Trang chủ Khóa học Quản lý - Điều hành Giám đốc Tài chính - CFO

GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH
(CFO)

 

Giới thiệu chương trình

Chương trình Giám đốc Tài chính (CFO) là một khóa học chuyên sâu, được thiết kế để trang bị cho các chuyên gia tài chính những kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý hiệu quả tài chính doanh nghiệp.

Khóa học này cung cấp một cái nhìn toàn diện về các nguyên tắc quản trị tài chính, kế hoạch ngân sách, kiểm soát tài chính, và phân tích tài chính chi tiết.

Ngoài ra, chương trình còn đề cập đến các vấn đề pháp lý kinh doanh, thị trường chứng khoán và ngoại hối, cũng như kỹ năng quản lý đội ngũ và phát triển nhân sự. Với một lịch trình bài bản và thực tiễn, chương trình CFO không chỉ giúp học viên nắm vững lý thuyết mà còn có cơ hội áp dụng vào thực tế thông qua các bài tập và tình huống giả định, chuẩn bị sẵn sàng để đảm nhận vai trò quan trọng của một CFO trong môi trường doanh nghiệp đầy thách thức ngày nay.

Khóa học "Giám đốc Tài chính (CHIEF FINANCIAL OFFICER - C.F.O)" được Viện MasterSkills thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức và kỹ năng chuyên sâu về quản trị tài chính trong hoạt động kinh doanh, đầu tư và tài chính với mục tiêu là tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp.

  Mục tiêu đào tạo

i.   Hình dung được chân dung của một CFO chuyên nghiệp.
ii. Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CFO chuyên nghiệp cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
iii. Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CFO chuyên nghiệp trong tương lai.

  Đối tượng học viên

i. Giám đốc Tài chính (CFO) của các doanh nghiệp mong muốn trở thành Giám đốc Tài chính Chuyên nghiệp (Pro CFO) của các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
ii. Kế toán trưởng, Kế toán tổng hợp, chuyên viên kế toán, chuyên viên tài chính, chuyên viên phân tích đầu tư của các doanh nghiệp mong muốn sớm trở thành Giám đốc Tài chính.
iii. Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc Tài chính trong tương lai.

  Nội dung chương trình

Phần 1. Chân dung CFO
- Vai trò và trách nhiệm của CFO
- Phát triển tầm nhìn tài chính dài hạn
- Phân tích SWOT trong tài chính
- Mô hình lãnh đạo tài chính
- Xác định mục tiêu tài chính doanh nghiệp
- Các CFO thành công và chiến lược của họ
- Bài thực hành: Lập kế hoạch tài chính doanh nghiệp

 

Phần 2. Nền tảng quản trị tài chính
- Các nguyên tắc cơ bản của quản trị tài chính
- Các công cụ phân tích tài chính
- Đánh giá và quản lý rủi ro tài chính
- Quản lý vốn lưu động
- Bài thực hành: Tính toán giá trị hiện tại ròng (NPV) và tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR)

 

Phần 3. Kế hoạch ngân sách và Kiểm soát tài chính
- Lập kế hoạch ngân sách và kiểm soát
- Phân tích lệch ngân sách và điều chỉnh
- Phương pháp Zero-based budgeting
- Dự báo và thực hiện ngân sách
- Các công ty áp dụng kiểm soát ngân sách hiệu quả
- Bài thực hành: Lập và phân tích ngân sách cho doanh nghiệp

 

Phần 4. Báo cáo tài chính và Chuẩn mực báo cáo
- Các loại báo cáo tài chính và chuẩn mực quốc tế
- Đọc và phân tích báo cáo tài chính
- IFRS và GAAP
- Báo cáo tài chính của các công ty niêm yết
- Bài thực hành: Phân tích báo cáo tài chính cho doanh nghiệp

 

Phần 5. Phân tích và Hoạch định tài chính
- Các công cụ phân tích tài chính
- Lập kế hoạch tài chính dài hạn
- Phân tích dòng tiền chiết khấu
- Mô hình dự báo tài chính
- Các kế hoạch tài chính thành công
- Bài thực hành: Lập kế hoạch tài chính cho công ty

 

Phần 6. Hệ thống thuế doanh nghiệp
- Cơ cấu thuế và quản lý thuế doanh nghiệp
- Tối ưu hóa gánh nặng thuế
- Thuế việt nam và quốc tế
- Kê khai và quyết toán thuế
- Các chiến lược thuế hiệu quả
- Bài thực hành: Tính toán thuế cho một tình huống cụ thể

 

Phần 7. Kế toán Quản trị
- Các nguyên tắc kế toán quản trị
- Sử dụng thông tin kế toán để hỗ trợ quyết định
- Phương pháp Cost-volume-profit analysis
- Mô hình ABC costing
- Các công ty áp dụng kế toán quản trị
- Bài thực hành: Phân tích điểm hòa vốn cho sản phẩm

 

Phần 8. Pháp luật kinh doanh
- Các nguyên tắc pháp luật kinh doanh cơ bản
- Phân tích tài chính rủi ro pháp lý
- Các vụ án kinh doanh có ảnh hưởng tài chính
- Bài thực hành: Xử lý tình huống pháp lý trong kinh doanh

 

Phần 9. Thị trường chứng khoán
- Cơ cấu và chức năng của thị trường chứng khoán
- Quy trình đầu tư và giao dịch chứng khoán
- Phân tích kỹ thuật và cơ bản
- Mô hình định giá tài sản tài chính (CAPM)
- Các nhà đầu tư chứng khoán thành công
- Bài thực hành: Mô phỏng giao dịch chứng khoán

 

Phần 10. Thị trường ngoại hối
- Cấu trúc và hoạt động của thị trường ngoại hối
- Quy trình giao dịch và quản lý rủi ro ngoại hối
- Phương pháp Hedging và arbitrage
- Mô hình tỷ giá hối đoái
- Ví dụ mẫu: Các giao dịch ngoại hối tiêu biểu
- Bài thực hành: Mô phỏng giao dịch ngoại hối

 

Phần 11. Quản lý đội ngũ
- Quản lý và phát triển đội ngũ tài chính
- Lãnh đạo và động viên nhóm
- Đánh giá hiệu suất và phát triển nhân sự
- Các mô hình lãnh đạo tình huống
- Xây dựng và duy trì một đội ngũ tài chính mạnh mẽ
- Ví dụ mẫu: Các nhóm tài chính hiệu quả trong các công ty hàng đầu
- Bài thực hành: Cải thiện kỹ năng làm việc nhóm

 

Phần 12. Thi tốt nghiệp 

  Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 10 ngày/ 20 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí:  175.500.000 VNĐ/ lớp. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.