|
|

1. Giới thiệu bộ toolkits:
Bộ công cụ Effective KPI System Development Toolkits được thiết kế để hỗ trợ
doanh nghiệp xây dựng, triển khai và quản lý hệ thống đo lường hiệu suất (KPI)
một cách khoa học và hiệu quả. Bộ công cụ giúp gắn kết mục tiêu chiến lược với
hoạt động của từng phòng ban và cá nhân, đảm bảo tính minh bạch, đo lường được
và có khả năng cải tiến liên tục. Đây là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp
theo dõi kết quả, đánh giá năng lực và tối ưu hóa hiệu suất tổ chức.
2. Đối tượng sử dụng:
- Ban lãnh đạo, giám đốc chức năng, trưởng phòng ban và chuyên viên HR phụ trách
quản lý hiệu suất.
- Bộ phận nhân sự, đào tạo, chiến lược và vận hành.
- Các nhóm dự án, tổ tư vấn nội bộ hoặc chuyên gia triển khai KPI.
- Nhân viên mong muốn hiểu rõ hệ thống KPI để cải thiện hiệu quả công việc cá
nhân.
3. Nội dung bộ toolkits:
Part 1. KPI Strategy Alignment & Framework Design
Objective: To align KPIs with business strategy, define strategic objectives,
and establish the KPI governance framework.
1. KPI-0101_Strategic_Objectives_Definition_Template.docx
2. KPI-0102_Business_Goal_Alignment_Matrix.xlsx
3. KPI-0103_KPI_Framework_Policy_Document.docx
4. KPI-0104_Strategy_to_KPI_Mapping_Sheet.xlsx
5. KPI-0105_KPI_Governance_Structure_Guide.docx
6. KPI-0106_KPI_Categories_Definition_Form.docx
7. KPI-0107_Strategic_Initiatives_Tracking_Log.xlsx
Part 2. KPI Identification & Development Process
Objective: To identify, define, and standardize measurable and realistic KPIs
across business units and job roles.
1. KPI-0201_KPI_Identification_Workshop_Plan.docx
2. KPI-0202_KPI_Development_Guide.docx
3. KPI-0203_KPI_Creation_Template.xlsx
4. KPI-0204_KPI_Selection_Criteria_Checklist.xlsx
5. KPI-0205_KPI_Definition_Form.docx
6. KPI-0206_KPI_Approval_Form.docx
7. KPI-0207_KPI_Library_Master_List.xlsx
Part 3. Department & Individual KPI Cascading
Objective: To cascade organizational KPIs down to departments, teams, and
individual levels for accountability and alignment.
1. KPI-0301_KPI_Cascading_Plan_Template.docx
2. KPI-0302_Department_KPI_Mapping_Sheet.xlsx
3. KPI-0303_Team_KPI_Scorecard.xlsx
4. KPI-0304_Individual_KPI_Setting_Form.docx
5. KPI-0305_Role_Based_KPI_Assignment_Table.xlsx
6. KPI-0306_KPI_Target_Agreement_Form.docx
7. KPI-0307_KPI_Hierarchy_Visualization_Diagram.docx
Part 4. KPI Measurement & Data Collection System
Objective: To establish methods for collecting, validating, and managing KPI
data accurately and consistently.
1. KPI-0401_KPI_Data_Collection_Policy.docx
2. KPI-0402_KPI_Measurement_Methodology_Guide.docx
3. KPI-0403_KPI_Data_Source_Mapping_Sheet.xlsx
4. KPI-0404_KPI_Data_Input_Form.xlsx
5. KPI-0405_Data_Validation_Checklist.xlsx
6. KPI-0406_KPI_Tracking_Database_Template.xlsx
7. KPI-0407_KPI_Data_Audit_Form.docx
Part 5. KPI Target Setting & Benchmarking
Objective: To establish clear, measurable, and realistic targets using
internal benchmarks and industry standards.
1. KPI-0501_Target_Setting_Guideline.docx
2. KPI-0502_KPI_Target_Projection_Model.xlsx
3. KPI-0503_Benchmark_Analysis_Sheet.xlsx
4. KPI-0504_Historical_Performance_Comparison.xlsx
5. KPI-0505_Stretch_Target_Planning_Form.docx
6. KPI-0506_KPI_Target_Agreement_Signoff.docx
7. KPI-0507_KPI_Benchmark_Reference_Database.xlsx
Part 6. KPI Monitoring & Performance Dashboard
Objective: To monitor, analyze, and visualize KPI performance trends for
decision-making and accountability.
1. KPI-0601_KPI_Dashboard_Template.xlsx
2. KPI-0602_KPI_Performance_Scorecard.xlsx
3. KPI-0603_KPI_Variance_Analysis_Report.xlsx
4. KPI-0604_KPI_Progress_Tracking_Log.xlsx
5. KPI-0605_KPI_Review_Summary_Report.docx
6. KPI-0606_KPI_Dashboard_User_Guide.docx
7. KPI-0607_KPI_Visualization_Chart_Pack.xlsx
Part 7. KPI Review & Evaluation System
Objective: To review KPI results, analyze gaps, and take corrective actions
for continuous improvement.
1. KPI-0701_Performance_Review_Template.docx
2. KPI-0702_KPI_Evaluation_Criteria_Checklist.xlsx
3. KPI-0703_KPI_Review_Meeting_Agenda.docx
4. KPI-0704_KPI_Gap_Analysis_Sheet.xlsx
5. KPI-0705_Corrective_Action_Plan.xlsx
6. KPI-0706_Review_Summary_Report.docx
7. KPI-0707_KPI_Improvement_Tracker.xlsx
Part 8. KPI Integration with Performance Appraisal System
Objective: To integrate KPI outcomes into employee appraisal and reward
systems to drive motivation and accountability.
1. KPI-0801_Performance_Appraisal_Form.docx
2. KPI-0802_KPI_to_Appraisal_Scoring_Matrix.xlsx
3. KPI-0803_Individual_Performance_Evaluation_Report.xlsx
4. KPI-0804_Annual_Performance_Review_Guide.docx
5. KPI-0805_Bonus_and_Reward_Calculation_Sheet.xlsx
6. KPI-0806_KPI_Linked_Compensation_Policy.docx
7. KPI-0807_Performance_Improvement_Plan_Form.docx
Part 9. KPI Governance, Audit & Compliance
Objective: To maintain control, transparency, and auditability in the KPI
management process.
1. KPI-0901_KPI_Governance_Policy.docx
2. KPI-0902_KPI_Audit_Checklist.xlsx
3. KPI-0903_Data_Audit_Report_Form.docx
4. KPI-0904_Compliance_Review_Log.xlsx
5. KPI-0905_KPI_Deviation_Report.xlsx
6. KPI-0906_Internal_Control_Matrix.docx
7. KPI-0907_KPI_Risk_Register.xlsx
Part 10. Continuous Improvement & KPI Optimization
Objective: To continuously refine and improve KPI systems based on business
evolution and performance feedback.
1. KPI-1001_KPI_Continuous_Improvement_Plan.docx
2. KPI-1002_KPI_Performance_Trend_Analysis.xlsx
3. KPI-1003_KPI_Optimization_Suggestions_Form.docx
4. KPI-1004_KPI_System_Improvement_Log.xlsx
5. KPI-1005_Post_Implementation_Review_Report.docx
6. KPI-1006_KPI_Effectiveness_Assessment.xlsx
7. KPI-1007_KPI_System_Audit_Summary_Report.docx
4. Nguyên tắc sử dụng:
- File .docx được sử dụng cho chính sách, quy trình, biểu mẫu phê duyệt và báo
cáo phân tích.
- File .xlsx được sử dụng cho bảng dữ liệu, KPI scorecard, biểu đồ và dashboard
theo dõi hiệu suất.
- Mỗi file cần tuân theo chuẩn mã code KPI-XXXX để dễ dàng quản lý, truy xuất và
đồng bộ giữa các phòng ban.
- Đảm bảo KPI được cập nhật, đo lường và đánh giá định kỳ để duy trì tính phù
hợp và minh bạch.
5. Hướng dẫn triển khai trong doanh nghiệp:
- Bước 1: Xây dựng khung chiến lược KPI gắn với mục tiêu tổng thể của doanh
nghiệp.
- Bước 2: Xác định KPI cho từng bộ phận, cá nhân và thiết lập hệ thống đo lường.
- Bước 3: Áp dụng bộ template trong từng giai đoạn: thiết kế, theo dõi, đánh
giá, điều chỉnh.
- Bước 4: Triển khai dashboard KPI để theo dõi và báo cáo theo thời gian thực.
- Bước 5: Đánh giá và cải tiến định kỳ để đảm bảo hệ thống KPI luôn hiệu quả và
thích ứng.
6. Kết quả mong đợi sau áp dụng:
- Hệ thống KPI được chuẩn hóa, minh bạch và thống nhất trên toàn tổ chức.
- Cải thiện năng suất, hiệu suất và tinh thần làm việc của nhân viên.
- Tăng khả năng đo lường chiến lược, theo dõi hiệu quả hoạt động và ra quyết
định chính xác.
- Nâng cao tinh thần trách nhiệm, cam kết và văn hóa hiệu suất trong tổ chức.
- Góp phần xây dựng doanh nghiệp hướng đến mục tiêu kết quả và cải tiến liên
tục.
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org