QUẢN TRỊ TỒN KHO HIỆU QUẢ
(EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT)

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Quản trị tồn kho hiệu quả là một yếu tố then chốt trong quản lý chuỗi cung ứng và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nó bao gồm việc hoạch định, tổ chức, kiểm soát và tối ưu hóa lượng hàng hóa tồn kho nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường, giảm thiểu chi phí lưu trữ và tránh tình trạng ứ đọng vốn. Quản trị tồn kho hiệu quả không chỉ đảm bảo quá trình sản xuất và kinh doanh diễn ra liên tục, mà còn góp phần quan trọng vào việc cải thiện dòng tiền, tối đa hóa lợi nhuận và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Khóa học "Quản Trị Tồn Kho Hiệu Quả" được viện Masterskills thiết kế giúp học viên nắm vững kiến thức và kỹ năng chuyên sâu về kiểm soát vật chất và chi phí hàng tồn kho và quản trị vận hành trong các kho hàng. Ngoài ra học viên có thể thực hiện các chức năng quản trị điều hành tối ưu hoạt động của Kho hàng và quản lý tồn trữ một cách hiệu quả, an toàn với chất lượng dịch vụ cao và chi phí thấp nhất cho doanh nghiệp.

Mục tiêu đào tạo

i.  Học viên hiểu được các phương pháp giảm thiểu tồn kho, tăng vòng quay vốn và các chi phí, rủi ro do tồn kho gây ra.
ii. Học viên sẽ hiểu chi tiết hơn các phương pháp và kỹ thuật thiết kế, quản trị vận hành kho hàng.
iii. Các giải pháp giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu hàng tồn kho.
iv. Chương trình này phù hợp với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và cung cấp dịch vụ Logistics.

Đối tượng học viên

i.  Các cấp quản lý và lãnh đạo Doanh nghiệp
ii. Trưởng phòng/ Giám sát Tồn kho
iii. Trưởng phòng/ Chuyên viên kinh doanh, kế toán, Logistics
iv. Trưởng phòng/ Giám sát Vật tư, Cung ứng
v. Những người có mong muốn làm việc ở vị trí Mua hàng.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: VAI TRÒ VÀ MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ TỒN KHO
- Vai trò của tồn kho trong chuỗi cung ứng
- Xác định các loại tồn kho phổ biến trong doanh nghiệp
- Đánh giá mục tiêu kiểm soát tồn kho tối ưu
- So sánh tồn kho an toàn và tồn kho chết
- Nhận diện ảnh hưởng của tồn kho đến chi phí vận hành
- Thảo luận tình huống lãng phí do quản lý tồn kho kém

PHẦN 2: PHÂN LOẠI VÀ MÃ HÓA HÀNG TỒN KHO
- Xây dựng hệ thống phân loại vật tư hàng hóa
- Triển khai chuẩn hóa mã hàng tồn kho
- Phân biệt các nhóm vật tư theo tiêu chí sử dụng
- Ứng dụng phân tích ABC/XYZ trong phân loại tồn kho
- Thiết lập danh mục quản lý theo rủi ro và giá trị
- Thực hành gán mã và tổ chức danh mục kho hiệu quả

PHẦN 3: DỰ BÁO VÀ KẾ HOẠCH NHU CẦU TỒN KHO
- Xác định nhu cầu tồn kho theo dữ liệu tiêu thụ
- Áp dụng các phương pháp dự báo định lượng
- Thiết lập mức tồn kho tối ưu theo mùa vụ
- Sử dụng điểm đặt hàng (ROP) và lượng đặt hàng (EOQ)
- Xây dựng kế hoạch đặt hàng định kỳ và không định kỳ
- Giải quyết tình huống thiếu hàng và dư thừa hàng tồn

PHẦN 4: CÁC MÔ HÌNH KIỂM SOÁT TỒN KHO
- Trình bày mô hình EOQ và cải tiến EOQ
- Ứng dụng mô hình Just-in-Time trong giảm tồn kho
- Thiết kế hệ thống cảnh báo tồn kho tối thiểu
- Thiết lập chính sách kiểm kê định kỳ và liên tục
- Kết hợp kỹ thuật FIFO, LIFO trong luân chuyển hàng
- Giải bài tập thực tế thiết lập chính sách tồn kho

PHẦN 5: TỐI ƯU HÓA HOẠT ĐỘNG KHO VÀ HỆ THỐNG
- Tổ chức mặt bằng và sơ đồ kho hiệu quả
- Ứng dụng công nghệ mã vạch và RFID trong kiểm soát kho
- Tích hợp phần mềm WMS vào vận hành kho
- Cải tiến quy trình nhập - xuất - kiểm kê hàng
- Tối ưu hóa dòng di chuyển và vị trí hàng hóa
- Thực hành mô phỏng vận hành kho hiện đại

PHẦN 6: ĐÁNH GIÁ, BÁO CÁO VÀ KIỂM TOÁN TỒN KHO
- Xây dựng chỉ số đo lường hiệu suất tồn kho (KPI)
- Đánh giá vòng quay hàng tồn kho và thời gian lưu kho
- Phân tích báo cáo tồn kho để ra quyết định mua hàng
- Xác định sai lệch giữa sổ sách và thực tế
- Tổ chức kiểm toán nội bộ tồn kho định kỳ
- Xử lý tình huống mất mát và gian lận trong kho.
  
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.