Kỹ năng lãnh
đạo nhóm là một trong những yếu tố quan trọng nhất đối với sự thành công của
bất kỳ tổ chức nào. Một người lãnh đạo giỏi không chỉ hướng dẫn và định hình mục
tiêu cho nhóm, mà còn khích lệ và truyền cảm hứng cho các thành viên để họ có
thể phát huy tối đa tiềm năng của mình. Kỹ năng này giúp xây dựng một môi trường
làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy được đánh giá cao và có đóng góp quan
trọng.
Ngoài ra, lãnh đạo nhóm còn phải biết cách phân công công việc một cách hiệu
quả, giải quyết xung đột và đưa ra quyết định chính xác trong các tình huống khó
khăn. Kỹ năng lãnh đạo nhóm không chỉ giúp đạt được kết quả công việc tốt hơn mà
còn tạo dựng niềm tin và sự tôn trọng lẫn nhau giữa các thành viên, từ đó thúc
đẩy sự đổi mới và sáng tạo trong tổ chức.
1. Giới thiệu công ty khách hàng
Bigtree
Technology & Consulting (BTC) Vietnam được thành lập từ tháng 11 năm 2016, với
mục đích ban đầu là outsource cho công ty mẹ - BTC Japan.
Hoạt động với tư cách là một công ty tư vấn & cung cấp giải pháp công nghệ thông
tin, chúng tôi mang giá trị này tới các khách hàng trong nhiều ngành công nghiệp
khác nhau.
Tại BTC VN, mục tiêu góp phần vào sự thành công trong kinh doanh của khách hàng.
Với tiêu chuẩn chất lượng Nhật Bản, cộng thêm tốc độ được kế thừa từ BTC Japan,
BTC VN tự tin mang sự hài lòng đến mọi khách hàng.
Địa chỉ công ty: Tòa nhà Ladeco, Tầng 15, 266 Đội Cấn, Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội
2. Nhu cầu của khách hàng đối với khóa học (TNA)
- Trang bị cho
học viên các kỹ năng lãnh đạo nhóm hiệu quả, bao gồm xây dựng, quản lý và phát
triển nhóm.
- Giúp học viên nắm vững các phong cách lãnh đạo, phẩm chất của người lãnh đạo,
cách thiết lập và sử dụng quyền lực và sự ảnh hưởng của lãnh đạo.
- Hướng dẫn học viên cách thiết lập mục tiêu SMART, lập kế hoạch thực hiện, phân
công, giao việc, giám sát công việc, đánh giá và phản hồi kết quả, cải tiến công
việc.
- Nâng cao năng lực giải quyết xung đột, quản lý căng thẳng, xây dựng một môi
trường làm việc tích cực, khuyến khích sự gắn kết và cam kết của các thành viên
trong nhóm.
3. Nội dung khóa học
Phần 1. Xây dựng nhóm
– Nhóm là gì? Khi nào cần xây dựng nhóm?
– Cách phát triển nhóm mới
+ Xác định mục tiêu nhóm
+ Các giai đoạn hình thành nhóm
+ Thiết lập văn hóa của nhóm
+ Các quy tắc làm việc nhóm
+ Các quy tắc khi họp nhóm
Phần 2. Quản lý nhóm
– Các phong cách lãnh đạo
– Phẩm chất của người lãnh đạo
– Cách thiết lập, sử dụng quyền lực và sự ảnh hưởng của lãnh đạo
– Vai trò các thành viên trong nhóm
– Các nhiệm vụ của người lãnh đạo nhóm
+ Thiết lập mục tiêu SMART
+ Trao ủy quyền
+ Động viên, khuyến khích và hỗ trợ
+ Đánh giá và phản hồi kết quả
Phần 3. Phát triển nhóm
– Xây dựng một môi trường làm việc tích cực cho nhóm
– Khuyến khích sự gắn kết và cam kết của các thành viên trong nhóm
– Tạo ra sự tin tưởng và tôn trọng giữa các thành viên trong nhóm
– Giải quyết các xung đột và mâu thuẫn trong nhóm
– Nâng cao năng suất của các thành viên trong nhóm
Phần 4. Các kỹ năng cần thiết cho Team Leader
– Quản lý thời gian
– Giao tiếp và đàm phán
– Giải quyết vấn đề và ra quyết định
– Giải quyết xung đột
– Quản lý căng thẳng
– Tổ chức, tham gia và điều phối cuộc họp
– Thuyết trình và giải trình
– Phỏng vấn ứng viên
4. Đánh giá
kết quả khóa học.
Sau khi tổng hợp
các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối
khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được
nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các
học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các
vấn đề thực tiễn liên quan đến "Kỹ
Năng Lãnh Đạo Nhóm", các Anh/Chị học viên
đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy
chứng nhận hoàn thành khóa học.
Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng
viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học "Kỹ
Năng Lãnh Đạo Nhóm"
tại Công ty BigTree Technology & Consulting Vietnam đã thành công tốt đẹp. Viện Masterskills xin cam kết không ngừng
nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo
của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.
Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!
Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org
5. Hình ảnh khóa học
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org