|
|

1. Giới thiệu bộ toolkits:
Bộ công cụ “Kỹ Năng Tổ Chức Và Điều Hành Cuộc Họp (Meeting Organization &
Facilitation Skills Toolkits)” được thiết kế nhằm giúp các cấp quản lý, lãnh đạo
và nhân viên văn phòng nâng cao kỹ năng tổ chức, điều hành và tối ưu hóa hiệu
quả các cuộc họp trong doanh nghiệp. Bộ công cụ này giúp chuẩn hóa toàn bộ quy
trình tổ chức họp từ khâu chuẩn bị, điều phối, ghi nhận nội dung đến đánh giá
hiệu quả, nhằm tiết kiệm thời gian, tăng năng suất và đảm bảo ra quyết định hiệu
quả hơn.
2. Đối tượng sử dụng:
- Giám đốc điều hành, giám đốc bộ phận, trưởng phòng và các cấp quản lý.
- Thư ký, trợ lý, nhân viên văn phòng phụ trách công tác hành chính – tổ chức
họp.
- Trưởng nhóm dự án, quản lý sản xuất, nhân sự hoặc các nhóm làm việc liên phòng
ban.
- Doanh nghiệp áp dụng mô hình làm việc nhóm, dự án, Agile, Lean hoặc họp đa
cấp.
3. Nội dung bộ toolkits:
Part 1. Meeting Strategy, Policy & Objectives
Objective: To define the organization’s meeting philosophy, objectives, and
policy for effective communication.
1. MOF-0101_Meeting_Strategy_and_Policy_Document.docx
2. MOF-0102_Organizational_Communication_Framework.docx
3. MOF-0103_Meeting_Objectives_Definition_Form.docx
4. MOF-0104_Meeting_Type_and_Level_Matrix.xlsx
5. MOF-0105_Meeting_Standards_and_Guidelines.docx
6. MOF-0106_Meeting_Calendar_Planning_Sheet.xlsx
7. MOF-0107_Annual_Meeting_Plan_Template.docx
Part 2. Pre-Meeting Planning & Preparation
Objective: To ensure all meetings are well-prepared with clear objectives,
participants, and materials.
1. MOF-0201_Meeting_Request_Form.docx
2. MOF-0202_Pre-Meeting_Checklist.docx
3. MOF-0203_Meeting_Agenda_Template.docx
4. MOF-0204_Meeting_Participant_List.xlsx
5. MOF-0205_Room_Reservation_Form.docx
6. MOF-0206_Material_Preparation_Log.xlsx
7. MOF-0207_Presentation_Slide_Approval_Form.docx
Part 3. Meeting Facilitation & Conduct
Objective: To guide facilitators in running effective, inclusive, and
time-efficient meetings.
1. MOF-0301_Facilitator_Guide_for_Effective_Meetings.docx
2. MOF-0302_Meeting_Role_Assignment_Form.docx
3. MOF-0303_Meeting_Rules_and_Etiquette_Poster.docx
4. MOF-0304_Meeting_Timing_Control_Sheet.xlsx
5. MOF-0305_Participation_and_Engagement_Tracker.xlsx
6. MOF-0306_Meeting_Observation_Form.docx
7. MOF-0307_Meeting_Script_Template.docx
Part 4. Documentation & Minutes of Meeting (MoM)
Objective: To record, distribute, and archive meeting outcomes and decisions
systematically.
1. MOF-0401_Meeting_Minutes_Template.docx
2. MOF-0402_Action_Item_Log.xlsx
3. MOF-0403_Decision_Register.xlsx
4. MOF-0404_Follow-Up_Assignment_Sheet.xlsx
5. MOF-0405_Meeting_Summary_Report_Template.docx
6. MOF-0406_Approval_of_MoM_Form.docx
7. MOF-0407_Meeting_Archive_Register.xlsx
Part 5. Action Tracking & Accountability
Objective: To ensure follow-up, accountability, and progress on decisions
taken during meetings.
1. MOF-0501_Action_Tracking_Sheet.xlsx
2. MOF-0502_Action_Owner_Assignment_Form.docx
3. MOF-0503_Action_Status_Update_Report.xlsx
4. MOF-0504_Issue_and_Risk_Log.xlsx
5. MOF-0505_Meeting_Follow_Up_Email_Template.docx
6. MOF-0506_Progress_Review_Form.docx
7. MOF-0507_Action_Completion_Verification_Form.docx
Part 6. Meeting Evaluation & Improvement
Objective: To continuously evaluate meeting effectiveness and identify areas
for improvement.
1. MOF-0601_Meeting_Evaluation_Form.docx
2. MOF-0602_Participant_Feedback_Survey.xlsx
3. MOF-0603_Meeting_Productivity_Scorecard.xlsx
4. MOF-0604_Meeting_Audit_Checklist.docx
5. MOF-0605_Facilitator_Performance_Evaluation_Form.docx
6. MOF-0606_Meeting_Cost_Analysis_Sheet.xlsx
7. MOF-0607_Meeting_Improvement_Action_Plan.docx
Part 7. Virtual & Hybrid Meeting Management
Objective: To optimize efficiency and engagement in virtual and hybrid
meeting environments.
1. MOF-0701_Virtual_Meeting_Guidelines.docx
2. MOF-0702_Online_Meeting_Checklist.docx
3. MOF-0703_Technical_Setup_Readiness_Form.docx
4. MOF-0704_Virtual_Attendance_Tracking_Sheet.xlsx
5. MOF-0705_Hybrid_Meeting_Participant_Log.xlsx
6. MOF-0706_Online_Meeting_Issue_Log.xlsx
7. MOF-0707_Virtual_Meeting_FollowUp_Template.docx
Part 8. Meeting Dashboard & Data Analytics
Objective: To visualize meeting performance and track decision-making
efficiency across departments.
1. MOF-0801_Meeting_Dashboard_Template.xlsx
2. MOF-0802_Meeting_Frequency_Tracker.xlsx
3. MOF-0803_Pending_Actions_Heatmap.xlsx
4. MOF-0804_Attendance_Trend_Analysis.xlsx
5. MOF-0805_Meeting_Duration_Analysis_Report.xlsx
6. MOF-0806_Meeting_Effectiveness_Comparison_Chart.xlsx
7. MOF-0807_KPI_Summary_for_Meeting_Efficiency.docx
Part 9. Communication & Follow-Up Reporting
Objective: To ensure transparent communication and clear alignment after
meetings.
1. MOF-0901_Meeting_Summary_Email_Template.docx
2. MOF-0902_Key_Takeaways_Communication_Form.docx
3. MOF-0903_Post-Meeting_Briefing_Note_Template.docx
4. MOF-0904_Stakeholder_Communication_Log.xlsx
5. MOF-0905_Action_Tracking_Report.xlsx
6. MOF-0906_Weekly_Meeting_Summary_Report.docx
7. MOF-0907_Progress_Update_Template.docx
Part 10. Continuous Learning & Facilitation Skills Development
Objective: To enhance facilitator capability and develop a meeting culture of
participation and accountability.
1. MOF-1001_Facilitator_Skills_Assessment_Form.docx
2. MOF-1002_Meeting_Best_Practices_Guide.docx
3. MOF-1003_Meeting_Facilitation_Training_Plan.docx
4. MOF-1004_Participant_Engagement_Techniques.docx
5. MOF-1005_Facilitator_Development_Log.xlsx
6. MOF-1006_Meeting_Culture_Improvement_Roadmap.xlsx
7. MOF-1007_Meeting_Lessons_Learned_Template.docx
4. Nguyên tắc sử dụng:
- Sử dụng các biểu mẫu .docx cho phần chính sách, quy trình, hướng dẫn, biên bản
và báo cáo.
- Sử dụng các biểu mẫu .xlsx cho phần theo dõi, phân tích dữ liệu, thống kê, và
dashboard.
- Mã định danh “MOF” giúp dễ dàng tìm kiếm, phân loại và quản lý thống nhất các
tài liệu trong hệ thống quản trị doanh nghiệp.
- Tất cả các biểu mẫu nên được cập nhật định kỳ và phù hợp với quy trình vận
hành nội bộ.
5. Hướng dẫn triển khai trong doanh nghiệp:
- Bước 1: Xác định các loại hình họp thường xuyên trong tổ chức và chuẩn hóa quy
trình cho từng loại.
- Bước 2: Phân công rõ vai trò (chủ trì, thư ký, người ghi biên bản, người theo
dõi hành động).
- Bước 3: Sử dụng các template trong toolkit để lập kế hoạch, điều hành và ghi
nhận nội dung cuộc họp.
- Bước 4: Thiết lập cơ chế giám sát và báo cáo định kỳ về hiệu quả các cuộc họp.
- Bước 5: Đào tạo đội ngũ chủ trì, thư ký và nhân viên để áp dụng thống nhất mô
hình họp hiệu quả.
6. Kết quả mong đợi sau áp dụng:
- Giảm lãng phí thời gian họp, tăng tỷ lệ hành động được thực thi sau họp.
- Cải thiện tính minh bạch, phối hợp và ra quyết định trong doanh nghiệp.
- Tăng hiệu quả làm việc nhóm, năng suất tổ chức và tinh thần trách nhiệm.
- Xây dựng văn hóa họp chuyên nghiệp, khoa học và hướng tới kết quả.
- Hỗ trợ doanh nghiệp đạt tiêu chuẩn vận hành hiện đại theo mô hình Lean
Management.
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org