Trang chủ Khóa học Kế toán cho lãnh đạo

KẾ TOÁN CHO LÃNH ĐẠO

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Tài chính là trái tim và kế toán là mạch máu của doanh nghiệp, mang sức sống cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để kiểm soát tình hình tài chính doanh nghiệp và đưa ra được các quyết định chính xác giúp doanh nghiệp có vị thế cao trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng khốc liệt và chuyên nghiệp hơn như hiện nay, ngoài các kiến thức về quản trị & kinh doanh, các nhà quản lý doanh nghiệp cần phải nắm vững kiến thức cũng như kỹ năng về tài chính và kế toán. Nhằm đáp ứng nhu cầu cấp thiết của các nhà quản lý doanh nghiệp trong việc sử dụng hiệu quả công cụ tài chính và kế toán quản trị.

Khóa học “Kế Toán Dành Cho Lãnh Đạo” được Viện MasterSkills thiết kế nhằm giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp biết cách đọc , hiểu và phân tích những thông tin trong bảng báo cáo tài chính do kế toán soạn lập và trình lên, sử dụng những thông tin và báo cáo do kế toán cung cấp để phục vụ công tác ra quyết định trong quản lý điều hành.

Mục tiêu đào tạo

i. Hiểu được vai trò của bộ phận kế toán trong công tác quản lý điều hành công ty.
ii. Biết cách yêu cầu bộ phận kế toán phải làm những gì.
iii. Biết cách đọc, hiểu và phân tích những báo cáo tài chính do kế toán soạn lập và trình lên.
iv. Biết cách sử dụng những thông tin và báo cáo do kế toán cung cấp để phục vụ công tác quản lý điều hành.
v. Hiểu được mối quan hệ giữa bộ phận kế toán và các phòng, ban, bộ phận khác trong toàn công ty.
vi. Biết cách sử dụng dịch vụ kiểm toán và tư vấn kế toán khi có nhu cầu.

Đối tượng học viên

i. Cấp quản lý điều hành doanh nghiệp - những người không chuyên về tài chính kế toán.
ii. Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc, Giám đốc, Phó Giám đốc, các Giám đốc chức năng, Trưởng / Phó các phòng ban bộ phận của các doanh nghiệp.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: TƯ DUY TÀI CHÍNH DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
- Phân biệt kế toán tài chính và kế toán quản trị trong doanh nghiệp
- Vai trò của kế toán trong việc ra quyết định chiến lược
- Nhận diện các chỉ số tài chính quan trọng cho lãnh đạo
- Diễn giải báo cáo tài chính theo góc nhìn điều hành
- Ứng dụng tư duy tài chính vào phân tích tình huống kinh doanh
- Thực hành đọc báo cáo tài chính của công ty mẫu

PHẦN 2: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH
- Phân tích bảng cân đối kế toán và mối liên hệ các chỉ tiêu
- Đọc và phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
- Giải thích báo cáo lưu chuyển tiền tệ và ý nghĩa thực tiễn
- Tính toán các chỉ số hiệu quả hoạt động (ROA, ROE, EBIT, EBITDA)
- Nhận diện rủi ro tài chính thông qua chỉ số cảnh báo sớm
- Thực hành phân tích báo cáo tài chính của doanh nghiệp thực tế

PHẦN 3: DỰ TOÁN NGÂN SÁCH VÀ RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ
- Thiết lập và kiểm soát ngân sách từ góc nhìn quản trị
- Phân tích chi phí – lợi ích khi đầu tư dự án
- Tính toán điểm hòa vốn và ứng dụng vào lập kế hoạch kinh doanh
- Xác định dòng tiền dự án và áp dụng NPV, IRR
- Ước lượng tài chính cho chiến lược tăng trưởng hoặc mở rộng
- Thực hành đánh giá một phương án đầu tư hoặc mở rộng

PHẦN 4: KIỂM SOÁT CHI PHÍ VÀ TĂNG HIỆU QUẢ
- Phân loại chi phí và ảnh hưởng đến lợi nhuận
- Ứng dụng kế toán quản trị trong phân tích chi phí
- Thiết lập hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động theo trung tâm chi phí
- Kiểm soát chi phí theo mô hình hoạt động thực tế (ABC)
- So sánh chi phí định mức và thực tế để cải tiến
- Thực hành phân tích chi phí để tái cấu trúc đơn vị kinh doanh

PHẦN 5: QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP
- Nhận diện các loại rủi ro tài chính doanh nghiệp thường gặp
- Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm dựa trên dữ liệu kế toán
- Tối ưu hóa cấu trúc vốn để giảm thiểu rủi ro tài chính
- Ứng dụng kế toán trong quản lý nợ và dòng tiền
- Phối hợp kế toán với các bộ phận để giảm thiểu gian lận nội bộ
- Thực hành xây dựng kế hoạch kiểm soát rủi ro tài chính cho doanh nghiệp

PHẦN 6: GIAO TIẾP HIỆU QUẢ VỚI PHÒNG KẾ TOÁN VÀ NHÀ ĐẦU TƯ
- Xác định kỳ vọng của lãnh đạo đối với bộ phận kế toán
- Giao tiếp hiệu quả với kế toán trưởng và kiểm soát viên nội bộ
- Trình bày báo cáo tài chính rõ ràng với hội đồng quản trị
- Ứng xử tài chính trong đàm phán với cổ đông, nhà đầu tư
- Đặt yêu cầu đúng đắn với hệ thống kế toán và báo cáo quản trị
- Thực hành mô phỏng buổi họp lãnh đạo – kế toán – nhà đầu tư.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.	Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.
Khóa học Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại Công ty TNHH Molex VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp (TPM). Tổ chức tại Công Ty ABB VietNam - Bắc Ninh.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.
Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM. Tổ chức tại Công ty Nhiên Liệu Hàng Không (Skypec) - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp (TPM). Tổ chức tại Công Ty Điện Lực Dầu Khí Hà Tĩnh - Tp. Hà Tĩnh.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại Công ty TNHH Nature Foods - Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic. Tổ chức tại Công Ty Cổ Phần TPL Shipping - Tp.HCM.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.
Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM. Tổ chức tại Cảng Hàng Không Tân Sơn Nhất - Tp.HCM.
Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo. Tổ chức tại Công ty Công Nghiệp Spindex - Tp.Hà Nội.