QUẢN LÝ RỦI RO XUẤT NHẬP KHẨU
(IMPORT AND EXPORT RISK MANAGEMENT)
 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Quản lý rủi ro trong xuất nhập khẩu là một yếu tố cực kỳ quan trọng để đảm bảo sự ổn định và an toàn cho các hoạt động thương mại quốc tế của doanh nghiệp. Việc nhận diện và quản lý rủi ro hiệu quả giúp doanh nghiệp giảm thiểu các nguy cơ mất mát tài chính, hư hỏng hàng hóa, và các tranh chấp pháp lý phát sinh trong quá trình xuất nhập khẩu. Quản lý rủi ro không chỉ giúp doanh nghiệp phòng ngừa và ứng phó nhanh chóng với các sự cố bất ngờ mà còn tạo điều kiện cho việc lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả hơn.

Khóa học "Quản Lý Rủi Ro Xuất Nhập Khẩu" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để nhận diện, đánh giá và quản lý các rủi ro liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu. Học viên sẽ được trang bị kiến thức về các loại rủi ro phổ biến trong xuất nhập khẩu, từ rủi ro tài chính, rủi ro vận chuyển, đến rủi ro pháp lý và văn hóa.

Khóa học cung cấp các công cụ và phương pháp đánh giá rủi ro hiệu quả, giúp học viên có khả năng nhận diện sớm và đánh giá tác động của rủi ro đến hoạt động kinh doanh.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về các loại rủi ro trong xuất nhập khẩu.
- Nắm vững phương pháp nhận diện và đánh giá rủi ro.
- Phát triển các kỹ thuật quản lý và giảm thiểu rủi ro.
- Quản lý rủi ro tài chính và sử dụng bảo hiểm hiệu quả.
- Tuân thủ các quy định và luật pháp quốc tế.
- Phát triển kỹ năng giao tiếp, đàm phán và lập kế hoạch quản lý rủi ro.

Đối tượng học viên

- Nhân viên phòng xuất nhập khẩu.
- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng.
- Nhân viên logistics và vận chuyển.
- Quản lý dự án.
- Nhân viên tài chính và kế toán.
- Nhân viên pháp lý liên quan đến hợp đồng quốc tế.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ RỦI RO TRONG XUẤT NHẬP KHẨU
- Nhận diện các loại rủi ro phổ biến trong hoạt động xuất nhập khẩu
- Phân loại rủi ro theo các nhóm: thị trường, vận chuyển, pháp lý, thanh toán
- Phân tích chuỗi giá trị và điểm rủi ro trọng yếu
- Trình bày nguyên nhân gốc rễ của rủi ro phát sinh
- Mô tả tác động của rủi ro đến doanh thu, chi phí, uy tín doanh nghiệp
- Thảo luận tình huống thực tế các rủi ro đã xảy ra trong doanh nghiệp

PHẦN 2: RỦI RO HỢP ĐỒNG VÀ ĐIỀU KHOẢN THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ
- Phân tích các điều khoản Incoterms và rủi ro tương ứng
- Đánh giá rủi ro trong đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương
- Xác định rủi ro phát sinh từ điều khoản thanh toán quốc tế
- Thực hiện biện pháp kiểm soát nội dung hợp đồng tránh tranh chấp
- Hướng dẫn rà soát điều khoản pháp lý và trách nhiệm các bên
- Thực hành phân tích hợp đồng mẫu và nhận diện điểm rủi ro

PHẦN 3: RỦI RO VẬN CHUYỂN VÀ BẢO HIỂM HÀNG HÓA
- Nhận diện rủi ro trong vận chuyển quốc tế (đường biển, hàng không, đường bộ)
- Phân tích vai trò của logistics và nhà vận chuyển trong phòng ngừa rủi ro
- Triển khai các loại bảo hiểm hàng hóa phù hợp với lộ trình và giá trị đơn hàng
- Đánh giá tổn thất thường gặp và quy trình khiếu nại bảo hiểm
- Lập kế hoạch kiểm soát quy trình vận chuyển và theo dõi lô hàng
- Thực hành lập kế hoạch quản lý rủi ro vận chuyển cho một đơn hàng thực tế

PHẦN 4: RỦI RO THANH TOÁN QUỐC TẾ
- Phân tích các hình thức thanh toán quốc tế và rủi ro liên quan
- Xác định các rủi ro tín dụng và kiểm soát hạn mức đối tác
- Hướng dẫn quy trình mở L/C và kiểm tra chứng từ đúng chuẩn
- Thiết lập biện pháp phòng ngừa rủi ro gian lận chứng từ
- Đàm phán điều khoản thanh toán an toàn và kiểm tra năng lực tài chính đối tác
- Thực hành xử lý tình huống trễ hạn, vỡ nợ trong giao dịch quốc tế

PHẦN 5: RỦI RO PHÁP LÝ, CHÍNH SÁCH VÀ TUÂN THỦ HẢI QUAN
- Nhận diện rủi ro từ thay đổi chính sách thương mại và thuế quan
- Hướng dẫn cập nhật các quy định về giấy phép, kiểm định, C/O
- Phân tích rủi ro liên quan đến khai báo hải quan và phạt vi phạm
- Thực hiện quy trình kiểm soát tuân thủ xuất xứ, mã HS và trị giá khai báo
- Thiết lập bộ tiêu chuẩn và tài liệu nội bộ đảm bảo tuân thủ pháp lý
- Thảo luận tình huống sai phạm và giải pháp xử lý vi phạm hải quan

PHẦN 6: LẬP KẾ HOẠCH VÀ ỨNG PHÓ VỚI RỦI RO XUẤT NHẬP KHẨU
- Thiết kế quy trình đánh giá rủi ro theo mô hình FMEA hoặc SWOT
- Xây dựng ma trận rủi ro và ưu tiên biện pháp kiểm soát
- Thiết lập hệ thống báo cáo và cảnh báo sớm rủi ro
- Phân công trách nhiệm quản lý và phản ứng khi xảy ra rủi ro
- Xây dựng kịch bản khẩn cấp và kế hoạch phục hồi hoạt động xuất nhập khẩu
- Thực hành lập kế hoạch quản lý rủi ro tổng thể cho một chuỗi đơn hàng.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.