|
|

1. Giới thiệu bộ toolkits:
Bộ công cụ “Kỹ Năng Tư Duy Tích Cực (Positive Thinking Skills Toolkits)” được
thiết kế nhằm giúp nhân viên và nhà quản lý phát triển tư duy lạc quan, chủ động
và tích cực trong công việc cũng như trong cuộc sống. Bộ công cụ này không chỉ
hỗ trợ cải thiện hiệu suất cá nhân mà còn giúp xây dựng tinh thần đoàn kết, tăng
khả năng phục hồi sau thất bại và tạo nên môi trường làm việc tích cực, lành
mạnh, giàu năng lượng.
2. Đối tượng sử dụng:
- Nhân viên ở mọi cấp độ mong muốn phát triển khả năng tư duy tích cực và vượt
qua các rào cản tâm lý trong công việc.
- Cấp quản lý, tổ trưởng, trưởng nhóm muốn lan tỏa năng lượng tích cực cho đội
ngũ và xây dựng tinh thần hợp tác.
- Bộ phận nhân sự, đào tạo, phát triển tổ chức sử dụng bộ công cụ này để triển
khai chương trình phát triển văn hóa tích cực.
- Giảng viên nội bộ, chuyên viên huấn luyện kỹ năng mềm và đội ngũ phát triển
lãnh đạo trong doanh nghiệp.
3. Nội dung bộ toolkits:
Part 1. Understanding Positive Thinking & Mindset Awareness
Objective: To help employees recognize their current thinking patterns,
understand the science of positivity, and identify improvement areas.
1. PTS-0101_Positive_Thinking_Overview_Guide.docx
2. PTS-0102_Mindset_Self_Assessment_Form.xlsx
3. PTS-0103_Negative_vs_Positive_Thought_Patterns_Chart.xlsx
4. PTS-0104_Mindset_Awareness_Reflection_Journal.docx
5. PTS-0105_Personal_Belief_System_Analysis_Sheet.xlsx
6. PTS-0106_Positive_Thinking_Baseline_Survey.xlsx
7. PTS-0107_Personal_Improvement_Action_Plan.docx
Part 2. Cognitive Reframing & Thought Transformation
Objective: To train individuals in recognizing and reprogramming negative
thoughts into empowering perspectives.
1. PTS-0201_Cognitive_Reframing_Guide.docx
2. PTS-0202_Thought_Tracking_Log.xlsx
3. PTS-0203_Reframing_Negative_Events_Template.docx
4. PTS-0204_Self-Talk_Analysis_Worksheet.xlsx
5. PTS-0205_Replacement_Thought_Strategy_Form.docx
6. PTS-0206_Reframing_Practice_Tracking_Sheet.xlsx
7. PTS-0207_Positive_Interpretation_Examples_Guide.docx
Part 3. Optimism & Emotional Balance Development
Objective: To develop optimism, resilience, and emotional stability in
challenging situations.
1. PTS-0301_Optimism_Level_Assessment.xlsx
2. PTS-0302_Emotional_Balance_Checklist.docx
3. PTS-0303_Positive_Emotion_Tracking_Log.xlsx
4. PTS-0304_Stress_Response_Reflection_Form.docx
5. PTS-0305_Emotional_Trigger_Identification_Sheet.xlsx
6. PTS-0306_Calm_Thinking_Practice_Journal.docx
7. PTS-0307_Optimism_Building_Action_Plan.docx
Part 4. Positive Language & Communication
Objective: To apply positive thinking into communication, improving
relationships and workplace collaboration.
1. PTS-0401_Positive_Language_Guide.docx
2. PTS-0402_Negative_to_Positive_Phrase_Conversion_List.xlsx
3. PTS-0403_Active_Listening_and_Positive_Response_Checklist.docx
4. PTS-0404_Positive_Feedback_Framework.xlsx
5. PTS-0405_Team_Communication_Assessment_Sheet.xlsx
6. PTS-0406_Positive_Tone_Practice_Template.docx
7. PTS-0407_Empathy_Enhancement_Reflection_Log.xlsx
Part 5. Motivation & Growth Mindset Activation
Objective: To inspire continuous learning and self-improvement through
positive motivation.
1. PTS-0501_Growth_Mindset_Assessment_Form.xlsx
2. PTS-0502_Personal_Motivation_Map.docx
3. PTS-0503_Goal_Setting_with_Positive_Focus_Template.xlsx
4. PTS-0504_Values_and_Purpose_Alignment_Sheet.xlsx
5. PTS-0505_Self-Encouragement_Techniques_Guide.docx
6. PTS-0506_Personal_Growth_Action_Plan.xlsx
7. PTS-0507_Daily_Gratitude_and_Success_Log.docx
Part 6. Team Positivity & Collaboration
Objective: To build team harmony and foster a culture of encouragement and
mutual respect.
1. PTS-0601_Team_Positive_Culture_Assessment.xlsx
2. PTS-0602_Team_Building_with_Positive_Focus_Guide.docx
3. PTS-0603_Positive_Interaction_Log.xlsx
4. PTS-0604_Team_Appreciation_Action_Plan.docx
5. PTS-0605_Positive_Conflict_Resolution_Framework.xlsx
6. PTS-0606_Team_Encouragement_Checklist.docx
7. PTS-0607_Collaboration_Improvement_Report.xlsx
Part 7. Problem-Solving through Positive Thinking
Objective: To apply positive thinking techniques to identify creative
solutions to business challenges.
1. PTS-0701_Positive_Problem_Solving_Framework.docx
2. PTS-0702_Solution_Oriented_Mindset_Template.xlsx
3. PTS-0703_Root_Cause_vs_Solution_Analysis_Sheet.xlsx
4. PTS-0704_Creative_Thinking_Techniques_Guide.docx
5. PTS-0705_Challenge_Reinterpretation_Worksheet.xlsx
6. PTS-0706_Solution_Brainstorming_Log.xlsx
7. PTS-0707_Action_and_Evaluation_Plan.docx
Part 8. Resilience and Positive Recovery
Objective: To maintain constructive attitudes in the face of adversity and
bounce back effectively.
1. PTS-0801_Resilience_Assessment_Form.xlsx
2. PTS-0802_Failure_Reflection_and_Lesson_Log.docx
3. PTS-0803_Positive_Response_Planning_Template.xlsx
4. PTS-0804_Resilience_Building_Strategy_Guide.docx
5. PTS-0805_Adaptability_Checklist.xlsx
6. PTS-0806_Personal_Recovery_Action_Plan.docx
7. PTS-0807_Resilience_Progress_Tracking_Log.xlsx
Part 9. Measuring Positive Impact
Objective: To measure the influence of positive thinking on employee
well-being, productivity, and culture.
1. PTS-0901_Positive_Thinking_Impact_Assessment.xlsx
2. PTS-0902_Employee_Morale_Survey_Form.xlsx
3. PTS-0903_Productivity_vs_Positivity_Correlation_Report.xlsx
4. PTS-0904_Positive_Behavior_Tracking_Dashboard.xlsx
5. PTS-0905_Positive_Attitude_Scorecard.xlsx
6. PTS-0906_Personal_Development_Feedback_Form.docx
7. PTS-0907_Positive_Thinking_Improvement_Report.docx
Part 10. Sustaining Positive Thinking Habits
Objective: To sustain long-term positivity and integrate it into daily life
and organizational culture.
1. PTS-1001_Positive_Habit_Tracking_Sheet.xlsx
2. PTS-1002_Personal_Reflection_Journal.docx
3. PTS-1003_Positive_Habit_Building_Guide.docx
4. PTS-1004_Peer_Support_and_Feedback_Log.xlsx
5. PTS-1005_Positive_Thinking_Coaching_Plan.docx
6. PTS-1006_Long_Term_Mindset_Sustainability_Plan.xlsx
7. PTS-1007_Positive_Thinking_Success_Roadmap.docx
4. Nguyên tắc sử dụng:
- Các file .docx được dùng cho các hoạt động tư duy, phản chiếu, lập kế hoạch và
huấn luyện.
- Các file .xlsx dùng để đo lường, theo dõi tiến trình, đánh giá hành vi và kết
quả phát triển.
- Mã định danh “PTS” giúp quản lý và chuẩn hóa các biểu mẫu trong hệ thống.
- Bộ công cụ có thể áp dụng trong huấn luyện lãnh đạo, xây dựng văn hóa tổ chức
tích cực và phát triển năng lực cá nhân.
5. Hướng dẫn triển khai trong doanh nghiệp:
- Bước 1: Đánh giá hiện trạng tư duy của nhân viên qua biểu mẫu đánh giá ban
đầu.
- Bước 2: Triển khai chương trình huấn luyện tư duy tích cực, kết hợp các hoạt
động thực hành nhóm.
- Bước 3: Theo dõi sự thay đổi tư duy qua các biểu mẫu phản chiếu và bảng theo
dõi tiến độ.
- Bước 4: Ghi nhận, phản hồi và chia sẻ thành công giữa các nhóm.
- Bước 5: Gắn kết chương trình với các mục tiêu phát triển năng lực, văn hóa và
năng suất.
6. Kết quả mong đợi sau áp dụng:
- Hình thành tư duy tích cực, lạc quan và tự tin hơn trong công việc.
- Nâng cao khả năng thích ứng, giải quyết vấn đề và sáng tạo trong môi trường áp
lực.
- Tăng cường tinh thần hợp tác và thái độ tích cực trong toàn tổ chức.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp vui vẻ, gắn kết, phát triển bền vững.
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org