|
Chương trình tham quan học tập ngắn hạn Study Tour tại USA
1.Quản lý dự án Công nghệ thông tin
Mã tour | MICE-032 |
Điểm đến chính | Đại học Franklin, Columbus, Ohio - New York - Philadelphia - Washington DC |
Thời gian | 12 ngày |
II. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Chủ tịch, phó chủ tịch, Giám đốc, Phó giám đốc, quản lý lãnh đạo cấp phó trưởng phòng Tập đoàn, doanh nghiệp IT, CNTT
Yêu cầu:
• Học viên phải làm việc trong lĩnh vực CNTT.
• Học viên tuổi từ 25 tới 64 tuổi.
• Học viên phải đảm bảo đủ sức khỏe để tham gia 1 khóa học.
• Học viên phải là người đang cư trú tại Việt Nam.
• Trình độ tiếng Anh: khả năng tốt về Tiếng anh là lợi thế.
Khi tham gia vào chương trình, học viên sẽ được:
• Học tập và Cấp chứng chỉ của trường Đại học Franklin danh tiếng
• Thực tập và sử dụng các chế độ ưu đãi tại Đại học Franklin danh tiếng, nơi hợp tác đào tạo và am hiểu Việt Nam.
• Tìm hiểu, trao đổi về các dự án xây dựng cần đầu tư tại Mỹ cho người Việt Nam – Chương trình Visa E-B5
• Chứng chỉ tốt nghiệp Khóa học trao trực tiếp tại trường khi kết thúc khóa học.
• Tham quan đất nước và con người Mỹ.
III. NỘI DUNG
Những nội dung được giảng dạy trong khóa học "Quản trị Dự án Công nghệ Thông tin" được chuẩn bị trên cơ sở sát với nội dung nhiều năm kinh nghiệm quản lý dự án của các giảng viên chuyên ngành IT đại học Franklin, kết hợp với kinh nghiệm thực tế từ nhiều năm đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp Việt Nam. Những chủ đề của khóa học chính là các vấn đề trong thực tế doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, được giảng dạy kết hợp với thảo luận giữa các học viên.
Các chuyên đề của khóa học:
1. Kế hoạch và Chiến lược phát triển công nghệ thông tin
• Phương pháp tiếp cận lập kế hoạch công nghệ thông tin trong khu vực công
• Chuyển đổi các dịch vụ công và các quá trình
• Việc thực hiện lộ trình
• Nghiên cứu tình huống về Kế hoạch công nghệ thông tin
Câu hỏi thảo luận:
- Làm thế nào các kế hoạch công nghệ thông tin cho phép các tổ chức nhận ra đó là tầm nhìn và chiến lược?
- Cân nhắc để biện minh cho các khoản đầu tư công nghệ thông tin là gì?
2. Các dự án công nghệ thông tin: Quản lý rủi ro và thực hiện
• Quản lý dự án là gì và các dự án công nghệ thông tin là gì?
• Tổng quan về hoạt động quản lý dự án
• Phạm vi dự án công nghệ thông tin và các số liệu dự án trọng điểm
• Lập kế hoạch (thời gian) và tài nguyên (chi phí) lập kế hoạch
• Quản lý rủi ro trong các dự án công nghệ thông tin
• Quản lý nguồn nhân lực trong các dự án
Câu hỏi thảo luận:
• Những mối quan tâm từ các nhà lãnh đạo của mình trong việc quản lý các dự án công nghệ thông tin lớn là gì?
• Làm thế nào chúng ta có thể quản lý tốt hơn một số rủi ro trong các dự án công nghệ thông tin lớn?
3. Văn phòng Quản lý dự án (PMO)
• Khái niệm về PMO PMO và tại sao?
• Lộ trình và nội dung của PMO
• Lịch trình
• Tài chính
• Quản trị
Thực tế trường hợp thảo luận cuộc sống / Kết luận
Viện Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 MASTERSKILLS.ORG