CHUẨN MỰC ĐẠO ĐỨC NGHỀ MUA HÀNG
(Ethical Standards of Purchasing)

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Những nhà quản lý thu mua sẽ phải chịu nhiều áp lực rất lớn trong các hoạt động phi đạo đức hơn bất kỳ nhóm nào khác trong công ty. Điều này xảy ra vì nhiều lý do. Đầu tiên, thu mua có quyền kiểm soát trực tiếp một số tiền lớn. Người mua hàng chịu trách nhiệm cho một hợp đồng nhiều triệu đô la có thể tìm kiếm những người bán sử dụng bất kỳ phương tiện sẵn có nào nhằm bảo đảm một vị thế thuận lợi.
Bản chất của việc mua có nghĩa là người mua phải tiếp xúc với người bán hàng bên ngoài, và đôi khi phi đạo đức. Lý do thứ hai là áp lực đặt trên nhiều nhân viên bán hàng. Một người bán mà phải đáp ứng các mục tiêu bán hàng quá lớn có thể sử dụng các phương pháp cứu cánh bằng việc tiến hành những giao dịch mua bán đáng ngờ với người mua.

Khóa học "Chuẩn Mực Đạo Đức Nghề Mua Hàng" của viện Masterskills được biên soạn nhằm giúp học viên biết và nhận thức được sự quan trọng của đạo đức nghề nghiệp thu mua, và các hành vi gian lận ảnh hưởng đến chất lượng, dịch vụ và hậu quả của việc gian lận. Từ đó người mua phải nêu cao tiêu chuẩn đạo đức được đặt ra bởi nghề nghiệp của họ.

Mục tiêu đào tạo

- Các tình huống mua hàng và khả năng tiếp cận của nhà cung cấp để thực hiện Lobby
- Khái niệm và các chuẩn mực về đạo đức trong mua hàng
- Các hành vi bị coi là phi đạo đức hoặc bất hợp pháp trong mua hàng
- Các chính sách và biện pháp ngăn chặn , giảm thiểu hành vi thiếu đạo đức trong mua hàng

Đối tượng học viên

i.   Các cấp quản lý và lãnh đạo Doanh nghiệp
ii.   Trưởng phòng/ Giám sát Mua hàng
iii. Trưởng phòng/ Chuyên viên kinh doanh, kế toán, Logistics
iv. Trưởng phòng/ Giám sát Vật tư, Cung ứng
v. Những người có mong muốn làm việc ở vị trí Mua hàng.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: CHUẨN MỰC ĐẠO ĐỨC NGHỀ MUA HÀNG
- Khái niệm đạo đức trong mua hàng và vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp
- Năm quy tắc đạo đức nền tảng trong nghề mua hàng
- Nhận diện các hành vi phi đạo đức hoặc bất hợp pháp phổ biến trong mua hàng
- Các hành vi hối lộ, mua hàng cá nhân, “có qua có lại” và chấp nhận ưu đãi từ nhà cung cấp
- Mô tả các thủ đoạn phi đạo đức: ép buộc, tống tiền, ủng hộ ngầm, cố ý sử dụng thông tin sai lệch
- Thảo luận tình huống về phóng đại vấn đề, gọi thầu không minh bạch, chia sẻ báo giá, gây hiểu nhầm và mâu thuẫn lợi ích tài chính

PHẦN 2: NHỮNG RỦI RO CỦA HÀNH VI PHI ĐẠO ĐỨC TRONG THU MUA
- Phân tích hậu quả pháp lý khi vi phạm đạo đức nghề mua hàng
- Đánh giá tác động tiêu cực tới uy tín nghề nghiệp cá nhân và danh tiếng doanh nghiệp
- Nhận diện các tín hiệu cảnh báo vấn đề đạo đức tiềm ẩn: bảo mật quá mức, nghi ngờ thủ tục, phong cách sống bất thường
- Trình bày góc nhìn của nhà cung cấp về đạo đức mua hàng và chuẩn mực đánh giá hành vi đạo đức
- Thực hành xây dựng chính sách mua hàng, quy chế và bản tuyên bố đạo đức nội bộ
- Triển khai các biện pháp phòng ngừa: đào tạo định kỳ, cam kết lãnh đạo, báo cáo vi phạm, xây dựng hành vi nhất quán

PHẦN 3: ĐỐI MẶT VÀ GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG PHI ĐẠO ĐỨC
- Xác định các tình huống mua hàng thực tế có nguy cơ phát sinh vi phạm đạo đức
- Phân tích động cơ và áp lực dẫn đến hành vi phi đạo đức trong quá trình thu mua
- Thực hành kỹ năng từ chối khéo léo các đề nghị không phù hợp về mặt đạo đức
- Diễn tập xử lý khi bị nhà cung cấp đưa hối lộ, mời mọc ưu đãi bất hợp pháp
- Xây dựng kịch bản đối thoại minh bạch với cấp trên, đồng nghiệp khi gặp mâu thuẫn lợi ích
- Thực hành báo cáo nội bộ và phối hợp các bên liên quan khi phát hiện sai phạm đạo đức

PHẦN 4: XÂY DỰNG VĂN HÓA ĐẠO ĐỨC TRONG BỘ PHẬN MUA HÀNG
- Đề xuất mô hình quản trị đạo đức mua hàng phù hợp với văn hóa doanh nghiệp
- Thiết lập quy trình kiểm soát rủi ro đạo đức trong toàn bộ chuỗi cung ứng
- Tổ chức các chương trình truyền thông nội bộ về chuẩn mực đạo đức
- Khuyến khích xây dựng môi trường làm việc minh bạch, tin cậy, chính trực
- Áp dụng các công cụ kiểm tra, đánh giá đạo đức định kỳ và khách quan
- Xây dựng hệ thống ghi nhận, khen thưởng và xử lý nghiêm minh các hành vi vi phạm.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.