Trang chủ Khóa học Phân Tích Dữ Liệu và Quản Trị Rủi Ro

PHÂN TÍCH DỮ LIỆU VÀ QUẢN LÝ RỦI RO
(Data Analytics and Risk Management)
 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Phân tích dữ liệu đóng vai trò quan trọng trong quản trị rủi ro, đặc biệt đối với các doanh nghiệp sản xuất thương mại. Thông qua phân tích dữ liệu, doanh nghiệp có thể xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn một cách chính xác và kịp thời. Các công cụ và phương pháp phân tích dữ liệu giúp thu thập thông tin từ nhiều nguồn, cung cấp cái nhìn tổng quan và chi tiết về các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Bằng cách phân tích xu hướng, mô hình và các chỉ số quan trọng, doanh nghiệp có thể dự đoán các tình huống rủi ro, lập kế hoạch phòng ngừa và xây dựng chiến lược ứng phó hiệu quả.

Khóa học "Phân Tích Dữ Liệu Và Quản Trị Rủi Ro" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên nắm vững các phương pháp và công cụ phân tích dữ liệu hiện đại để nhận diện, đánh giá và quản lý rủi ro trong doanh nghiệp một cách hiệu quả. Bằng cách trang bị kiến thức về các loại rủi ro, quy trình phân tích dữ liệu, và kỹ năng ra quyết định dựa trên dữ liệu, khóa học sẽ giúp học viên phát triển khả năng tư duy logic, phân tích thông tin và áp dụng các giải pháp sáng tạo trong quản trị rủi ro.

Mục tiêu đào tạo

- Nắm vững các phương pháp và công cụ phân tích dữ liệu hiện đại.
- Nhận diện và đánh giá rủi ro trong doanh nghiệp một cách hiệu quả.
- Phát triển kỹ năng tư duy logic và phân tích thông tin.
- Áp dụng các giải pháp sáng tạo trong quản trị rủi ro.
- Cải thiện khả năng phản ứng nhanh và hiệu quả trước các thách thức.
- Xây dựng cơ sở dữ liệu vững chắc cho các quyết định quản trị rủi ro.
- Đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Đối tượng học viên

- Giám đốc điều hành, phó giám đốc, trưởng phòng/ban.
- Quản lý chất lượng, quản lý sản xuất, quản lý dịch vụ.
- Kỹ sư chất lượng, kỹ sư sản xuất, kỹ sư dịch vụ.
- Nhân viên kiểm tra, nhân viên thử nghiệm.
- Nhân viên thu thập dữ liệu, nhân viên phân tích dữ liệu.
- Nhân viên báo cáo, nhân viên hỗ trợ chất lượng.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO
- Phân biệt dữ liệu mô tả, dự đoán và chuẩn đoán trong quản trị rủi ro
- Trình bày vai trò của phân tích dữ liệu trong việc ra quyết định rủi ro
- Nhận diện các loại rủi ro phổ biến trong doanh nghiệp dựa trên dữ liệu
- Minh họa mối liên hệ giữa dữ liệu và các chỉ số cảnh báo sớm
- Phân tích chu trình dữ liệu trong quản trị rủi ro từ thu thập đến hành động
- Thảo luận tình huống doanh nghiệp thất bại do không dùng dữ liệu

PHẦN 2: XÂY DỰNG HỆ THỐNG DỮ LIỆU RỦI RO
- Thu thập và phân loại dữ liệu phục vụ quản trị rủi ro
- Thiết kế bảng dữ liệu rủi ro: yếu tố, tác nhân, mức độ ảnh hưởng
- Áp dụng các nguyên tắc kiểm tra chất lượng dữ liệu đầu vào
- Mã hóa dữ liệu định tính phục vụ phân tích định lượng
- Thiết lập hệ thống cảnh báo và giám sát dữ liệu rủi ro
- Thực hành xây dựng bảng dữ liệu rủi ro cho phòng ban cụ thể

PHẦN 3: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU ĐỂ XÁC ĐỊNH RỦI RO TRỌNG YẾU
- Sử dụng biểu đồ Pareto để nhận diện rủi ro quan trọng
- Phân tích tần suất và mức độ rủi ro từ dữ liệu lịch sử
- Ứng dụng phân tích xu hướng và dự báo để đoán định rủi ro
- Kết hợp dữ liệu định lượng và định tính để đánh giá nguy cơ
- Xây dựng ma trận rủi ro từ dữ liệu và ưu tiên xử lý
- Thực hành phân tích rủi ro trên bộ dữ liệu mẫu

PHẦN 4: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐO LƯỜNG RỦI RO
- Xác định các chỉ số đo lường rủi ro (KRI)
- Tính toán xác suất và tác động của rủi ro dựa trên dữ liệu
- Phân tích tương quan giữa các yếu tố rủi ro
- Đánh giá độ tin cậy và giới hạn dữ liệu trong phân tích
- Ứng dụng mô hình định lượng để đo lường rủi ro tổng hợp
- Thực hành xây dựng báo cáo đánh giá rủi ro theo số liệu

PHẦN 5: ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH DỮ LIỆU ĐỂ GIẢM THIỂU RỦI RO
- Xác định nguyên nhân gốc của rủi ro từ dữ liệu (Root Cause Analysis)
- Xây dựng kế hoạch hành động giảm thiểu rủi ro dựa trên dữ liệu
- Ưu tiên biện pháp kiểm soát theo dữ liệu đánh giá tác động
- Tối ưu hóa nguồn lực để ứng phó rủi ro bằng mô hình dữ liệu
- Theo dõi hiệu quả hành động cải tiến bằng dashboard dữ liệu
- Giải quyết tình huống giả lập về ứng phó rủi ro theo dữ liệu

PHẦN 6: TRÌNH BÀY VÀ TRUYỀN ĐẠT PHÂN TÍCH RỦI RO CHO LÃNH ĐẠO
- Thiết kế báo cáo trực quan hóa dữ liệu rủi ro bằng biểu đồ
- Lựa chọn thông tin cốt lõi từ dữ liệu để trình bày ngắn gọn
- Kể chuyện bằng dữ liệu để thuyết phục nhà quản lý hành động
- Sử dụng dashboard và KPI để theo dõi rủi ro theo thời gian thực
- Thuyết trình tình huống quản trị rủi ro với dữ liệu hỗ trợ
- Thực hành phản biện và trả lời câu hỏi lãnh đạo dựa trên dữ liệu.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.