Kỹ năng trao
quyền và tạo ảnh hưởng là hai yếu tố quan trọng giúp xây dựng một tổ chức mạnh
mẽ và linh hoạt. Khi lãnh đạo trao quyền cho nhân viên, họ không chỉ truyền đạt
niềm tin và sự tôn trọng, mà còn khuyến khích sự tự chủ và sáng tạo. Nhân viên
được trao quyền có khả năng đưa ra quyết định một cách tự lập và chịu trách
nhiệm về kết quả công việc của mình, điều này thúc đẩy sự cam kết và tăng cường
hiệu suất làm việc.
Mặt khác, kỹ năng tạo ảnh hưởng giúp lãnh đạo và nhân viên có khả năng thuyết
phục và hướng dẫn người khác hành động theo hướng có lợi cho mục tiêu chung của
tổ chức. Điều này không chỉ quan trọng trong việc thực hiện các chiến lược kinh
doanh, mà còn cần thiết trong việc xây dựng mối quan hệ, đàm phán, và giải quyết
xung đột. Kỹ năng tạo ảnh hưởng cũng giúp tăng cường sự hợp tác và đồng lòng
trong nhóm, qua đó cải thiện khả năng đạt được mục tiêu chung.
Kết hợp giữa trao quyền và tạo ảnh hưởng tạo nên một môi trường làm việc động
viên và truyền cảm hứng, nơi mọi người đều cảm thấy giá trị của mình được công
nhận và có cơ hội phát triển tối đa tiềm năng cá nhân. Điều này không chỉ giúp
doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài, mà còn tạo ra một lợi thế cạnh tranh
bền vững trên thị trường.
1. Giới thiệu công ty khách hàng
Công ty may mặc
Far Eastern Apparel (Viet Nam) Ltd. 100% vốn nước ngoài thuộc tập đoàn Far
Eastern, hoạt động tại trên 10 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới với hơn
40.000 nhân viên. Chuyên sản xuất, gia công hàng may mặc xuất khẩu đi Mỹ, Châu
Âu cho các hãng nổi tiếng trên thế giới như Nike, Columbia, Fila, CK, Lululemon,
Haddad.
Địa chỉ công ty: 46 Đại Lộ Tự Do, KCN Việt Nam - Singapore, Thuận An, Bình
Dương, Việt Nam.
2. Nhu cầu của khách hàng đối với khóa học (TNA)
- Nắm được những
kiến thức nền tảng về công tác tổ chức & hoàn thành mục tiêu công việc với vai
trò là nhà quản lý trong doanh nghiệp.
- Nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng và lợi ích của việc “đặt đúng người” vào
“đúng vị trí”, bao gồm: Giao việc, trao quyền và tạo ảnh hưởng.
- Biết cách thực hiện đầy đủ và chính xác quy trình trao quyền trong công việc.
- Biết cách gắn kết và ứng dụng một cách hiệu quả giữa phương pháp giao việc và
trao quyền trong môi trường kinh doanh hiện đại.
3. Nội dung khóa học
Phần 1. Phân công và Uỷ
thác về công việc
- Sự khác nhau giữa phân công và ủy quyền
- Quyền lực và trách nhiệm
- Bản chất của uỷ quyền công việc
- Những lợi ích của uỷ quyền công việc
- Các mức độ ủy quyền
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 2. Phương pháp ủy thác công việc
- Tự đánh giá
- Quyết định công việc
- Chọn lựa người uỷ thác
- Định rõ kết quả mong đợi
- Chính thức giao việc
- Các bí quyết giao việc hiệu quả (phạm vi công việc giao phó,
thông tin hai chiều trong quá trình giao phó công việc,…)
- Ủng hộ và lui về phía sau, cho phép người dưới quyền chủ động công
việc được giao
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 3. Giám sát và đánh giá công việc
- Các kênh giám sát và phản hồi
- Các kỹ thuật giám sát công việc
- Đánh giá kết quả công việc
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
4. Đánh giá kết quả khóa học.
Sau khi tổng hợp
các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối
khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được
nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các
học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các
vấn đề thực tiễn liên quan đến "Kỹ
Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng", các Anh/Chị học viên
đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy
chứng nhận hoàn thành khóa học.
Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng
viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học "Kỹ
Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng"
tại Công Ty TNHH Apparel Far Eastern (Việt Nam) đã thành công tốt đẹp. Viện Masterskills xin cam kết không ngừng
nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo
của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.
Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!
Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org
5. Hình ảnh khóa học
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org