CHƯƠNG TRÌNH HỘI THẢO ĐÀO TẠO NỘI BỘ
(INTERNAL SEMINAR & WORKSHOP)

Seminar và Workshop được biết đến là một (hoặc một chuỗi) buổi trao đổi kiến thức, phương pháp, kỹ năng của một lĩnh vực nào đó. Tùy theo chủ đề hướng đến mà mỗi buổi workshop sẽ mời các diễn giả (speaker) phù hợp đến để trao đổi với các bạn tham gia. Các workshop thường kéo dài 2-4 tiếng, với 2 hoạt động chính, thứ nhất là những bài nói chuyện của khách mời và thứ hai là Q&A (hỏi đáp).

Viện kỹ năng Masterskills chuyên cung cấp các hội thảo nội bộ với nội dung riêng biệt được thiết kế theo nhu cầu khách hàng doanh nghiệp. Masterskills cung cấp hơn 160 nội dung hội thảo đào tạo trong 24 lĩnh vực chuyên môn về kỹ năng mềm, quản lý kinh doanh và lãnh đạo đội ngũ.

Đăng ký tổ chức đào tạo thông qua các buổi Seminar và Workshop để nâng cao kỹ năng cốt lõi và luôn đi trước xu hướng phát triển, xây dựng doanh nghiệp và củng cố tổ chức của bạn ngay hôm nay!

Dịch vụ hội thảo đào tạo nội bộ của viện Masterskills

- Tổ chức các seminar và khóa học ngắn ngày với sự tham gia của các diễn giả hàng đầu Việt Nam.
- Tổ chức cho học viên tham gia những khóa học và seminar ở nước ngoài về IT, kinh doanh, đầu tư và dự án thông qua các đối tác là các tổ chức đào tạo nước ngoài.
- Cung cấp dịch vụ và sản phẩm hỗ trợ khách hàng trong Seminar và khóa học, tự học (CD, sách, khóa học hỗ trợ,…).
- Cung cấp dịch vụ hỗ trợ tổ chức Seminars cho các tổ chức có nhu cầu.

 

Cách tiếp cận tổ chức hội thảo đào tạo nội bộ

1. Khảo sát & Phân tích nhu cầu Seminar & Workshop tại công ty khách hàng.
2. Xác định Kiến thức & Kỹ năng cần thiết sẽ được thu thập bởi những người tham gia thông qua hội thảo.
3. Thiết kế Cấu trúc của hội thảo.
4. Xác định Nội dung & Thời lượng của buổi hội thảo.

Chúng tôi đảm bảo chất lượng đào tạo của Seminar với những diễn giả có kinh nghiệm và nổi tiếng tại Việt Nam.

15 Chủ đề hội thảo đào tạo nội bộ được yêu thích

1. Phát triển kỹ năng lãnh đạo xuất sắc   
   (Developing Outstanding Leadership Skills)

2. Quản lý thay đổi tại nơi làm việc  
   (Managing Change in the Workplace)

3. Phát triển kỹ năng quản lý cho doanh nhân trẻ  
   (Developing Business Management Skills for Entrepreneur)

4. Giải quyết các xung đột trong quản lý  
   (Resolving Conflict Resolutions in Management)

5. Cải thiện giao tiếp tại nơi làm việc  
   (Improving Workplace Communications)

6. Quản lý thời gian làm việc hiệu quả  
   (Effective Time Management)

7. Phát triển kỹ năng giao tiếp quyết đoán  
   (Developing Assertive Communication Skills)

8. Xây dựng đội ngũ vững mạnh  
   (Building Strong Teams)

9. Giám sát nhân viên hiệu quả  
   (Supervising People Effectively)

10. Phát triển năng lực lãnh đạo cho nhà quản lý  
    (Developing Management Leadership)

11. Sử dụng các công cụ đàm phán thương lượng  
    (Using Negotiating Tools)

12. Sức mạnh của thái độ     
     (Utilizing the Power of Attitude)

13. Khắc phục tình trạng tiêu cực nơi làm việc      
    (Overcoming Workplace Negativity)

14. Cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc  
     (Providing Outstanding Customer Service)

15. Phát triển kỹ năng giao tiếp để kinh doanh thành công  
     (Developing Interpersonal Skills for Business Success)

Các nhóm chủ đề của hội thảo đào tạo nội bộ

1. Chủ đề Kỹ năng giao tiếp (Interpersonal & Communication Skills)

Các chương trình dựa trên Workshop học thực tế của chúng tôi được thiết kế để phát triển các kỹ năng giao tiếp quan trọng liên quan đến truyền thông và xây dựng mối quan hệ tại nơi làm việc. Các chương trình của chúng tôi tập trung vào việc phát triển các năng lực chính từ giao tiếp bằng văn bản đến sự tạo ảnh hưởng và thuyết phục để đảm bảo người quản lý có ảnh hưởng tối đa trong tổ chức của họ. Tất cả các chương trình của chúng tôi đều là tương tác đảm bảo rằng người học đạt được sự tự tin và kỹ năng thực tế cần thiết để đảm bảo thay đổi thực sự.

Các chủ đề Workshop tham khảo:

Business Writing Skills
Presentation Skills
Influencing and Persuading Skills
Negotiation Skills
Report Writing
Time Management
Handling Difficult Conversations
Train the Trainer
Preparing for an Interview
Managing Effective Meetings

2. Chủ đề Tiếp thị kỹ thuật số (Digital Marketing)

Với nhiều công cụ và kỹ thuật tiếp thị kỹ thuật số hiện nay trên mạng Internet - Thật khó để biết bắt đầu từ đâu. Các buổi WorkShop của Masterskills là để hỗ trợ các doanh nghiệp các công cụ tiếp thị hiện đại, hữu dụng. Các chương trình tiếp thị kỹ thuật số của Masterskills được cung cấp bởi các chuyên gia hàng đầu trong ngành. Lời khuyên thực tế của họ trong buổi học được thiết kế để giải quyết các vấn đề trong thế giới thực của bạn và cung cấp cho bạn các công cụ để tạo, khởi chạy và quản lý các chiến lược hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn. Tập trung vào một lĩnh vực chính, hoặc nắm vững tất cả các yếu tố cần thiết với đầy đủ các tài liệu về Digital Marketing.

Các chủ đề Workshop tham khảo:

Diploma in Digital Marketing (Bootcamp)
Masterclass in Content Marketing
Masterclass in Data Analytics
Social Media Marketing
Email Marketing & Lead Generation
Online Advertising
Pay-per-click advertising /Google Ads
Website Analytics
QQI Accreditation
Creating an effective website
Content Marketing
Search Engine Optimisation
Creating online video

3. Chủ đề Bán hàng & Dịch vụ khách hàng (Sales & Customer Service)

Các chương trình dựa trên lớp học Seminar & Workshop thực tế của chúng tôi được thiết kế để phát triển các kỹ năng hiện có của bạn để tăng sự tự tin và mức độ thành công của bạn trong vai trò kinh doanh và chăm sóc khách hàng. Mục tiêu của các chương trình này là trang bị cho người học những kỹ năng cần thiết để đáp ứng nhu cầu của khách hàng của bạn. Cốt lõi đối với tất cả các chương trình dịch vụ của chúng tôi là chia sẽ cách thấu hiểu khách hàng của bạn và những thách thức mà họ gặp phải cũng như vai trò của bạn trong quá trình ra quyết định.

 

4. Chủ đề Quản lý doanh nghiệp (Business Management)

Triết lý của chúng tôi là đào tạo cần mang tính liên tục để cải thiện kỹ năng, hành vi. Ngoài kiến thức truyền đạt phải cần phải có các công cụ hữu ích để áp dụng ngay tại nơi làm việc. Các chương trình của chúng tôi tập trung vào các kết quả mà có thể đo lường tác động đến hiệu suất của nhóm và tổ chức của bạn. Các buổi Seminar kết hợp Workshop của chúng tôi bao gồm một loạt các chủ đề thực tế áp dụng ngay cho tất cả các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.

5. Chủ đề Quản trị & Lãnh đạo (Management & Leadership)

Những nhà lãnh đạo mạnh mẽ, những người tạo nên sự khác biệt và những người để lại dấu ấn trong giới kinh doanh đều có một điểm chung: Họ truyền cảm hứng để thành công. Họ là yếu tố gắn kết cả tổ chức. Chính vì thế, các doanh nghiệp cần phải có những nhà lãnh đạo hiệu quả có thể đặt ra mục tiêu, truyền cảm hứng cho người khác và giúp tổ chức đạt được thành công bền vững. Có rất nhiều chủ đề mà các nhà quản lý và lãnh đạo cần hiểu và có kỹ năng tốt. Bao gồm các chủ đề về chức năng đánh giá, lập kế hoạch, thực hiện.

Các chủ đề Workshop tham khảo:

People Management
Leadership 360 degree
Management competencies
Self management
Communication and negotiation
Problem solving
Decision making
Team building
Supportive supervision
Change management
Risk management
Knowledge management

Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp? Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây.