CHIẾN LƯỢC MUA HÀNG TOÀN CẦU
(Global Purchasing Strategy)
 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Chiến lược mua hàng toàn cầu đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng phạm vi hoạt động và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Việc nắm vững các chiến lược này giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa lợi thế về chi phí, chất lượng và thời gian giao hàng từ các thị trường khác nhau trên thế giới. Một chiến lược mua hàng toàn cầu hiệu quả không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro về nguồn cung, mà còn tạo điều kiện cho doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ bền vững với các nhà cung cấp quốc tế. Hơn nữa, việc hiểu rõ và áp dụng các quy tắc, quy định quốc tế trong mua hàng giúp doanh nghiệp tránh được các rủi ro pháp lý và đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn toàn cầu.

Khóa học "Chiến Lược Mua Hàng Toàn Cầu" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để xây dựng và thực hiện các chiến lược mua hàng hiệu quả trên phạm vi toàn cầu. Học viên sẽ được trang bị kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến mua hàng toàn cầu, bao gồm các yếu tố kinh tế, văn hóa, pháp lý và chính trị.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược mua hàng toàn cầu.
- Phân tích và lựa chọn thị trường quốc tế và nhà cung cấp phù hợp.
- Phát triển kỹ năng đàm phán và giao tiếp với đối tác quốc tế.
- Quản lý rủi ro và gián đoạn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác bền vững với nhà cung cấp quốc tế.

Đối tượng học viên

- Nhân viên phòng mua hàng.
- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng.
- Nhân viên logistics và vận chuyển.
- Quản lý dự án.
- Nhân viên tài chính và kế toán.
- Nhân viên pháp lý liên quan đến hợp đồng quốc tế.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ MUA HÀNG TOÀN CẦU
- Giới thiệu xu hướng toàn cầu hóa trong mua hàng
- Phân tích lợi ích và rủi ro của mua hàng toàn cầu
- Xác định các yếu tố quyết định thành công khi mua hàng quốc tế
- Phân loại các mô hình mua hàng toàn cầu phổ biến
- So sánh chiến lược mua hàng tập trung và phi tập trung
- Thảo luận các ví dụ thực tế về mua hàng toàn cầu tại các doanh nghiệp lớn

PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP QUỐC TẾ
- Thu thập và phân tích thông tin thị trường toàn cầu
- Đánh giá rủi ro chính trị, pháp lý, kinh tế của các quốc gia cung ứng
- Xây dựng tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp toàn cầu
- Thực hiện quy trình thẩm định năng lực nhà cung cấp quốc tế
- Ứng dụng các công cụ phân tích như SWOT trong đánh giá nhà cung cấp
- Thực hành phân tích tình huống đánh giá nhà cung cấp từ nhiều khu vực khác nhau

PHẦN 3: ĐÀM PHÁN HỢP ĐỒNG MUA HÀNG TOÀN CẦU
- Chuẩn bị thông tin, dữ liệu cho quá trình đàm phán quốc tế
- Thực hiện các chiến thuật đàm phán xuyên văn hóa
- Xây dựng hợp đồng mua hàng quốc tế chặt chẽ
- Lựa chọn điều khoản vận chuyển, thanh toán, bảo hiểm phù hợp (Incoterms, LC…)
- Quản lý rủi ro pháp lý trong hợp đồng quốc tế
- Thực hành tình huống đàm phán hợp đồng mua hàng toàn cầu

PHẦN 4: QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU
- Thiết kế chuỗi cung ứng hiệu quả khi mua hàng toàn cầu
- Tối ưu hóa logistics quốc tế và kiểm soát vận chuyển
- Quản lý tồn kho và thời gian giao hàng xuyên biên giới
- Ứng dụng công nghệ (AI, Big Data) trong quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu
- Quản lý quan hệ nhà cung cấp lâu dài trên phạm vi quốc tế
- Thực hành lập kế hoạch vận hành chuỗi cung ứng toàn cầu cho doanh nghiệp

PHẦN 5: QUẢN LÝ RỦI RO VÀ TUÂN THỦ TRONG MUA HÀNG TOÀN CẦU
- Xác định và phân loại các loại rủi ro trong mua hàng toàn cầu
- Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ cho mua hàng quốc tế
- Tuân thủ quy định hải quan, kiểm dịch, môi trường và các chuẩn quốc tế
- Phân tích rủi ro tỷ giá, vận tải và chính sách quốc tế
- Xây dựng kế hoạch ứng phó khủng hoảng chuỗi cung ứng
- Thực hành xây dựng bản đồ rủi ro cho chiến lược mua hàng toàn cầu

PHẦN 6: XÂY DỰNG NĂNG LỰC VÀ CHIẾN LƯỢC DÀI HẠN
- Xây dựng đội ngũ mua hàng quốc tế chuyên nghiệp
- Phát triển năng lực quản lý nhà cung cấp toàn cầu bền vững
- Xây dựng chiến lược phát triển mạng lưới cung ứng toàn cầu dài hạn
- Đánh giá hiệu quả hoạt động mua hàng toàn cầu bằng KPI
- Cập nhật các xu hướng công nghệ và chiến lược mới trong mua hàng quốc tế
- Thực hành lập kế hoạch chiến lược mua hàng toàn cầu 5 năm cho doanh nghiệp.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.