|
Bộ phận Helpdesk hỗ trợ dịch vụ IT, là điểm
kết nối duy nhất từ phía người dùng (Users) với bộ phận CNTT. Việc đánh giá,
đo lường những thành công của các hoạt động hỗ trợ của bộ phận IT đó là: Sự
thoả mãn, hài lòng của người sử dụng các dịch vụ CNTT. Vì vậy, để phục vụ
người dùng (khách hàng) một cách tốt nhất: Hiểu được mong đợi của khách hàng;
tăng cường mức độ thoả mãn, hài lòng về chất lượng dịch vụ IT, thái độ phục
vụ, cải tiến dịch vụ.
Viện Masterskills xây dựng ra khoá đào tạo
"Kỹ Năng Helpdesk Chuyên Nghiệp"
dành cho IT Helpdesk trong doanh nghiệp và các nhà cung cấp dịch vụ IT, dựa
trên nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn quản lý Công nghệ thông tin (IT) của IT
Manager/ CIO các tập đoàn Tài Chính, Sản Xuất và Thương mại đa quốc gia tại
Việt Nam, Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản cùng với sự khảo cứu tài liệu đào tạo danh
tiếng khác của các đối tác nước ngoài trong lĩnh vực quản lý hoạt động hàng
ngày IT.
Mục tiêu đào tạo
- Đánh giá nhu cầu kinh doanh của khách hàng và đáp ứng những
mong đợi của khách hàng
- Kỹ năng tư duy tích cực để giải quyết sự cố một cách nhanh chóng
- Kỹ năng lắng nghe tích cực và chiến lược truyền thông hiệu quả
- Làm thế nào để xác định và xoa dịu hành vi khách hàng khó tính
- Quy trình cốt lõi và thực hành tốt nhất được sử dụng trong hỗ trợ dịch vụ
- Hiểu được thông số kỹ thuật trong Help Desk, thỏa thuận dịch vụ, khảo sát
phản hồi từ phía khách hàng, công nghệ và công cụ phân tích phiên bản mới
nhất.
Đối tượng học viên
i. Bộ phận Helpdesk/Service Desk
ii. Bộ phận IT
iii. Bộ phận hỗ trợ kỹ thuật
iv. Bộ phận hỗ trợ khách hàng
v. Call center/ Contact center
vi. Bộ phận Customer Service
Nội dung chương trình
Module 1: Thiết kế dịch vụ hỗ trợ User
- Quy tắc thiết kế dịch vụ hỗ trợ IT
- Các bước vận hành Catalog dịch vụ IT
- Thiết lập bảng cam kết thời gian hỗ trợ dịch vụ SLA, OLA.
- Vận hành quy trình dịch vụ hỗ trợ User
- Thuê và đào tạo nhân viên Helpdesk/ Support.
- Chọn lựa mô hình hỗ trợ dịch vụ IT (HelpDesk)
- Phần mềm công cụ ghi nhận, theo dõi hỗ trợ dịch vụ
- Tiêu chí đánh giá KPI hỗ trợ dịch vụ
Module 2: Tổ chức công việc IT Helpdesk
- Xác định mục tiêu Helpdesk trong tổ chức IT
- Các thành phần chính cần cho hoạt động Helpdesk
- Những công việc thường ngày của Helpdesk
- Quản lý danh mục tài sản cho User
- Thái độ “Can do” của Helpdesk
- Thấu hiểu nhu cầu của User
- Quản lý mức hài lòng của User sau hỗ trợ
- Công cụ khảo sát mức hài lòng của User
Module 3: Kỹ năng Helpdesk chuyên nghiệp
- Hỗ trợ User qua điện thoại
- Cách dùng từ ngữ thích hợp qua điện thoại
- Thủ tục tiếp nhận cuộc gọi
- Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
- Các từ ngữ cần tránh khi hỗ trợ
- Kiểm soát bản thân
- Giữ bình tĩnh khi bị áp lực
- Cách xử lý các tình huống của khách hàng
Module 4: Phương pháp giải quyết vấn đề IT
- Các vấn đề hỗ trợ IT thường gặp
- Quy trình tiếp nhận vấn đề IT
- Các phương pháp giải quyết vấn đề
- Quy trình giải quyết vấn đề
- Kỹ thuật phân tích RCA (Cause mapping và Fishbone chart)
- Các kỹ thuật xác định và tìm giải pháp (TPN)
- Các mẫu báo cáo vấn đề IT
Module 5: Viết tài liệu hướng dẫn User
- Viết phiếu yêu cầu hỗ trợ (Tickets)
- Viết tin nhắn E-mail hỗ trợ
- Viết các câu hỏi thường gặp (FAQs)
- Viết các cơ sở tri thức (KB)
- Viết các báo cáo (Reports)
- Viết các chính sách và thủ tục (Policies & Procedures)
- Viết tài liệu hướng dẫn kỹ thuật
Module 6: Xây dựng Tools dành cho Helpdesk
- Trả lời tự động User - Auto-Response Tools
- Quy trình hỗ trợ Helpdesk - Helpdesk Process Tools
- Nhiệm vụ Heldesk - Helpdesk Duties Tools
- Các loại yêu cầu User - User Request Tools
- Khảo sát User định kỳ - User Survey Tools
- Đánh giá kỹ năng và đào tạo User - User Training Tools
- KnowledgeBase/ FAQ - KB & FAQ Tools
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)
Tài liệu học: Bộ giáo trình chuẩn của học viện (Tiếng Việt).
IT Helpdesk Templates |
|
Phương pháp giảng dạy
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung
khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Lập kế hoạch phát triển năng lực cá nhân
iii. Làm bài tập nhóm và thuyết trình đề tài
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 2,500,000 | ||
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 2,500,000 |
Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org