HỒ SƠ TỔ CHỨC KHÓA HỌC
PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
(Leadership Skills Development)
Tại Công ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM

 

 

 

 

Phát triển kỹ năng lãnh đạo cho đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp là một yếu tố then chốt để đảm bảo sự phát triển bền vững và thành công của tổ chức. Kỹ năng lãnh đạo không chỉ giúp các nhân viên tiềm năng nhận ra và phát huy tối đa khả năng của mình mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người đều cảm thấy được tôn trọng và động viên. Khi nhân viên được trang bị các kỹ năng lãnh đạo, họ có thể chủ động giải quyết vấn đề, đưa ra quyết định hiệu quả và thúc đẩy sự hợp tác trong nhóm. Điều này không chỉ nâng cao hiệu suất công việc mà còn xây dựng nền tảng cho sự đổi mới và sáng tạo.

 

 

 

1. Giới thiệu công ty khách hàng

 

Công ty TNHH DNS GLOBAL được thành lập ngày 16 tháng 05 năm 2014 chuyên sản xuất khăn lau đa năng dùng cho xe hơi, hàng y tế, nhà bếp…với 100% vốn đầu tư Hàn Quốc.
Với sự cam kết về chất lượng và đầu tư từ nước ngoài, DND Global đã và đang phát triển mạnh mẽ, cung cấp các sản phẩm chất lượng cao cho thị trường nội địa và quốc tế. Công ty luôn nỗ lực không ngừng để nâng cao năng lực sản xuất và cải tiến công nghệ, đảm bảo đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. 

Địa chỉ công ty: Đường số 3, KCN Giang Điền, xã Giang Điền, Huyện Trảng Bom, Tỉnh Đồng Nai.

 

 

2. Nhu cầu của khách hàng đối với khóa học (TNA)

 

- Xây dựng và củng cố kỹ năng giao tiếp: Nâng cao khả năng truyền đạt ý tưởng, hướng dẫn và động viên đội ngũ một cách hiệu quả.
- Phát triển tư duy chiến lược: Học cách xác định và triển khai các chiến lược dài hạn để đạt được mục tiêu của tổ chức.
- Cải thiện khả năng ra quyết định: Rèn luyện khả năng phân tích tình huống và đưa ra quyết định chính xác, kịp thời.
- Quản lý xung đột: Học cách giải quyết xung đột nội bộ một cách khéo léo và hiệu quả để duy trì môi trường làm việc hòa nhã.
- Tăng cường kỹ năng quản lý thời gian: Giúp lãnh đạo phân bổ thời gian hợp lý cho các nhiệm vụ quan trọng và cấp bách.
- Phát triển khả năng xây dựng đội ngũ: Tạo điều kiện phát triển và duy trì một đội ngũ làm việc mạnh mẽ và đoàn kết.
- Tăng cường sự tự tin và khả năng tự quản lý: Giúp lãnh đạo tự tin hơn trong vai trò của mình và quản lý bản thân một cách hiệu quả.
- Thúc đẩy sáng tạo và đổi mới: Khuyến khích tư duy sáng tạo và khả năng đổi mới trong cách tiếp cận công việc.
- Xây dựng phong cách lãnh đạo riêng: Giúp học viên phát triển phong cách lãnh đạo độc đáo phù hợp với cá nhân và văn hóa doanh nghiệp.
- Tăng cường khả năng thuyết phục và tạo ảnh hưởng: Nâng cao kỹ năng thuyết phục và khả năng tạo ảnh hưởng tích cực lên đồng nghiệp và đội ngũ.

 

 

3. Nội dung khóa học

 

Phần 1: Xây Dựng Nền Tảng Lãnh Đạo
• Phát triển tư duy chiến lược và tầm nhìn xa.
• Xác định giá trị cốt lõi và xây dựng thương hiệu cá nhân.
• Nâng cao các kỹ năng mềm cần thiết cho nhà lãnh đạo.
• Hiểu rõ bản thân và người khác qua mô hình DISC.
• Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân.

Phần 2: Lãnh Đạo Bản Thân và Đội Nhóm
• Tạo động lực và truyền cảm hứng cho đội nhóm.
• Nâng cao kỹ năng giao tiếp hiệu quả.
• Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân tài.
• Hiểu rõ các giai đoạn phát triển của đội nhóm.
• Xử lý xung đột và xây dựng mối quan hệ tốt.

Phần 3: Quyết Định Chiến Lược
• Phân tích môi trường kinh doanh để đưa ra quyết định.
• Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh rõ ràng cho tổ chức.
• Lập kế hoạch chiến lược chi tiết và đo lường được.
• Hiểu rõ mô hình kinh doanh của doanh nghiệp.
• Thực hành xây dựng kế hoạch kinh doanh.

Phần 4: Thực Thi và Đổi Mới
• Quản lý thay đổi hiệu quả trong tổ chức.
• Khuyến khích sáng tạo và đổi mới.
• Áp dụng các phương pháp làm việc linh hoạt.
• Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo.
• Thực hành xây dựng ý tưởng kinh doanh mới.

Phần 5: Giao Tiếp và Thuyết Phục
• Tạo ấn tượng tốt và xây dựng sự tin tưởng.
• Nâng cao kỹ năng thuyết trình hiệu quả.
• Thuyết phục người khác bằng các kỹ thuật giao tiếp.
• Hiểu rõ tâm lý và hành vi của người khác.
• Thực hành giao tiếp và thuyết phục trong các tình huống thực tế.

Phần 6: Phát Triển Bản Thân Liên Tục
• Xây dựng thói quen học hỏi và phát triển bản thân.
• Mở rộng mạng lưới quan hệ.
• Tìm kiếm người cố vấn để được hướng dẫn.
• Áp dụng các nguyên tắc của 7 thói quen thành công.
• Lập kế hoạch phát triển bản thân dài hạn.

 

4. Đánh giá kết quả khóa học.

 

Sau khi tổng hợp các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các vấn đề thực tiễn liên quan đến "Phát triển kỹ năng lãnh đạo", các Anh/Chị học viên đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy chứng nhận hoàn thành khóa học.

Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học "Phát triển kỹ năng lãnh đạo" tại Công ty TNHH DNS GLOBAL Vietnam đã thành công tốt đẹp. Viện Masterskills xin cam kết không ngừng nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.

Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!

Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org

 

5. Hình ảnh khóa học