Giới thiệu chương trình
Tồn kho bao gồm hàng cung cấp, nguyên vật liệu, hàng hóa dở dang, sản phẩm hoàn thành là những thành tố quan trọng đối với mọi hoạt động kinh doanh. Cũng như khoản phải thu, mức tồn kho phụ thuộc rất lớn vào lượng bán.
Tuy nhiên, trong khi khoản phải thu được hình thành sau khi doanh thu hình thành, tồn kho phải được hình thành trước doanh thu. Đây là điểm khác biệt cơ bản và sự cần thiết của việc sự đoán doanh số trước khi xây dựng mức tồn kho mục tiêu làm cho hoạt động quản trị tồn kho trở thành 1 nhiệm vụ khó khăn đối với các nhà quản trị.
Hơn nữa những sai sót trong việc xây dựng mức tồn kho có thể dễ dàng dẫn đến thất thu hoặc chi phí tồn kho vượt mức, do vậy, hoạt động quản trị tồn kho càng trở nên khó khăn đối với công ty.
Khóa học
"Quản Lý Kho Hàng Hiệu
Quả"
được viện Masterskills thiết kế giúp học viên nắm vững kiến thức và kỹ năng
chuyên sâu về kiểm soát vật chất và chi phí hàng tồn kho và quản trị vận
hành trong các kho hàng. Ngoài ra học viên có thể thực hiện các chức năng
quản trị điều hành tối ưu hoạt động của Kho hàng và quản lý tồn trữ một cách
hiệu quả, an toàn với chất lượng dịch vụ cao và chi phí thấp nhất cho doanh
nghiệp.
i. Học viên
hiểu được các phương pháp giảm thiểu tồn kho, tăng vòng quay vốn và các chi
phí, rủi ro do tồn kho gây ra.
ii. Học viên sẽ hiểu chi tiết hơn các phương pháp và kỹ thuật thiết
kế, quản trị vận hành kho hàng.
iii. Các giải pháp giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu hàng tồn kho.
iv. Chương trình này phù hợp với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và
cung cấp dịch vụ Logistics.
i. Các cấp
quản lý và lãnh đạo Doanh nghiệp
ii. Trưởng phòng/ Giám sát Tồn kho
iii. Trưởng phòng/ Chuyên viên kinh doanh, kế toán, Logistics
iv. Trưởng phòng/ Giám sát Vật tư, Cung ứng
v. Những người có mong muốn làm việc ở vị trí Mua hàng.
Phần 1. Lập kế hoạch vật tư
nguyên liệu và Phương pháp tính toán điểm đặt hàng tối ưu
- Khái niệm kho hàng
- Các loại kho hàng : Nguyên vật liệu, Thành phẩm, Phụ tùng
- Lập kế hoạch theo di vật tư của nhà cung ứng trong nước và nhập khẩu
- 2 phương pháp tái đặt hàng tối ưu
- Tính EOP (Economic Order Point) điểm đặt hàng tối ưu
+ Áp dụng :lập kế hoạch vật tư
+ Áp dụng : Tính dự trữ EOP
Phần 2. Nguyên tắc quản lý sắp xếp kho hợp lý và tính toán tồn trữ tối
thiểu
- Quy trình Xuất – Nhập kho
- Quản lý nguyên lý FIFO
- Nguyên tắc 4 dễ
- Nguyên tắc 4 không
- Phân loại hàng hóa theo từng giá trị ABC
- Tính tồn trử Q tối thiểu
+ Áp dụng: 4 dễ – 4 không
+ Áp dụng: Phân loại ABC hàng hóa
+ Áp dụng: tính tồn trữ tối thiểu Q
Phần 3. Hệ thống mã sản phẩm
- Kiến thức về mã sản phẩm hàng hóa
- Cách tính và đọc mã sản phẩm
+ Áp dụng: Đặt mã sản phẩm
Phần 4. Phương pháp tối ưu hóa nhập kho JIT
- Theo dõi hàng nhập khẩu
- Theo doi hàng nhập trong nước
- Tối ưu hóa kho theo JIT
+ Áp dụng : Ứng dụng phương pháp JIT
Phần 5. Phương pháp sắp xếp kho hiệu quả theo 5S
- Phương pháp 5S là gì ?
- Sàng lọc kho
- Sắp xếp kho
- Sạch sẽ kho
- Săn sóc kho
- Sẵn sàng kho
+ Video clip: Mô hình kho Vinamilk .
+ Hình ảnh: 5S đạt và không đạt
+ Áp dụng : Làm thế nào duy trì 5S
Phần 6. Kiểm kê kho hàng hóa
- Chuẩn bị như thế nào
- Các bước kiểm kho
- Phương pháp kiểm kê
- Báo cáo thế nào khi có sai lệch
+ Áp dụng: Kiểm kê kho
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
|
Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Một vài hình ảnh các khóa học
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2024 MASTERSKILLS.ORG