Vì sao trình độ không bằng thái
độ?
Bạn là một người có tài. Bạn luôn hoàn thành tốt các nhiệm vụ một cách xuất
sắc. Bạn là người vượt trội so với các đồng nghiệp trong công ty. Và chỉ vì
điều này nên bạn có quyền “lên mặt”, cho rằng ta đây tài giỏi và coi thường
những người xung quanh mình thì quả thật bạn đã và đang đi quá “lệch đường”.
Bởi vì, thái độ làm việc và đạo đức nghề nghiệp là phần thể hiện ra bên
ngoài của phần gốc rễ bên trong, là nền tảng giáo dục, kiến thức tư duy của
mỗi con người chúng ta. Trình độ chuyên môn dễ dàng nhận ra nhưng nền tảng
văn hóa cốt lõi thì rất khó thấy. Vậy nên nếu chỉ có chuyên môn mà không có
nền tảng văn hóa thì dù có tài năng cỡ nào cũng khó mà tiến xa được. Hoàn
toàn khác biệt với các kiến thức chuyên môn đã được học ở trường hay tích
lũy được trong quá trình làm việc, thái độ tích cực đòi hỏi mỗi cá nhân phải
liên tục nhìn nhận lại mình, thậm chí có người phải trải qua nhiều “đắng cay
ngọt bùi” mới có thể rút ra được những bài học xương máu cho bản thân.
Khóa học
"Đạo Đức và Thái độ Làm Việc"
của Viện Masterskills nhằm cung cấp cho các học viên những kiến thức cốt
lõi, và những bài học thực tế về đạo đức nghề nghiệp cũng như luyện tập thái
độ cư xử trong công việc, giao tiếp với đồng nghiệp hàng ngày nhằm xây dựng
niềm tin và nhận thức về trách nhiệm đối với công việc cũng như nhiệm vụ và
dự án được giao.
- Hiểu về đạo đức và trách nhiệm
hoàn thành trong công việc
- Xem xét tác động của thái độ
tích cực đến môi trường cá nhân và nghề nghiệp
- Liệt kê các bước cần thiết để cải thiện thái độ và hành vi
- Áp dụng các kỹ thuật tâm lý tích cực để nâng cao hiệu quả trong công việc
- Xác định các kiểu suy nghĩ và bộ lọc ưa thích
- Sử dụng các kỹ thuật mô hình để cải thiện mối quan hệ với người khác.
i. Nhân viên mới và đang
làm việc tại công ty
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing,
Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng
khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.
Phần 1. Các nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp
- Tầm quan trọng của đạo đức trong công việc
- Đạo đức và năng suất làm việc
- Thái độ và ảnh hưởng đến hiệu suất tổ chức
- Môi trường làm việc & đạo đức
- 5 Đặc điểm của đạo đức nghề nghiệp
- Định vị, giá trị, hành vi cá nhân
- Quản lý và duy trì sự thay đổi
Phần 2. Mục Tiêu & Kế Hoạch Công Việc
- Thiết lập mục tiêu công việc
- Xây dựng kế hoạch hành động
- Tổ chức công việc và quản lý thời gian
- Giao tiếp và báo cáo trong công việc đúng hạn
- Làm việc nhóm
Phần 3. Quan tâm và Giúp đỡ đồng nghiệp
- Đồng nghiệp tốt là gì?
- Quan tâm người khác & Bản thân
- Hành vi của nhân viên trong các tổ chức
- Đo lường và khen thưởng hiệu suất nhân viên
- Chiến lược xây dựng thái độ tích cực
Phần 4. Tạo Dựng Niềm Tin & Lòng Tin
- Xây dựng các nguyên tắc làm việc
- Tính cách & Lòng trung thực
- Sự minh bạch
- Sự tuân thủ
- Sự đam mê công việc
- Hợp tác & Tôn trọng
- Xây dựng hình ảnh bản thân
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Một vài hình ảnh các khóa học
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2024 MASTERSKILLS.ORG