|
Mục lục [Ẩn]
Để triển khai có hiệu quả hoạt động mua hàng, khai thác tốt nhất nguồn hàng phục vụ cho nhu cầu kinh doanh, các nhà quản trị mua hàng cần thực hiện tốt công tác quản trị mua hàng.
Đây là một quá trình phức tạp được lặp đi, lặp lại thành một chu kì, nó liên quan đến việc sử dụng các kết quả phân tích, các yếu tố trong quản lí cung ứng như đánh giá môi trường chung, hiện tại và triển vọng, thực trạng về cung cầu hàng hoá trên thị trường cơ cấu thị trường của sản phẩm với thực trạng và thực tiễn thương mại, giá cả hiện hành và dự báo, thời hạn giao hàng và các điều khoản, tình hình vận tải và chi phí vận chuyển, chi phí đặt hàng lại, tình hình tài chính, lãi suất trong nước và ngoài nước, chi phí lưu kho... và hàng loạt các vấn đề khác.
Khóa học "Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả" được viện Masterskills thiết kế để trang bị cho người học những kiến thức và kỹ năng mua hàng cũng như quản lý mua hàng chuyên nghiệp, có năng lực phát triển và quản lý nguồn cung cấp không chỉ trong từng quốc gia mà còn trên phạm vi các chuỗi cung ứng toàn cầu. Kết thúc khóa học, học viên có thể tổ chức thực hiện hoạt động Mua hàng ở các doanh nghiệp quy mô vừa và lớn một cách chuyên nghiệp.
i. Hiểu và giải
thích được khái niệm Quản trị Logistics và Chuỗi Cung ứng, vai trò của mua
hàng trong chuỗi cung ứng.
ii. Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của Mua hàng trong tổ chức, quan hệ
của Mua hàng với các hoạt động khác trong Chuỗi Cung ứng.
iii. Hiểu rõ, xây dựng và áp dụng được chính sách, quy trình Mua hàng một
cách chuyên nghiệp, chặt chẽ.
iv. Tổ chức phát triển nguồn hàng chiến lược, lựa chọn, đánh giá, quản lý
quan hệ Nhà cung cấp.
v. Thương lượng, đàm phán, quản lý hợp đồng.
vi Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu, phân tích đánh giá và liên tục cải
thiện hoạt động của bộ phận Mua hàng.
i. Các cấp
quản lý và lãnh đạo Doanh nghiệp
ii. Trưởng phòng/ Giám sát Mua hàng
iii. Trưởng phòng/ Chuyên viên kinh doanh, kế toán, Logistics
iv. Trưởng phòng/ Giám sát Vật tư, Cung ứng
v. Những người có mong muốn làm việc ở vị trí Mua hàng.
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUÁ TRÌNH
MUA HÀNG
- Giới thiệu vai trò và tầm quan trọng của mua hàng trong doanh nghiệp
- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng
- Xác định mục tiêu và tiêu chí mua hàng hiệu quả
- Mô tả các bước trong quy trình mua hàng chuẩn
- Đánh giá tác động của quản trị rủi ro trong hoạt động mua hàng
- Thảo luận tình huống điển hình về quy trình mua hàng thành công và thất bại
PHẦN 2: KỸ NĂNG XÁC ĐỊNH NHU CẦU VÀ LẬP KẾ HOẠCH MUA HÀNG
- Phân tích nhu cầu thực tế và dự báo nhu cầu mua sắm
- Xây dựng kế hoạch mua hàng phù hợp với ngân sách và chiến lược doanh nghiệp
- Lập danh sách tiêu chí đánh giá nhà cung cấp
- Sử dụng công cụ phân tích như ABC, SWOT trong hoạch định mua hàng
- Phối hợp với các phòng ban nội bộ để thu thập thông tin đầy đủ
- Thực hành lập kế hoạch mua hàng theo kịch bản thực tế
PHẦN 3: TÌM KIẾM VÀ LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP
- Xây dựng tiêu chuẩn lựa chọn nhà cung cấp phù hợp
- Thu thập, phân tích thông tin và hồ sơ nhà cung cấp
- Đánh giá năng lực tài chính, chất lượng và năng lực giao hàng của nhà cung cấp
- Ứng dụng mô hình Kraljic trong phân loại và lựa chọn nhà cung cấp
- Tổ chức đấu thầu và đánh giá hồ sơ thầu minh bạch
- Thực hành phân tích và lựa chọn nhà cung cấp thông qua case study
PHẦN 4: ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG MUA HÀNG
- Chuẩn bị thông tin và chiến lược đàm phán hiệu quả
- Kỹ thuật thương lượng về giá cả, điều kiện giao hàng và thanh toán
- Xử lý tình huống mâu thuẫn và đạt thỏa thuận win-win
- Xây dựng các điều khoản hợp đồng chặt chẽ, giảm thiểu rủi ro
- Quản lý hợp đồng và cam kết thực hiện của nhà cung cấp
- Thực hành đóng vai tình huống đàm phán với nhà cung cấp
PHẦN 5: KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG VÀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA
- Thiết lập quy trình kiểm tra chất lượng đầu vào
- Xử lý hàng lỗi, giao hàng trễ và vi phạm hợp đồng
- Áp dụng các chỉ số đánh giá hiệu suất nhà cung cấp (KPI)
- Phối hợp giữa bộ phận mua hàng và kho vận để tối ưu vận hành
- Lưu trữ hồ sơ, chứng từ giao nhận và nghiệm thu đầy đủ
- Giải quyết bài tập tình huống kiểm tra và xử lý sự cố giao nhận
PHẦN 6: CẢI TIẾN VÀ PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG
- Đánh giá tổng thể hiệu quả mua hàng định kỳ
- Xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược với nhà cung cấp
- Ứng dụng công nghệ số và tự động hóa trong quản lý mua hàng
- Phân tích dữ liệu mua hàng để tối ưu chi phí
- Quản trị rủi ro chuỗi cung ứng trong bối cảnh biến động thị trường
- Thực hành lập kế hoạch cải tiến chuỗi cung ứng trên tình huống giả lập.
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Khai giảng (Dự kiến) | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 3,500,000 |
![]() | |
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 3,500,000 |
Ưu đãi học phí 10% cho các
trường hợp sau: Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
![]() Mẫu chứng nhận |
![]() |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.
Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai. |
Khóa học
Karakuri Kaizen.
Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình
Dương. |
Khóa
học
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình
Dương. |
Khóa
học
Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.
Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –
Bình Dương. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa
học
7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương. |
Khóa học
Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Tổ chức tại
Công ty Ashahi Denso VietNam
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Quản Lý Sự Thay Đổi.
Tổ chức tại
Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam. |
Khóa học
Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.
Tổ chức tại
Công ty Dongil Rubber Belt VietNam
- Tp.Bình Dương. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Tác Phong Làm Việc Chuyên
Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương. |
Khóa học
Quản Trị Kho Hàng.
Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam. |
Khóa học
Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.
Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM. |
Khóa học
Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Tổ chức tại
Công ty TNHH G-Comply VietNam
- Tp.HCM. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng
Quản Lý Chuyên Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty GeoTech VietNam
- Tp.HCM. |
Khóa học
Quản Lý Sản Xuất.
Tổ chức tại
Công Ty CP Steel Builder VietNam
-
Tp.Vũng Tàu. |
Khóa học
Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả.
Tổ chức tại
Công Ty
Kết Cấu Thép WorldSteel
- Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng.
Tổ chức tại
Công Ty Apparel Far Eastern VietNam
- Tp.Bình Dương. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
7 Thói Quen Thành Đạt.
Tổ chức tại
Công ty MobifonePlus
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Truyền Thông Nội Bộ.
Tổ chức tại
Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau
- Tp.Cà Mau. |
Khóa học
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm.
Tổ chức tại
Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông
- Tp.Biên Hòa. |
Khóa học
Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty CP Nhôm Việt Dũng
- Tp.Hà Nội. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Quản Lý Rủi Ro.
Tổ chức tại
Công ty
Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần
- Tp.HCM. |
Khóa học
Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc.
Tổ chức tại
Công ty TNHH Xuân Cầu
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm
(AOP).
Tổ chức tại
Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.
Tổ chức tại
Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn
- Tp.Vũng Tàu. |
TƯ VẤN ĐÀO TẠO |
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org