KỸ NĂNG LÀM VIỆC TỪ XA HIỆU QUẢ
(REMOTE WORKING SKILLS)

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Làm việc từ xa là một hình thức làm việc mà bạn không cần đến văn phòng hay nơi làm việc cố định, mà có thể làm việc từ bất kỳ đâu, miễn là có kết nối internet và các thiết bị cần thiết. Làm việc từ xa có nhiều lợi ích cho cả nhân viên và nhà tuyển dụng, như tiết kiệm thời gian và chi phí đi lại, tăng cường sự linh hoạt và tự chủ, nâng cao sự sáng tạo và năng suất, cải thiện sức khỏe và hạnh phúc, và mở rộng cơ hội hợp tác và học hỏi.

Tuy nhiên, làm việc từ xa cũng có những thách thức và khó khăn, như sự cô lập, sao nhãng, thiếu giao tiếp, mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống, thiếu kỹ năng, công cụ và môi trường làm việc phù hợp. Vì vậy, để làm việc từ xa một cách hiệu quả, bạn cần phải có những kỹ năng mềm quan trọng, như quản lý thời gian, tổ chức công việc, giao tiếp và hợp tác với đồng nghiệp và khách hàng.

Khóa học "Kỹ Năng Làm Việc Từ Xa Hiệu Quả" của học viện Masterskills sẽ giúp bạn áp dụng các nguyên tắc và công cụ quản lý thời gian, tổ chức công việc, giao tiếp và hợp tác với đồng nghiệp và khách hàng một cách hiệu quả khi làm việc từ xa. Khóa học này sẽ bao gồm các bài giảng, bài tập, bài kiểm tra, và các ví dụ thực tế để bạn có thể áp dụng ngay vào công việc của mình. Bạn cũng sẽ có cơ hội trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với giảng viên nhiều kinh nghiệm của Masterskills. Khóa học này được thiết kế cho tất cả các đối tượng làm việc từ xa, bao gồm cả nhân viên, quản lý, doanh nhân, freelancer, v.v.

Mục tiêu đào tạo

- Lập kế hoạch và thiết lập mục tiêu cho công việc từ xa
- Sử dụng các ứng dụng và phần mềm hỗ trợ công việc từ xa
- Tạo ra một không gian làm việc thoải mái và hiệu quả
- Xây dựng thói quen làm việc tích cực và duy trì sự tập trung
- Giao tiếp rõ ràng và kịp thời với đồng nghiệp và khách hàng
- Hợp tác nhóm và giải quyết xung đột khi làm việc từ xa
- Duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
- Chăm sóc sức khỏe và tinh thần khi làm việc từ xa.

 

Đối tượng học viên

 i. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
ii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Giới thiệu về làm việc từ xa
- Các hình thức của làm việc từ xa
- Lợi ích của làm việc từ xa
- Thách thức và khó khăn của làm việc từ xa
- Các kỹ năng mềm quan trọng cho người làm việc từ xa.

 

Phần 2. Quản lý thời gian và tổ chức công việc
- Lập kế hoạch và thiết lập mục tiêu cho công việc
- Các ứng dụng và phần mềm hỗ trợ công việc
- Tạo không gian làm việc thoải mái và hiệu quả
- Xây dựng thói quen làm việc tích cực và duy trì sự tập trung

Phần 3. Giao tiếp và hợp tác với đồng nghiệp và khách hàng
- Giao tiếp với đồng nghiệp và khách hàng qua các kênh trực tuyến
- Hợp tác nhóm và giải quyết xung đột
- Xây dựng lòng tin và tạo ảnh hưởng
- Nhận và cho phản hồi khi làm việc từ xa
 

Phần 4. Duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
- Nhận biết và giải quyết các vấn đề về sức khỏe, tâm lý, gia đình, xã hội
- Các nguyên tắc và chiến lược để cân bằng giữa công việc và cuộc sống
- Chăm sóc sức khỏe và tinh thần khi làm việc từ xa
- Tận hưởng cuộc sống khi làm việc từ xa.

 

 

Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

Tài liệu học:

    Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

 

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0903 966 729

Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Kỹ Năng Tư Duy Logic.	Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Truyền Thông Nội Bộ.	Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả.	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân.	Quản Trị Kho Hàng.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tư Duy Tích Cực.	Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.	Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.	Quản Lý Chuyên Nghiệp.	Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.