KỸ NĂNG QUẢN LÝ RỦI RO MUA HÀNG
(Purchasing Risk Management)
 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

 

Kỹ năng quản lý rủi ro mua hàng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động mua sắm an toàn và hiệu quả. Trong quá trình mua hàng, doanh nghiệp có thể đối mặt với nhiều rủi ro như giá cả biến động, chất lượng hàng hóa không đảm bảo, hoặc sự cố với nhà cung cấp. Việc nắm vững kỹ năng quản lý rủi ro giúp nhân viên có khả năng nhận diện, đánh giá và đưa ra các biện pháp phòng ngừa kịp thời. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu thiệt hại tài chính mà còn bảo vệ uy tín và sự ổn định của doanh nghiệp.

Khóa học "Kỹ Năng Quản Lý Rủi Ro Mua Hàng" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển các kỹ năng cần thiết để nhận diện, đánh giá và quản lý rủi ro trong quy trình mua hàng. Học viên sẽ học cách sử dụng các công cụ và phương pháp đánh giá rủi ro để nhận diện các nguy cơ tiềm ẩn, từ đó xây dựng kế hoạch ứng phó hiệu quả. Khóa học cung cấp kiến thức về các biện pháp kiểm soát và giảm thiểu rủi ro, giúp học viên có thể triển khai các biện pháp phòng ngừa và xử lý khi rủi ro xảy ra.
 

  Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về khái niệm và tầm quan trọng của quản lý rủi ro trong mua hàng.
- Nắm vững các phương pháp nhận diện và đánh giá rủi ro.
- Xây dựng kế hoạch ứng phó và giảm thiểu rủi ro.
- Triển khai biện pháp kiểm soát và giám sát rủi ro.
- Đánh giá và cải tiến quy trình quản lý rủi ro.
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý rủi ro mua hàng.

  Đối tượng học viên

- Nhân viên phòng mua hàng.
- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng.
- Nhân viên quản lý kho và tồn kho.
- Nhân viên kinh doanh và phát triển thị trường.
- Quản lý dự án.
- Nhân viên có tiềm năng thăng tiến trong các vị trí liên quan đến mua hàng và quản lý rủi ro.

  Nội dung chương trình

Phần 1: Tổng quan về quản lý rủi ro mua hàng
- Tầm quan trọng của quản lý rủi ro trong mua hàng
- Phân loại các loại rủi ro trong quy trình mua hàng
- Quy trình quản lý rủi ro
- Vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan
- Các công cụ và phương pháp đánh giá rủi ro
- Lợi ích của việc quản lý rủi ro hiệu quả

Phần 2: Nhận diện và đánh giá rủi ro
- Quy trình nhận diện rủi ro
- Phân tích các yếu tố gây rủi ro
- Đánh giá mức độ rủi ro và tác động tiềm năng
- Sử dụng các phương pháp định lượng và định tính trong đánh giá rủi ro
- Công cụ và kỹ thuật lập hồ sơ rủi ro
- Xây dựng ma trận rủi ro

Phần 3: Các biện pháp kiểm soát và giảm thiểu rủi ro
- Xây dựng kế hoạch ứng phó rủi ro
- Các biện pháp phòng ngừa rủi ro
- Chiến lược xử lý rủi ro khi xảy ra
- Đánh giá và lựa chọn giải pháp kiểm soát rủi ro
- Triển khai biện pháp kiểm soát và giám sát
- Đánh giá hiệu quả của các biện pháp kiểm soát rủi ro

Phần 4: Giám sát và cải tiến quy trình quản lý rủi ro
- Thiết lập hệ thống giám sát và báo cáo rủi ro
- Quản lý thay đổi và cập nhật hồ sơ rủi ro
- Đánh giá hiệu quả của quy trình quản lý rủi ro
- Học hỏi từ các tình huống thực tế và kinh nghiệm
- Cải tiến liên tục quy trình quản lý rủi ro
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý rủi ro
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

  Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.