Trang chủ Khóa học Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH
(Financial Risk Management)
 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Quản trị rủi ro tài chính là một yếu tố cực kỳ quan trọng đối với sự ổn định và phát triển bền vững của bất kỳ doanh nghiệp nào. Bằng cách nhận diện và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn liên quan đến tài chính, doanh nghiệp có thể phòng ngừa và giảm thiểu tác động tiêu cực của các sự cố không mong muốn, như biến động thị trường, rủi ro tín dụng, và các vấn đề thanh khoản. Quản trị rủi ro tài chính hiệu quả giúp doanh nghiệp duy trì sức khỏe tài chính, bảo vệ lợi nhuận và tài sản, đồng thời nâng cao khả năng phản ứng nhanh chóng trước những thay đổi bất ngờ trong môi trường kinh doanh.

Khóa học "Quản Trị Rủi Ro Tài Chính" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên nắm vững các phương pháp và kỹ thuật quản trị rủi ro tài chính hiện đại, từ việc nhận diện, đánh giá đến việc lập kế hoạch ứng phó với các rủi ro tài chính. Thông qua khóa học, học viên sẽ được trang bị kiến thức chuyên sâu về các loại rủi ro tài chính, như rủi ro thị trường, rủi ro tín dụng, và rủi ro thanh khoản. Học viên cũng sẽ học cách sử dụng các công cụ và mô hình phân tích rủi ro, cũng như các kỹ năng ra quyết định dựa trên dữ liệu tài chính chính xác.

Mục tiêu đào tạo

- Nhận diện và đánh giá các rủi ro tài chính.
- Sử dụng các công cụ và mô hình phân tích rủi ro.
- Lập kế hoạch và phát triển các biện pháp phòng ngừa rủi ro tài chính.
- Thực hiện kiểm soát nội bộ hiệu quả.
- Ra quyết định dựa trên dữ liệu tài chính chính xác.
- Đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Đối tượng học viên

- Giám đốc tài chính (CFO): Những người chịu trách nhiệm quản lý tài chính tổng thể của doanh nghiệp.
- Quản lý tài chính: Những người giám sát và điều hành các hoạt động tài chính.
- Chuyên viên phân tích tài chính: Những người thực hiện phân tích và báo cáo tài chính.
- Kế toán trưởng: Những người quản lý hoạt động kế toán và báo cáo tài chính.
- Nhân viên kiểm soát rủi ro: Những người nhận diện, đánh giá và quản lý các rủi ro tài chính.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ RỦI RO TÀI CHÍNH
- Khái niệm và phân loại rủi ro tài chính
- Nhận diện các yếu tố gây ra rủi ro tài chính trong doanh nghiệp
- Xác định tác động của rủi ro tài chính đến hiệu quả kinh doanh
- Phân biệt giữa rủi ro tài chính và rủi ro kinh doanh
- Thảo luận các ví dụ thực tế về khủng hoảng tài chính do rủi ro không kiểm soát
- Phân tích tình huống một doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi rủi ro tỷ giá

PHẦN 2: RỦI RO THANH KHOẢN VÀ RỦI RO TÍN DỤNG
- Đánh giá khả năng thanh khoản và quản lý dòng tiền
- Nhận diện rủi ro mất khả năng thanh toán
- Xây dựng các chỉ số đo lường rủi ro tín dụng
- Thiết lập quy trình kiểm soát hạn mức tín dụng khách hàng
- Mô phỏng xử lý tình huống mất cân đối dòng tiền
- Thực hành xây dựng bảng kiểm soát rủi ro tín dụng

PHẦN 3: RỦI RO LÃI SUẤT VÀ RỦI RO TỶ GIÁ
- Giải thích cơ chế tác động của lãi suất đến chi phí tài chính
- Đánh giá ảnh hưởng của biến động tỷ giá đến hoạt động kinh doanh
- Ứng dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tỷ giá
- Phân tích rủi ro tái cấp vốn và nợ vay ngoại tệ
- Thực hành lập mô hình phân tích độ nhạy với thay đổi lãi suất
- Xây dựng phương án phòng ngừa rủi ro tỷ giá thực tế

PHẦN 4: CÔNG CỤ VÀ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH
- Áp dụng mô hình VaR (Value at Risk) để đo lường rủi ro
- Triển khai các kỹ thuật phòng ngừa rủi ro bằng bảo hiểm tài chính
- Phân tích độ nhạy và kịch bản "what-if" trong quản lý tài chính
- Thiết lập các chỉ số cảnh báo sớm rủi ro tài chính
- Mô phỏng sử dụng công cụ hedging trong kiểm soát rủi ro
- Thực hành lập báo cáo tổng hợp rủi ro tài chính định kỳ

PHẦN 5: KIỂM TOÁN NỘI BỘ VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH
- Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ tài chính hiệu quả
- Thực hiện quy trình đánh giá rủi ro tài chính trong kiểm toán
- Áp dụng quy trình 5 bước đánh giá rủi ro theo chuẩn COSO
- Xây dựng bản đồ rủi ro và ma trận đánh giá rủi ro tài chính
- Xử lý tình huống doanh nghiệp bị phát hiện sai sót tài chính
- Thực hành xây dựng quy trình kiểm toán nội bộ cho rủi ro tài chính

PHẦN 6: CHIẾN LƯỢC PHÒNG NGỪA VÀ ỨNG PHÓ RỦI RO TÀI CHÍNH
- Thiết kế chiến lược quản trị rủi ro tổng thể cho doanh nghiệp
- Xây dựng chính sách tài chính phòng ngừa rủi ro dài hạn
- Thiết lập bộ tiêu chí giám sát và báo cáo rủi ro định kỳ
- Tổ chức diễn tập xử lý khủng hoảng tài chính giả định
- Đánh giá hiệu quả chiến lược kiểm soát rủi ro đã triển khai
- Phân tích tình huống thực tế doanh nghiệp vượt qua rủi ro tài chính.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.