|
|

1. Giới thiệu bộ toolkits:
Bộ công cụ “Kỹ năng Mua hàng Hiệu quả (Effective Procurement Skills Toolkits)”
được thiết kế nhằm giúp doanh nghiệp tối ưu hóa toàn bộ quy trình mua sắm – từ
hoạch định chiến lược, đánh giá nhà cung cấp, thương thảo hợp đồng, đến quản lý
rủi ro và cải tiến liên tục. Bộ công cụ hỗ trợ các cấp quản lý và nhân viên mua
hàng ra quyết định dựa trên dữ liệu, minh bạch, tiết kiệm chi phí và tuân thủ
quy định nội bộ lẫn pháp lý.
2. Đối tượng sử dụng:
- Ban Giám đốc, Trưởng phòng Mua hàng, Quản lý Tài chính – Chuỗi cung ứng.
- Bộ phận Mua hàng, Cung ứng, Kế hoạch vật tư và Hậu cần.
- Các chuyên viên chịu trách nhiệm về đánh giá, lựa chọn và quản lý nhà cung
cấp.
- Các doanh nghiệp mong muốn chuẩn hóa quy trình mua sắm và nâng cao năng lực
đàm phán, tiết kiệm chi phí.
3. Nội dung bộ toolkits:
Part 1. Procurement Strategy & Planning
Objective: To define procurement vision, establish sourcing goals, and align
procurement strategy with organizational objectives.
1. EPS-0101_Procurement_Strategy_Plan.docx
2. EPS-0102_Annual_Procurement_Objectives.xlsx
3. EPS-0103_Spend_Category_Analysis_Template.xlsx
4. EPS-0104_Sourcing_Prioritization_Matrix.xlsx
5. EPS-0105_Procurement_Policy_and_Guidelines.docx
6. EPS-0106_Strategic_Supplier_Roadmap.xlsx
7. EPS-0107_Procurement_Risk_Assessment_Form.docx
Part 2. Procurement Needs & Specification Management
Objective: To standardize and clarify the process of identifying needs,
preparing specifications, and managing purchase requests.
1. EPS-0201_Purchase_Requisition_Form.docx
2. EPS-0202_Business_Needs_Assessment_Template.xlsx
3. EPS-0203_Technical_Specification_Sheet.docx
4. EPS-0204_Procurement_Requirements_Approval_Form.docx
5. EPS-0205_Consolidated_Procurement_Plan.xlsx
6. EPS-0206_Procurement_Prioritization_List.xlsx
7. EPS-0207_Specification_Change_Request_Form.docx
Part 3. Vendor Identification & Prequalification
Objective: To ensure that potential suppliers meet technical, financial, and
ethical standards before engagement.
1. EPS-0301_Vendor_Prequalification_Form.docx
2. EPS-0302_Supplier_Evaluation_Checklist.xlsx
3. EPS-0303_Vendor_Profile_Template.docx
4. EPS-0304_Vendor_Risk_Assessment_Sheet.xlsx
5. EPS-0305_Prequalification_Scoring_Matrix.xlsx
6. EPS-0306_Supplier_Database_Tracker.xlsx
7. EPS-0307_Vendor_Approval_Decision_Form.docx
Part 4. Request for Quotation (RFQ) & Tender Management
Objective: To structure RFQ and tendering processes ensuring transparency,
fairness, and optimal cost-benefit analysis.
1. EPS-0401_RFQ_Template.docx
2. EPS-0402_Tender_Invitation_Letter.docx
3. EPS-0403_Tender_Bid_Comparison_Sheet.xlsx
4. EPS-0404_RFQ_Response_Tracking_Log.xlsx
5. EPS-0405_Bid_Evaluation_Scoring_Form.xlsx
6. EPS-0406_Tender_Committee_Evaluation_Report.docx
7. EPS-0407_Procurement_Award_Recommendation_Form.docx
Part 5. Supplier Selection & Contracting
Objective: To guide supplier evaluation, negotiation, and contract award
based on objective criteria and value optimization.
1. EPS-0501_Supplier_Selection_Matrix.xlsx
2. EPS-0502_Contract_Negotiation_Plan.docx
3. EPS-0503_TCO_(Total_Cost_of_Ownership)_Analysis.xlsx
4. EPS-0504_Supplier_Approval_Form.docx
5. EPS-0505_Contract_Review_Checklist.docx
6. EPS-0506_Contract_Signature_Tracker.xlsx
7. EPS-0507_Contract_Summary_and_Key_Terms_Log.xlsx
Part 6. Purchase Order (PO) & Transactional Management
Objective: To ensure accurate, timely, and compliant processing of purchase
orders and procurement transactions.
1. EPS-0601_Purchase_Order_Template.docx
2. EPS-0602_PO_Tracking_Log.xlsx
3. EPS-0603_PO_Amendment_Request_Form.docx
4. EPS-0604_Delivery_Schedule_Tracker.xlsx
5. EPS-0605_GRN_(Goods_Received_Note)_Template.docx
6. EPS-0606_Invoice_Tracking_Sheet.xlsx
7. EPS-0607_Payment_Approval_Workflow_Document.docx
Part 7. Supplier Relationship & Performance Management
Objective: To build long-term supplier partnerships through systematic
evaluation, collaboration, and feedback.
1. EPS-0701_Supplier_Performance_Scorecard.xlsx
2. EPS-0702_Supplier_Review_Meeting_Agenda.docx
3. EPS-0703_Vendor_Feedback_Form.docx
4. EPS-0704_Performance_Improvement_Action_Plan.xlsx
5. EPS-0705_Supplier_Development_Program_Plan.docx
6. EPS-0706_KPI_and_SLA_Monitoring_Dashboard.xlsx
7. EPS-0707_Contract_Compliance_Report.docx
Part 8. Cost Control & Procurement Analysis
Objective: To analyze procurement spend, control costs, and identify savings
opportunities.
1. EPS-0801_Spend_Analysis_Report_Template.xlsx
2. EPS-0802_Supplier_Cost_Breakdown_Sheet.xlsx
3. EPS-0803_Procurement_Savings_Tracker.xlsx
4. EPS-0804_Price_Variation_Analysis_Tool.xlsx
5. EPS-0805_Procurement_Budget_Control_Form.docx
6. EPS-0806_Cost_Reduction_Project_Tracker.xlsx
7. EPS-0807_Value_for_Money_Assessment_Template.docx
Part 9. Risk, Ethics & Compliance Management
Objective: To minimize procurement risks and enforce compliance with internal
policies and external regulations.
1. EPS-0901_Procurement_Risk_Register.xlsx
2. EPS-0902_Ethical_Procurement_Policy.docx
3. EPS-0903_Conflict_of_Interest_Declaration_Form.docx
4. EPS-0904_Anti-Bribery_Statement.docx
5. EPS-0905_Compliance_Audit_Checklist.xlsx
6. EPS-0906_Risk_Mitigation_Plan.xlsx
7. EPS-0907_Compliance_Reporting_Template.docx
Part 10. Continuous Improvement & Reporting
Objective: To promote procurement excellence through continuous improvement,
lessons learned, and strategic reporting.
1. EPS-1001_Procurement_Continuous_Improvement_Plan.docx
2. EPS-1002_Procurement_Performance_Dashboard.xlsx
3. EPS-1003_Procurement_KPI_Scorecard.xlsx
4. EPS-1004_Annual_Procurement_Report_Template.docx
5. EPS-1005_Lessons_Learned_Log.xlsx
6. EPS-1006_Procurement_Improvement_Action_Tracker.xlsx
7. EPS-1007_Audit_and_Review_Summary_Report.docx
4. Nguyên tắc sử dụng:
- Mã code “EPS” được sử dụng để chuẩn hóa và thống nhất quản lý biểu mẫu.
- File .docx dùng cho các biểu mẫu, chính sách, báo cáo hoặc hướng dẫn.
- File .xlsx dùng cho các bảng dữ liệu, phân tích chi phí, đánh giá và theo dõi
KPI.
- Có thể áp dụng riêng từng phần hoặc triển khai toàn bộ theo quy trình chuẩn
ISO hoặc ERP.
- Cập nhật định kỳ dữ liệu, kiểm tra độ chính xác và bảo mật thông tin nhà cung
cấp.
5. Hướng dẫn triển khai trong doanh nghiệp:
- Bước 1: Xác định hiện trạng quy trình mua hàng hiện tại.
- Bước 2: Chuẩn hóa quy trình theo từng phần của bộ công cụ (từ hoạch định đến
đánh giá).
- Bước 3: Đào tạo đội ngũ mua hàng và các phòng ban liên quan.
- Bước 4: Áp dụng biểu mẫu trong thực tế và giám sát tuân thủ.
- Bước 5: Đánh giá định kỳ hiệu quả, cập nhật quy trình và cải tiến liên tục.
6. Kết quả mong đợi sau áp dụng:
- Chuẩn hóa toàn bộ quy trình mua hàng trong doanh nghiệp.
- Nâng cao hiệu quả chi phí, tính minh bạch và khả năng kiểm soát rủi ro.
- Cải thiện năng lực đàm phán, lựa chọn nhà cung cấp chiến lược.
- Đảm bảo tuân thủ quy định nội bộ và các chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp.
- Tăng cường hiệu suất, giảm lãng phí và tối ưu hóa chuỗi cung ứng tổng thể.
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org