QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
(PRO 3M)

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Pro-3M (Process Rules, Ownership – My machine, My job, My Area) là hoạt động mà toàn bộ nhân viên tham gia nhằm tăng tính cạnh tranh sản xuất và linh hoạt hóa hệ thống máy móc thiết bị với hiệu suất tối đa, xây dựng môi trường làm việc thoải mái, tăng tính chuyên môn bằng quy chuẩn (Rules), Quy trình (Process) và sự sở hữu (Ownership) đối với 3M (My Machine, My Job, My Area)

Việc tiến hành Pro-3M là rất cần thiết, xây dựng môi trường sản xuất thoải mái và hiệu quả cao cho các nhà máy. Đẩy mạnh sự canh tranh giữa các nhà máy, truyền tải tư tưởng và triết lý SPS (Sản xuất theo kịp lượng sản phẩm bán ra)

Khóa học "Quản Lý Hiện Trường Sản Xuất Với Tiêu Chuẩn Pro-3M" của viện Masterskills nhằm giúp người học có thể trang bị kiến thức nền tảng về môi trường làm việc, công nhân thuận tiện trong các khâu sản xuất. Mọi người hiểu biết đầy đủ về hệ thống và thiết bị máy móc. Tăng hiệu quả công suất tối đa của máy móc khi vận hành, tuân thủ đúng quy trình làm việc. Nâng cao năng lực cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng sản xuất.

Mục tiêu đào tạo

 

- Thông qua đào tạo PRO-3M, trang bị kiến thức nền tảng của 1 nhân viên sản xuất. Toàn thể nhân viên tham gia, tạo nên môi trường làm việc thoải mái. Xây dựng ra nhà máy chế tạo có thao tác thuận tiện, nhà máy tạo lòng tự trọng. Với kiến thức chuyên môn về thiết bị và system, tăng hiệu suất hoạt động hiệu quả nhất và không có lãng phí.
- Hiểu biết đầy đủ, chính xác về thiết bị và system. Trang bị năng lực vận hành, tuân thủ quy trình chuẩn để cực đại hóa hiệu suất sử dụng thiết bị.
- Đáp ứng tích cực việc gia tăng các nhà máy tại nước ngoài, nâng cao sức cạnh tranh.
- Hiểu tư tưởng & triết lý SPS, thông qua hoạt động PRO-3M tăng năng lực cạnh tranh.

 

 

Đối tượng học viên

 

i.  Cán bộ Quản lý cấp cao
ii. Cán bộ Quản lý cấp trung về sản xuất, kỹ thuật
iii. Cấp Trưởng nhóm, Giám sát về sản xuất, kỹ thuật
iv. Nhân viên có mục tiêu phát triển đến các vị trí quản lý cấp cao hơn

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Mục tiêu và lợi ích quản lý hiện trường sản xuất chuẩn (Pro 3M)
- Pro 3M – Nguồn gốc và ý nghĩa quản lý hiện trường.
- Mục tiêu Pro 3M đạt được.
- Trình tự thực hiện Pro 3M tại hiện trường.
- Vai trò của quản lý nhà máy tại hiện trường thực hiện Pro 3M
- Vai trò của nhân viên vận hành thực hiện Pro 3 M
- Tố chất & năng lực cốt lõi yêu cầu của nhân viên vận hành, quản lý cấp trung, thực hiện triển khai Pro 3M.
- Điểm bắt đầu thay đổi thực hiện Pro 3M.

Phần 2. Xây dựng hiện trường sản xuất không lãng phí

- Bắt đầu điều kiện làm việc cơ bản 5S-3R
- Nhận diện các lãng phí trong hoạt động sản xuất
- Lý do thực hiện 5S-3R.
- Ứng dụng thiết kế 5S-3R hiện trường nhà xưởng hoạt động sản xuất.
- Hoạch định sơ đồ quản lý hiện trường sản xuất giảm lãng phí.
- Ứng dụng thực hành quản lý bằng hình ảnh tại nơi làm việc
- Thực hành cải tiến các phương tiện vận chuyển hiện trường.
- Thực hành ứng dụng giảm thiếu thao tác thừa nơi làm việc.

Phần 3. Quản lý năng suất hiện trường sản xuất
- Chỉ tiêu và tính toán Năng suất chuyền sản xuất.
- Năng suất lao động
- Năng suất thiết bị
- Thực hành tính toán năng suất
- Hoạt động nâng cao năng suất :
- Phân tích Time study và P&Q
- Hoạt động cải tiến năng suất Kanban – BOL (Balance of lines)
-Phân tích dòng chảy hoạt động và cải tiến vận chuyển.

Phần 4. Quản lý duy trì hiệu quả sản xuất
- Thiết lập tiêu chuẩn hoá từng công đoạn
- Triển khai và giám sát , đo lường hiệu quả sản xuất .
- Quản lý duy trì và cải tiến mức tiêu chuẩn hoá.

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i.  Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0903 966 729

Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Kỹ Năng Tư Duy Logic.	Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Truyền Thông Nội Bộ.	Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả.	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân.	Quản Trị Kho Hàng.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tư Duy Tích Cực.	Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.	Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.	Quản Lý Chuyên Nghiệp.	Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.