HỒ SƠ TỔ CHỨC KHÓA HỌC
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN
TẠI CÔNG TY TITAN TECHNOLOGY VIETNAM

1. Giới thiệu công ty khách hàng

Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Titan là công ty cung cấp dịch vụ gia công phần mềm được thành lập vào năm 2013 bởi đội ngũ chuyên nghiệp, với tầm nhìn và sứ mệnh lớn là cung cấp những dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

Titan đang cung cấp dịch vụ hàng đầu cho khách hàng toàn cầu ở nhiều hạng mục khác nhau, cam kết mang đến sự hài lòng cao nhất cho khách hàng, góp phần vào sự thịnh vượng của quốc gia và mang đến cho nhân viên của Titan môi trường làm việc thuận lợi nhất, giúp họ thể hiện màu sắc riêng của mình dưới mái nhà Titan.

Với nguồn tài năng dồi dào và kinh nghiệm làm việc lâu năm, Titan tự tin mở rộng danh sách dữ liệu khách hàng của mình sang các thị trường nước ngoài khác trong các năm tới và trở thành tập đoàn toàn cầu hàng đầu trong việc cung cấp dịch vụ phát triển phần mềm toàn diện.

Địa chỉ công ty: 40 Lam Sơn, Phường 2, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam

2. Nhu cầu đào tạo của khách hàng đối với khóa học (TNA)

- Hiểu được vai trò và quy trình của quản trị thời gian
- Biết được các nguyên tắc cốt lõi quản trị thời gian hiệu quả
- Nắm được các phương pháp quản trị thời gian trong công việc
- Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, kỹ thuật quản trị thời gian để tối ưu hóa hiệu quả trong công việc.

3. Nội dung khóa học

Phần I: Tại sao phải quản trị thời gian
- Liệu thời gian có là “kim cương, vàng, bạc”?
- Bạn đang “làm chủ” thời gian hay đang là “nô lệ”?
- Bạn làm gì với thời gian một ngày 24 tiếng
- Tại sao phải quản trị thời gian
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần II. Năm nguyên tắc vàng trong quản lý thời gian
- Nguyên tắc 1: Hữu hạn - không thể thay đổi
- Nguyên tắc 2: Bắt đầu
- Nguyên tắc 3: Ưu tiên
- Nguyên tắc 4: Tối ưu hóa
- Nguyên tắc 5: Kẻ đánh cắp
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần III. Quy trình & Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả
- Quy trình quản trị thời gian
- Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả
- Xác lập mục tiêu (S.M.A.R.T) và quản trị theo mục tiêu (M.B.O)
- Xác định và phân tích các nguồn lực
- Phương pháp lên kế hoạch năm, quý, tháng và tuần
- Triển khai thực hiện và đánh giá kết quả
- Mẫu biểu vận dụng vào thực tế
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần IV: Các công cụ & kỹ thuật quản trị thời gian nhằm đạt hiệu quả tối ưu
- Ma trận quản lý thời gian
- Góc phần tư thứ I: Quan trọng và khẩn cấp
- Góc phần tư thứ II: Quan trọng và không khẩn cấp
- Góc phần tư thứ III: Không quan trọng và khẩn cấp
- Góc phần tư thứ IV: Không quan trọng và không khẩn cấp
- Phương pháp Pareto (nguyên tắc 80/20) trong quản trị thời gian
- Các công cụ hỗ trợ và các phần mềm tiện ích phổ biến
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

4. Đánh giá kết quả khóa học

Sau khi tổng hợp các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các vấn đề thực tiễn liên quan đến "Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian", các Anh/Chị học viên đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy chứng nhận hoàn thành khóa học.

Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học “Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian” tại TiTan Technology Việt Nam đã thành công tốt đẹp. viện Masterskills xin cam kết không ngừng nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.

Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!

Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org

5. Hình ảnh khóa học