CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
(Leadership Development)

1. Giới thiệu chung
Trong thời đại thay đổi nhanh chóng về công nghệ, thị trường và con người, lãnh đạo không chỉ là chức danh, mà là năng lực tạo ảnh hưởng, dẫn dắt và truyền cảm hứng.
Một tổ chức mạnh không chỉ nhờ chiến lược tốt, mà còn nhờ đội ngũ lãnh đạo có năng lực tư duy, hành động và phát triển con người.

Với triết lý “Đào tạo phải tạo ra giá trị thực”, Học viện MasterSkills đã thiết kế Bộ Chương Trình Đào Tạo Kỹ Năng Lãnh Đạo, giúp nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ – từ tổ trưởng, trưởng nhóm, trưởng phòng cho đến cấp giám đốc – phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện, đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp hiện đại.

2. Mục tiêu chương trình
- Nâng cao tư duy lãnh đạo chiến lược và năng lực quản lý con người.
- Phát triển kỹ năng ra quyết định, giao tiếp, truyền cảm hứng và huấn luyện đội ngũ.
- Giúp lãnh đạo hiểu chính mình, dẫn dắt người khác và định hướng tổ chức.
- Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế cận, gắn kết và hướng đến kết quả.
- Tạo dựng văn hóa lãnh đạo tích cực, minh bạch và hiệu suất cao.

3. Cấu trúc Bộ Chương Trình
Bộ chương trình được chia thành 5 mô-đun phát triển năng lực lãnh đạo cốt lõi, tương ứng với từng cấp độ và vai trò trong tổ chức.

A. LÃNH ĐẠO BẢN THÂN
(Leading Self)
Dành cho cấp nhân viên tiềm năng, tổ trưởng, hoặc người mới được bổ nhiệm.
Các khóa học tiêu biểu:
1. Tư duy lãnh đạo và hành trình phát triển bản thân.
2. Quản lý thời gian và ưu tiên công việc cho lãnh đạo.
3. Trí tuệ cảm xúc (EQ) và kiểm soát cảm xúc trong lãnh đạo.
4. Nghệ thuật giao tiếp, lắng nghe và gây ảnh hưởng.
5. Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định hiệu quả.
➡ Mục tiêu: Giúp học viên nhận thức vai trò lãnh đạo, phát triển phẩm chất và hành vi lãnh đạo từ bên trong.

B. LÃNH ĐẠO ĐỘI NHÓM
(Leading Teams)
Dành cho trưởng nhóm, giám sát, hoặc cấp quản lý trung gian.
Các khóa học tiêu biểu:
1. Xây dựng và phát triển đội ngũ hiệu suất cao.
2. Động viên, khích lệ và tạo cam kết cho nhân viên.
3. Giao việc, ủy quyền và kiểm soát công việc hiệu quả.
4. Kỹ năng phản hồi (Feedback & Coaching for Performance).
5. Giải quyết xung đột và duy trì tinh thần đồng đội.
➡ Mục tiêu: Giúp lãnh đạo quản lý đội nhóm gắn kết, hiệu quả và đạt mục tiêu bền vững.

C. LÃNH ĐẠO TỔ CHỨC
(Leading Organization)
Dành cho trưởng phòng, giám đốc chức năng, hoặc lãnh đạo cấp cao.
Các khóa học tiêu biểu:
1. Lãnh đạo chiến lược và tư duy hệ thống.
2. Quản trị sự thay đổi và dẫn dắt chuyển đổi tổ chức.
3. Ra quyết định dựa trên dữ liệu và rủi ro.
4. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và giá trị cốt lõi.
5. Lãnh đạo sáng tạo và đổi mới trong thời đại số.
➡ Mục tiêu: Giúp lãnh đạo cấp cao có tầm nhìn chiến lược, gắn kết mục tiêu tổ chức với hành động cụ thể.

D. HUẤN LUYỆN & PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN
 (Coaching & People Development)
Dành cho các cấp quản lý có trách nhiệm phát triển đội ngũ.
Các khóa học tiêu biểu:
1. Kỹ năng huấn luyện (Coaching) theo mô hình GROW.
2. Đánh giá năng lực và lập kế hoạch phát triển nhân viên.
3. Xây dựng lộ trình nghề nghiệp và đội ngũ kế thừa.
4. Mentoring – Đồng hành và truyền kinh nghiệm lãnh đạo.
5. Lãnh đạo thông qua huấn luyện và phản hồi tích cực.
➡ Mục tiêu: Giúp lãnh đạo trở thành “người dẫn dắt phát triển người khác”, không chỉ ra lệnh mà còn khơi dậy tiềm năng.

E. LÃNH ĐẠO TRONG THỜI ĐẠI MỚI
(Leadership in the Digital Age)
Dành cho lãnh đạo cấp trung – cao, hướng đến chuyển đổi số và phát triển tổ chức hiện đại.
Các khóa học tiêu biểu:
1. Lãnh đạo trong thời đại AI và Trí tuệ Nhân tạo.
2. Kỹ năng ra quyết định dựa trên dữ liệu (Data-driven Leadership).
3. Lãnh đạo trong khủng hoảng và truyền thông nội bộ hiệu quả.
4. Xây dựng văn hóa học tập và đổi mới sáng tạo.
5. Tư duy linh hoạt (Agile Mindset) và lãnh đạo chuyển đổi số.
➡ Mục tiêu: Giúp lãnh đạo sẵn sàng thích ứng, định hướng và tạo giá trị mới trong kỷ nguyên chuyển đổi số.

4. Phương pháp đào tạo
- Blended Learning: Kết hợp huấn luyện trực tiếp, workshop và coaching cá nhân.
- Learning by Doing: 70% thực hành tình huống thực tế doanh nghiệp.
- Case Study & Simulation: Phân tích tình huống lãnh đạo thật từ doanh nghiệp quốc tế.
- 360° Feedback & Action Plan: Đánh giá và lập kế hoạch phát triển năng lực lãnh đạo cá nhân.

5. Lợi ích đạt được
Đối với học viên:
- Phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện – từ tư duy đến hành động.
- Hiểu bản thân, hiểu người khác và dẫn dắt bằng ảnh hưởng tích cực.
- Tăng khả năng truyền cảm hứng, gắn kết và nâng cao hiệu quả đội ngũ.

Đối với doanh nghiệp:
- Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa có năng lực và tầm nhìn.
- Nâng cao hiệu suất, gắn kết nội bộ và văn hóa tổ chức.
- Tăng cường khả năng thích ứng và đổi mới trong môi trường biến động.

6. Giảng viên & Chứng nhận
- Giảng dạy bởi đội ngũ chuyên gia MasterSkills & InfoChief, có nhiều năm kinh nghiệm huấn luyện lãnh đạo cho các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
- Học viên hoàn thành chương trình được cấp:
- Chứng nhận Hoàn Thành Khóa Học Kỹ Năng Lãnh Đạo của Học viện MasterSkills.
- Leadership Development Toolkit – Bộ công cụ thực hành phát triển năng lực lãnh đạo.

7. Hình thức tổ chức
- In-house Leadership Program: Thiết kế theo nhu cầu và mô hình doanh nghiệp.
- Public Course: Lớp học công khai cho học viên cá nhân và doanh nghiệp.
- Leadership Camp / Retreat: Huấn luyện kết hợp trải nghiệm tại khu nghỉ dưỡng.
- Executive Coaching: Huấn luyện 1:1 cho lãnh đạo cấp cao.
- Blended E-learning: Học trực tuyến kết hợp tương tác trực tiếp với chuyên gia.