Trang chủ Khóa học Quản lý - Điều hành Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH
(Financial Risk Management)
 

 

Giới thiệu chương trình

Quản trị rủi ro tài chính là một yếu tố cực kỳ quan trọng đối với sự ổn định và phát triển bền vững của bất kỳ doanh nghiệp nào. Bằng cách nhận diện và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn liên quan đến tài chính, doanh nghiệp có thể phòng ngừa và giảm thiểu tác động tiêu cực của các sự cố không mong muốn, như biến động thị trường, rủi ro tín dụng, và các vấn đề thanh khoản. Quản trị rủi ro tài chính hiệu quả giúp doanh nghiệp duy trì sức khỏe tài chính, bảo vệ lợi nhuận và tài sản, đồng thời nâng cao khả năng phản ứng nhanh chóng trước những thay đổi bất ngờ trong môi trường kinh doanh.

Khóa học "Quản Trị Rủi Ro Tài Chính" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên nắm vững các phương pháp và kỹ thuật quản trị rủi ro tài chính hiện đại, từ việc nhận diện, đánh giá đến việc lập kế hoạch ứng phó với các rủi ro tài chính. Thông qua khóa học, học viên sẽ được trang bị kiến thức chuyên sâu về các loại rủi ro tài chính, như rủi ro thị trường, rủi ro tín dụng, và rủi ro thanh khoản. Học viên cũng sẽ học cách sử dụng các công cụ và mô hình phân tích rủi ro, cũng như các kỹ năng ra quyết định dựa trên dữ liệu tài chính chính xác.

  Mục tiêu đào tạo

- Nhận diện và đánh giá các rủi ro tài chính.
- Sử dụng các công cụ và mô hình phân tích rủi ro.
- Lập kế hoạch và phát triển các biện pháp phòng ngừa rủi ro tài chính.
- Thực hiện kiểm soát nội bộ hiệu quả.
- Ra quyết định dựa trên dữ liệu tài chính chính xác.
- Đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp.

  Đối tượng học viên

- Giám đốc tài chính (CFO): Những người chịu trách nhiệm quản lý tài chính tổng thể của doanh nghiệp.
- Quản lý tài chính: Những người giám sát và điều hành các hoạt động tài chính.
- Chuyên viên phân tích tài chính: Những người thực hiện phân tích và báo cáo tài chính.
- Kế toán trưởng: Những người quản lý hoạt động kế toán và báo cáo tài chính.
- Nhân viên kiểm soát rủi ro: Những người nhận diện, đánh giá và quản lý các rủi ro tài chính.

  Nội dung chương trình

Phần 1: Về Quản Trị Rủi Ro Tài Chính
- Tầm quan trọng của quản trị rủi ro tài chính
- Các loại rủi ro tài chính trong doanh nghiệp sản xuất thương mại
- Vai trò của quản lý rủi ro tài chính trong doanh nghiệp
- Quy trình quản trị rủi ro tài chính
- Các tiêu chuẩn và khung quản lý rủi ro tài chính (COSO, ISO)
- Các công cụ và kỹ thuật cơ bản trong quản trị rủi ro tài chính

Phần 2: Nhận Diện và Đánh Giá Rủi Ro Tài Chính
- Phương pháp nhận diện rủi ro tài chính (brainstorming, Delphi technique)
- Kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis)
- Công cụ đánh giá rủi ro tài chính (VAR, stress testing)
- Ma trận đánh giá rủi ro tài chính (Risk Matrix)
- Lập danh sách rủi ro tài chính và mức độ ảnh hưởng
- Thực hành nhận diện và đánh giá rủi ro tài chính với các trường hợp thực tế

Phần 3: Phát Triển Kế Hoạch Ứng Phó Rủi Ro Tài Chính
- Xác định các phương án ứng phó rủi ro tài chính (tránh, giảm thiểu, chấp nhận, chuyển giao)
- Lập kế hoạch ứng phó rủi ro tài chính cho từng trường hợp cụ thể
- Phân công trách nhiệm và thời gian thực hiện
- Tích hợp kế hoạch rủi ro tài chính vào kế hoạch tổng thể của doanh nghiệp
- Thực hành xây dựng kế hoạch ứng phó rủi ro tài chính
- Case study: Áp dụng kế hoạch ứng phó rủi ro tài chính vào tình huống thực tế

Phần 4: Theo Dõi và Quản Lý Rủi Ro Tài Chính
- Theo dõi các rủi ro tài chính đã được xác định và ứng phó
- Đánh giá hiệu quả của các biện pháp ứng phó rủi ro tài chính
- Cập nhật danh sách rủi ro tài chính và kế hoạch ứng phó định kỳ
- Báo cáo và giao tiếp về rủi ro tài chính với các bên liên quan
- Các công cụ và phần mềm hỗ trợ quản lý rủi ro tài chính
- Thực hành theo dõi và quản lý rủi ro tài chính trong doanh nghiệp.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

  Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 20% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills   Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Hình Ảnh Các Khóa Học Quản Lý - Điều Hành Triển Khai Tại Doanh Nghiệp
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.