Ai cũng có thể nói cần
phải nâng cao năng lực lãnh đạo. Nhưng: " Năng lực lãnh đạo" thực sự là cái gì
và làm thế nào để nâng nó lên thì quả là một câu hỏi lớn !
Công việc quan trọng nhất của " người đứng đầu là gì?" Câu hỏi này có vẻ hơi
thừa. Vì hầu như ai cũng biết công việc quan trọng nhất của người đứng đầu là "
lãnh đạo".
Vậy " công việc lãnh đạo" được cụ thể hóa là bao gồm những công việc gì? và đâu
là những " năng lực" những " tố chất" cần phải có để làm tốt " công việc lãnh
đạo?"
Năng lực lãnh đạo của ngày " hôm nay" và "ngày mai" khác với năng lực lãnh đạo
của ngày " hôm qua" như thế nào?
Và đặc biệt hơn nữa là, làm thế nào để " nâng cao năng lực lãnh đạo" của mình?
Tất cả những câu hỏi này sẽ được giải đáp một cách thỏa đáng thông qua chương
trình đào tạo đặc biệt về phương pháp phát triển khả năng lãnh đạo và quản lý (
Leadership Development)
Khóa học "Phát Triển
Năng Lực Lãnh Đạo"
đã được các chuyên gia của viện Masterskills nghiên cứu, thiết kế nhằm cung cấp
cho học viên những kiến thức và công cụ liên quan đến năng lực lãnh đạo quản lý.
Các phong cách lãnh đạo hiệu quả; Đặc điểm của nhà lãnh đạo hiệu quả; Các công
cụ và năng lực cần thiết cho nhà lãnh đạo hiệu quả; Các năng lực lãnh đạo hiệu
quả, bao gồm năng lực giải quyết vấn đề sáng tạo, năng lực xây dựng mối quan hệ,
năng lực thúc đẩy nhân viên, năng lực ra quyết định.
- Lãnh đạo là gì và tại sao bạn
nhất định phải trở thành lãnh đạo
- Khám phá tư duy chiến thắng của nhà lãnh đạo xuất chúng, xác định giá trị
bản thân và đạo đức nghề nghiệp để làm việc hiệu quả.
- Tìm hiểu công thức giúp bạn xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, chuyên nghiệp.
- Xây dựng kỹ năng thuyết phục mạnh mẽ để nắm giữ trái tim tâm trí của đội
ngũ và sự trung thành của khách hàng.
- Bí quyết giúp bạn làm chủ mô thức ngôn ngữ đỉnh cao để trở thành bậc thầy
giao tiếp, đàm phán.
- Phát triển kỹ năng thuyết trình lên đỉnh cao để truyền cảm hứng mạnh mẽ
đến đội ngũ và khách hàng.
- Cách bạn xây dựng sức hút cá nhân để trở thành người lãnh đạo tương lai.
i. Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Hội đồng
quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ
tịch, Trợ lý CEO.
ii. Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức
năng, các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận... trong doanh nghiệp.
iii. Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về
quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.
iv. Những người có mong muốn trở thành những nhà quản lý, điều hành trong tương
lai.
Phần 1. Lãnh đạo cá nhân
- Tư duy chiến thắng của nhà lãnh đạo xuất chúng, xác định giá trị bản thân và
đạo đức nghề nghiệp để làm việc hiệu quả
- Đưa ra quyết định và hành động trong mọi tình huống áp lực, khó khăn
- Khám phá và định hình phong cách lãnh đạo hiệu quả nhất đối với bạn
Phần 2. Xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và Chuyên nghiệp
- Tái lập trình niềm tin “giới hạn” và phát triển tư duy “bất bại” trong tập thể
- Định hướng doanh nghiệp theo tầm nhìn, sứ mệnh đã đặt ra trước đó
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp giúp kết nối tập thể
- Thu hút, giữ chân và sử dụng người tài một cách hiệu quả
- Thúc đẩy tập thể phát triển để đem đến những điều tốt nhất cho chính họ
Phần 3. Giao tiếp thuyết phục và Gây ảnh hưởng
- Thấu hiểu những mô hình ngôn ngữ hấp dẫn nhất để trở thành bậc thầy giao tiếp,
đàm phán
- Chinh phục trái tim và tâm trí của mọi người bằng phương pháp mô phỏng
- Phát triển kỹ năng thuyết trình lên đỉnh cao để truyền cảm hứng mạnh mẽ đến
đội ngũ và khách hàng
- Sử dụng thành thạo ngôn ngữ cảm xúc và ngữ điệu để tạo ảnh hưởng lên những
người xung quanh
Phần 4. Thấu hiểu chiến lược kinh doanh
- Thách thức sự thay đổi và định hướng đổi mới trong môi trường kinh doanh bằng
sự sáng tạo.
- Quản lý tầm nhìn và sứ mệnh
- Phân tích đánh giá yếu tố P.E.S.T và kỹ thuật benchmarking
- Thiết kế BSC và các chỉ số KPI hợp lý.
- Sở hữu công thức tăng trưởng doanh nghiệp
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
![]() Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
![]() |
|
![]() ![]()
|
Một vài hình ảnh các khóa học
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Phát triển kỹ năng lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Tinh hoa lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Từ tốt đến vĩ đại (Good To Great) Tác giả : Jim Collins |
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2023 MASTERSKILLS.ORG