|
Để cuộc sống của mình không trôi
qua trong vô nghĩa, không bị phụ thuộc vào hành động hay suy nghĩ của người
khác thì việc làm chủ được bản thân và quản trị được cuộc đời có lẽ là điều
quan trọng hơn cả. Có quản trị được chính con người mình thì mới đem con
người mình quản trị những điều lớn hơn như doanh nghiệp hay rộng hơn là cả
quốc gia.
Nền móng đầu tiên để quản trị bản thân bao gồm: Động cơ hành động; Sự tự vệ;
Thế giới quan; Cảm xúc; Khí chất; Tính cách.
Quản trị bản thân vẫn là một vấn đề không còn quá mới mẻ ở Việt Nam. Nhiều
người đã nhận thức được tầm quan trọng của việc làm chủ được bản thân trong
từng lối tư duy và hành động để từ đó họ làm chủ và quản trị được chính cuộc
đời mình mà không bị phụ thuộc hay nghe theo sự dẫn dắt của bất kỳ ai.
Khóa học
"Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân"
tại Viện MasterSkills sẽ giúp bạn học những phương pháp, kỹ năng cần phải có về lãnh đạo
bản thân, thông qua các bài tập nhằm vượt qua những điểm yếu, tổn thương và
góc tối cá nhân cũng như phương pháp hoạch định, quản lý bản thân, tập trung
vào những mục tiêu quan trọng. Khi bạn chủ động thực hành những "công cụ" này,
chúng tôi tin rằng bạn có thể vượt qua những rào cản. Sau cùng, bạn có đủ
quyết tâm để tự huấn luyện bản thân và phát huy trọn vẹn những tiềm năng của
mình.
i. Nhận thức và thấu hiểu
được bản thân mình.
ii. Xây dựng hoài bão cá nhân, khám phá mục đich sống của bản thân
iii. Thiết lập mục tiêu và chiến lược phát triển bản thân.
iv. Xây dựng kế hoạch phát triển năng lực cá nhân toàn diện.
v. Xây dựng các nguyên tắc thay đổi thói quen tích cực cho bản thân.
i. Lãnh đạo doanh nghiệp
(HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing,
Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng
khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.
Phần 1. Lộ trình phát triển cá nhân
- Khám phá bản thân
- 4 Giai đoạn cuộc đời
- Phân tích SWOT cá nhân
- Nhận diện tích cách cá nhân
- Nguồn gốc của hạnh phúc, thành công, may mắn và số phận
- Kỹ thuật Ikigai để hiểu mục đích sống
Phần 2. Thiết lập mục tiêu cá nhân
- Xác định mục tiêu từ mong muốn
- Xác định mục tiêu từ điều hồi tiếc
- Thiết lập mục tiêu ưu tiên
- Chia nhỏ mục tiêu ngắn hạn - trung hạn - dài hạn
- Kỹ thuật đặt mục tiêu SMART
- Kỹ thuật mô tả kế hoạch 5W-1H-2C-5M
- Yếu tố quan trọng thiết yếu giúp hoàn thành mục tiêu (Quy tắc 80/20)
Phần 3. Kế hoạch thực hiện các mục tiêu
- Lập kế hoạch hành động hàng ngày theo mục tiêu đã đặt
- Sắp xếp thời gian và ưu tiên công việc hiệu quả
- Sử dụng các công cụ và ứng dụng hỗ trợ quản lý thời gian và công việc
- Xử lý trì hoãn trong quá trình thực hiện kế hoạch
- Kiểm tra và điều chỉnh kế hoạch hành động hàng ngày theo tình huống thực tế
Phần 4. Tạo động lực và kỷ luật bản thân
- Đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu theo các tiêu chí khách quan và chủ quan
- Nhận biết và khắc phục những vấn đề và thách thức trong quá trình đạt mục tiêu
- Ăn mừng kết quả và tự thưởng cho bản thân
- Duy trì và tăng cường động lực và kỷ luật bản thân trong quá trình đạt mục tiêu
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 2,500,000 | ||
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 2,500,000 |
Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org