẩn Chức Danh Học viên học cách xây dựng tiêu chuẩn chức danh rõ ràng, phản ánh chính xác nhiệm vụ, năng lực và trách nhiệm của từng vị trí trong doanh nghiệp.

Thiết Kế Bảng Mô Tả Công Việc Khóa học hướng dẫn xây dựng mô tả công việc chi tiết, giúp nhân viên hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và kỳ vọng, hỗ trợ quản lý hiệu suất làm việc.

Phân Công Vai Trò và Trách Nhiệm Giúp học viên nắm vững kỹ năng phân công công việc khoa học, xác định rõ vai trò, trách nhiệm và đảm bảo hiệu quả phối hợp trong tổ chức.

Xây Dựng Hệ Thống KPI Doanh Nghiệp Khóa học hướng dẫn thiết kế, đo lường và theo dõi KPI để đánh giá hiệu suất, tối ưu hóa hoạt động và thúc đẩy cải tiến liên tục cho tổ chức.

Xây Dựng Mục Tiêu OKR Học viên học cách áp dụng mô hình OKR để thiết lập mục tiêu chiến lược, đo lường kết quả và gắn kết đội ngũ hướng đến mục tiêu chung doanh nghiệp.

Phân Công Ủy Thác Công Việc Trang bị kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả, giúp tăng cường năng lực đội ngũ, tạo niềm tin và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Học viên nắm vững phương pháp xây dựng hệ thống đánh giá công bằng, nhận diện điểm mạnh yếu và thúc đẩy cải thiện năng suất nhân viên.

Xây Dựng Hệ Thống Lương 3P Khóa học hướng dẫn áp dụng mô hình lương 3P dựa trên vị trí, năng lực và hiệu quả, giúp tạo động lực và công bằng trong đãi ngộ nhân viên.

Đào Tạo Huấn Luyện Nhân Viên Học viên được rèn luyện kỹ năng đào tạo, hướng dẫn và cố vấn, giúp phát triển năng lực nhân viên và tăng hiệu quả hoạt động của tổ chức.

Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân Trang bị phương pháp lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp, xác định mục tiêu học tập và rèn luyện kỹ năng cần thiết để thăng tiến trong công việc.

Kỹ Năng Giảng Dạy Khóa học giúp học viên nắm vững kỹ thuật truyền đạt, tương tác và thiết kế nội dung hiệu quả, phát huy vai trò người hướng dẫn trong tổ chức.

Kỹ Năng Hòa Nhập Môi Trường Mới Học viên học cách thích nghi nhanh, tôn trọng sự đa dạng và xây dựng quan hệ hợp tác hiệu quả trong môi trường làm việc đa văn hóa.

Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc Khóa học giúp học viên nhận diện, kiểm soát cảm xúc cá nhân, quản lý áp lực và tăng khả năng thích ứng, giao tiếp tích cực trong công việc.

Kỹ Năng Quản Lý Thay Đổi Học viên học cách dẫn dắt tổ chức thích ứng với thay đổi, giảm kháng cự và xây dựng văn hóa đổi mới, sẵn sàng trước thách thức kinh doanh.

Kỹ Năng Quản Lý Đội Ngũ Trang bị kỹ năng lãnh đạo, phân công, động viên và gắn kết đội ngũ, giúp xây dựng tập thể làm việc hiệu quả, năng suất và hướng mục tiêu chung.

Quản Lý Hiệu Suất Dựa Trên Mục Tiêu Học viên học cách thiết lập, theo dõi và đánh giá hiệu suất theo mục tiêu, đảm bảo sự minh bạch và định hướng cải thiện liên tục.

Kỹ Năng Phát Triển Nghề Nghiệp Khóa học giúp học viên xác định mục tiêu nghề nghiệp, lập kế hoạch phát triển bản thân và định hướng chiến lược thăng tiến bền vững.

Kỹ Năng Xử Lý Xung Đột Học viên học kỹ thuật giao tiếp, đàm phán và giải quyết mâu thuẫn hiệu quả, góp phần tạo môi trường làm việc hài hòa và hợp tác lâu dài.

 Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp?

Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây.

GỬI YÊU CẦU

 MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI TẠI DOANH NGHIỆP

Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.

Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.

Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.

Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.

Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.

Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.

Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.

Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.

Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.

Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.

Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.

Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.

Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.

Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.

 Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.

Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.

Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.

Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.

Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.

Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.

Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.

Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.

Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.

Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.