HỒ SƠ TỔ CHỨC KHÓA HỌC
Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược
(Strategy Thinking Skills)
Tại Công Ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS VIỆT NAM - TSAV

 

 

Tư duy chiến lược trong doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng nhất đối với sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Nó không chỉ liên quan đến việc xác định mục tiêu dài hạn và phát triển các kế hoạch để đạt được chúng, mà còn bao gồm việc nhận diện cơ hội và thách thức trong môi trường kinh doanh. Tư duy chiến lược giúp lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra các quyết định thông minh, dựa trên phân tích sâu sắc về thị trường, cạnh tranh, và năng lực nội bộ. Điều này không chỉ đảm bảo rằng doanh nghiệp có thể nắm bắt được cơ hội tăng trưởng mà còn giúp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro.
Tư duy chiến lược cũng thúc đẩy sự đổi mới và cải tiến liên tục, giúp doanh nghiệp không ngừng thích ứng với sự thay đổi của thị trường và công nghệ. Cuối cùng, tư duy chiến lược còn giúp xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, nơi mọi nhân viên đều hướng tới mục tiêu chung và đóng góp vào sự thành công chung của tổ chức.

 

 

1. Giới thiệu công ty khách hàng

 

Công Ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS VIỆT NAMTSAV là công ty có vốn đầu tư và sở hữu của Nhật Bản. Hoạt động trong ngành công nghiệp nặng, công ty chịu trách nhiệm sản xuất, kinh doanh các phụ tùng xe hơi, cụ thể, túi khí và tấm bảo vệ túi khí. Nhấn mạnh vào chất lượng trên hết, TSAV đầu tư vào những máy móc hiện đại để trang bị cho cơ sở sản xuất. Vì thế, trong môi trường sản xuất chuyên nghiệp, công ty cam kết mang lại sản phẩm tốt nhất. Sản phẩm của TSAV được xuất khẩu sang thị trường nước ngoài và phục vụ cho các thương hiệu xe hơi Nhật Bản lớn như Toyota,…

Địa chỉ công ty:
Lô B_3A7_CN, Đường NE5, KCN Mỹ Phước 3, Phường Thới Hoà, Thị Xã Bến Cát, Tỉnh Bình Dương.

 

 

2. Nhu cầu của khách hàng đối với khóa học (TNA)

 

– Hiểu được tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược trong công việc
– Có tầm nhìn và hiểu biết rõ ràng về nội tại doanh nghiệp
– Xác định các vấn đề trong việc hoạch định chiến lược để phát triển các lợi thế cạnh tranh
– Tìm hiểu các phương thức tiếp cận thực tế để xác định những cơ hội và thách thức chính
– Kết hợp các nhu cầu của khách hàng vào việc lên kế hoạch chiến lược
– Áp dụng các kỹ thuật khác nhau vào việc lên kế hoạch và thực thi thay đổi.

 

 

3. Nội dung khóa học

 

Phần 1. Tổng quan kế hoạch chiến lược
– Tầm quan trọng và Ý nghĩa của kế hoạch chiến lược
– Phân tích hiện trạng và dự báo (SWOT/ PEST/5FORCE/ANSOFF)
– Ví dụ mẫu: Bảng phân tích SWOT doanh nghiệp
– Thực hành phân tích hiện trạng và dự báo cho doanh nghiệp

Phần 2. Xác định các mục tiêu chiến lược
– Khái niệm và ý nghĩa của các mục tiêu chiến lược
– Mô hình SMART để thiết lập mục tiêu chiến lược
– Xác định các nhóm mục tiêu của doanh nghiệp
– Quy trình xác định các mục tiêu chiến lược
– Ví dụ mẫu: Bảng các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
– Thực hành xác định các mục tiêu chiến lược doanh nghiệp

Phần 3. Xây dựng kế hoạch chiến lược
– Lợi ích của kế hoạch chiến lược
– Cấu trúc của một kế hoạch chiến lược
– Hệ thống các dự án chủ chốt
– Quy trình xây dựng kế hoạch chiến lược
– Ví dụ mẫu: Xây dựng kế hoạch chiến lược doanh nghiệp
– Thực hành xây dựng kế hoạch chiến lược doanh nghiệp

Phần 4. Triển khai và giám sát kế hoạch chiến lược
– Ý nghĩa của triển khai và giám sát kế hoạch chiến lược
– Cách tổ chức cuộc họp rà soát kế hoạch định kỳ
– Quy trình triển khai và giám sát kế hoạch chiến lược
– Ví dụ mẫu: Kế hoạch triển khai và giám sát kế hoạch chiến lược
– Thực hành triển khai và giám sát kế hoạch chiến lược


 

4. Đánh giá kết quả khóa học.

 

Sau khi tổng hợp các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các vấn đề thực tiễn liên quan đến "Tư Duy Chiến Lược", các Anh/Chị học viên đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy chứng nhận hoàn thành khóa học.

Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học
"Tư Duy Chiến Lược" tại Công ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS VIỆT NAM - TSAV đã thành công tốt đẹp. Viện Masterskills xin cam kết không ngừng nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.

Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!

Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org

 

 

Phản Hồi Của Đại Diện Các Học Viên

 

“Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược đã cung cấp cho tôi một cái nhìn sâu sắc và toàn diện về việc áp dụng phân tích SWOT trong việc định hình chiến lược cho công ty TSAV. Tôi đã học được cách xác định rõ ràng các Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Thách thức, từ đó phát triển những kế hoạch hành động chiến lược, giúp công ty nắm bắt cơ hội và vượt qua thách thức. Những kiến thức và kỹ năng này không chỉ quan trọng trong việc đưa ra quyết định kinh doanh mà còn giúp tôi phát triển tư duy chiến lược trong mọi khía cạnh của công việc.
- Học viên Phạm Xuân Lương”

 

“Khóa học Kỹ Năng Xây Dựng Chiến Lược đã trang bị cho tôi những công cụ và phương pháp thiết yếu để phát triển chiến lược kinh doanh một cách bài bản. Tôi đã học được cách phân tích môi trường kinh doanh, xác định rõ ràng các mục tiêu và xây dựng kế hoạch hành động chi tiết, giúp tôi áp dụng thành công vào công việc của mình. Những bài học này không chỉ giúp tôi nâng cao khả năng lãnh đạo mà còn cải thiện đáng kể hiệu quả công việc và sự phát triển của công ty.
- Học viên Lê Thị Thu Vân”

 

“ Khóa học đã giới thiệu cho tôi công cụ Ma trận hợp tác giữa các phòng ban, một phương pháp vô cùng hữu ích và thú vị. Tôi đã học được cách áp dụng ma trận này để cải thiện sự phối hợp và tăng cường hiệu quả làm việc chung giữa các đội nhóm. Điều này không chỉ giúp tôi hiểu rõ hơn về mối quan hệ và trách nhiệm giữa các bộ phận mà còn thúc đẩy sự đồng lòng và hợp tác, từ đó tối ưu hóa quy trình làm việc và đạt được kết quả tốt nhất cho công ty.
- Học viên Phạm Thị Hoa”

 

 

“ Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược đã trở thành một phần không thể thiếu trong hành trang kiến thức của tôi. Tôi đặc biệt yêu thích phần lập chiến lược và các bước thực hiện để đạt được mục tiêu. Những bài học này không chỉ giúp tôi hiểu rõ cách xác định mục tiêu và phát triển kế hoạch chiến lược mà còn cung cấp những công cụ thiết thực để theo đuổi và thực hiện chúng một cách hiệu quả. Tôi cảm thấy tự tin hơn khi áp dụng những nguyên tắc này vào công việc, giúp tôi và đội ngũ của mình tiến gần hơn đến việc hoàn thành các mục tiêu đã đề ra.
- Học viên Bùi Minh Hải ”

 

 

“ Khóa học đã giúp tôi nhận ra tầm quan trọng của truyền thông nội bộ trong việc thiết lập và theo đuổi mục tiêu cũng như kế hoạch của công ty. Tôi đặc biệt ấn tượng với cách mà các bài giảng đã trang bị cho tôi những kỹ năng để truyền đạt hiệu quả, đảm bảo mọi thành viên trong tổ chức đều hiểu rõ và cam kết với các mục tiêu chung. Những phương pháp truyền thông này không chỉ cải thiện sự hiểu biết và đồng thuận trong công việc mà còn tạo nên một môi trường làm việc đoàn kết và hướng tới hiệu quả cao.
- Học viên Ngô Hồ Thiên Thảo”

 

 

5. Hình ảnh khóa học

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc