QUẢN LÝ RỦI RO CHUỖI CUNG ỨNG
(Supply Chain Risk Management)
 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

 

Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng giữ vai trò thiết yếu trong việc đảm bảo sự liên tục và hiệu quả của hoạt động kinh doanh. Việc nhận diện và quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp chủ động phòng ngừa và ứng phó với các tình huống bất ngờ, từ đó giảm thiểu tổn thất về tài chính và uy tín. Một chiến lược quản lý rủi ro chuỗi cung ứng hiệu quả còn giúp doanh nghiệp duy trì mức độ cung ứng ổn định, đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường và khách hàng. Hơn nữa, quản lý rủi ro chuỗi cung ứng còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững với các đối tác và nhà cung cấp, tạo nền tảng cho sự phát triển lâu dài và bền vững của doanh nghiệp.

Khóa học "Quản Lý Rủi Ro Chuỗi Cung Ứng" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để nhận diện, đánh giá và quản lý các rủi ro trong chuỗi cung ứng. Học viên sẽ được trang bị kiến thức về các loại rủi ro phổ biến trong chuỗi cung ứng, bao gồm rủi ro tài chính, rủi ro vận chuyển, và rủi ro pháp lý.
Khóa học cung cấp các công cụ và phương pháp đánh giá rủi ro hiệu quả, giúp học viên có khả năng phân tích và đánh giá tác động của rủi ro đến hoạt động kinh doanh. Học viên sẽ học cách lập kế hoạch và triển khai các biện pháp giảm thiểu và kiểm soát rủi ro, từ việc sử dụng bảo hiểm đến các kỹ thuật quản lý hợp đồng và giám sát lô hàng.
 

  Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về các loại rủi ro trong chuỗi cung ứng.
- Nhận diện và đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng.
- Phát triển các kỹ thuật quản lý và giảm thiểu rủi ro.
- Quản lý rủi ro tài chính và sử dụng bảo hiểm hiệu quả.
- Tuân thủ các quy định và luật pháp quốc tế.
- Phát triển kỹ năng giao tiếp và đàm phán trong quản lý rủi ro.

  Đối tượng học viên

- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng.
- Nhân viên logistics và vận chuyển.
- Nhân viên phòng mua hàng.
- Quản lý dự án.
- Nhân viên tài chính và kế toán.
- Nhân viên pháp lý liên quan đến hợp đồng và quy định quốc tế.

  Nội dung chương trình

Phần 1: Tổng quan về rủi ro chuỗi cung ứng
- Tầm quan trọng của quản lý rủi ro chuỗi cung ứng
- Các loại rủi ro trong chuỗi cung ứng
- Yếu tố ảnh hưởng đến rủi ro chuỗi cung ứng
- Nguyên tắc và quy trình quản lý rủi ro chuỗi cung ứng
- Công cụ và phương pháp đánh giá rủi ro
- Ví dụ thực tế về rủi ro chuỗi cung ứng

Phần 2: Nhận diện và đánh giá rủi ro chuỗi cung ứng
- Phân loại và nhận diện rủi ro
- Phương pháp phân tích và đánh giá rủi ro
- Sử dụng các chỉ số và tiêu chí đánh giá rủi ro
- Đánh giá tác động của rủi ro đến hoạt động kinh doanh
- Lập kế hoạch quản lý rủi ro
- Trường hợp nghiên cứu về nhận diện và đánh giá rủi ro

Phần 3: Quản lý và giảm thiểu rủi ro chuỗi cung ứng
- Chiến lược và biện pháp quản lý rủi ro
- Kỹ thuật giảm thiểu và kiểm soát rủi ro
- Quản lý rủi ro tài chính trong chuỗi cung ứng
- Ứng dụng bảo hiểm trong quản lý rủi ro
- Giải quyết xung đột và tranh chấp phát sinh
- Đánh giá hiệu quả các biện pháp quản lý rủi ro

Phần 4: Thực hành và kỹ năng quản lý rủi ro chuỗi cung ứng
- Kỹ năng giao tiếp và đàm phán trong quản lý rủi ro
- Quản lý văn hóa và sự khác biệt văn hóa
- Tuân thủ các quy định và luật pháp quốc tế
- Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý thời gian
- Phân tích tình huống và xử lý sự cố trong thực tế
- Case study và thực hành tình huống thực tế
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

  Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 20% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills   Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Hình Ảnh Các Khóa Học Quản Lý - Điều Hành Triển Khai Tại Doanh Nghiệp
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.