|
|

1. Giới thiệu bộ toolkits:
Bộ Trust Building Skills Toolkits được thiết kế nhằm hỗ trợ doanh nghiệp quy mô
lớn xây dựng và duy trì niềm tin trong tổ chức. Đây là một bộ công cụ bao gồm
nhiều biểu mẫu quản lý, giúp các cấp quản lý và nhân viên triển khai những hoạt
động tăng cường sự minh bạch, cải thiện giao tiếp, giải quyết xung đột, và củng
cố văn hóa làm việc dựa trên sự tin tưởng. Việc áp dụng bộ toolkits này sẽ góp
phần hình thành môi trường làm việc tích cực, nâng cao năng suất và gắn kết nội
bộ.
2. Đối tượng sử dụng
- Ban giám đốc và quản lý cấp cao cần xây dựng niềm tin chiến lược trong tổ
chức.
- Quản lý cấp trung, trưởng phòng, giám sát để tạo sự tin cậy trong đội nhóm.
- Nhân viên tham gia các hoạt động hợp tác, giao tiếp và dự án liên phòng ban.
- Bộ phận nhân sự, đào tạo, quản lý chất lượng và quản lý thay đổi.
3. Nội dung bộ toolkits
Part 1. Trust Assessment & Diagnosis
Objective: To evaluate current levels of trust within teams and across
departments.
TB_Trust_Assessment_Questionnaire.docx
TB_Team_Trust_Survey.xlsx
TB_Organizational_Trust_Index.xlx
TB_Trust_Perception_Report.docx
Part 2. Communication & Transparency Frameworks
Objective: To establish clear, open, and transparent communication channels
that build trust.
TB_Communication_Guidelines.docx
TB_Information_Sharing_Log.xlsx
TB_Transparency_Checklist.docx
TB_Open_Feedback_Form.docx
Part 3. Relationship Building & Collaboration
Objective: To strengthen interpersonal relationships and promote
collaboration across different levels of the organization.
TB_Relationship_Building_Plan.docx
TB_Cross_Department_Collaboration_Log.xlsx
TB_Team_Bonding_Activities_Schedule.xlsx
TB_Peer_Recognition_Form.docx
Part 4. Conflict Resolution & Accountability
Objective: To resolve conflicts constructively and reinforce accountability,
which enhances trust.
TB_Conflict_Resolution_Process.docx
TB_Issue_Tracking_Log.xlsx
TB_Agreement_Form.docx
TB_Accountability_Matrix.xlsx
Part 5. Leadership & Ethical Standards
Objective: To ensure leaders demonstrate integrity and ethical behavior as a
foundation for organizational trust.
TB_Leadership_Integrity_Guidelines.docx
TB_Code_of_Ethics_Template.docx
TB_Ethical_Dilemma_Log.xlsx
TB_Leadership_Trust_Scorecard.xlsx
Part 6. Monitoring & Continuous Improvement
Objective: To track trust-building progress, identify gaps, and ensure
ongoing improvement.
TB_Trust_Building_Action_Plan.docx
TB_Progress_Tracking_Dashboard.xlsx
TB_Trust_Benchmarking_Report.docx
TB_Continuous_Improvement_Log.xlsx
4. Nguyên tắc sử dụng
- Các template dạng .docx dùng cho văn bản, chính sách, quy trình, báo cáo;
.xlsx dùng cho khảo sát, dữ liệu, bảng theo dõi và phân tích.
- Cần áp dụng đồng bộ trong toàn doanh nghiệp để đảm bảo sự nhất quán.
- Linh hoạt điều chỉnh nội dung biểu mẫu cho phù hợp với bối cảnh và đặc thù
từng bộ phận.
- Định kỳ cập nhật và cải tiến để phản ánh đúng tình hình xây dựng lòng tin
trong tổ chức.
5. Hướng dẫn triển khai trong doanh nghiệp
- Đào tạo kỹ năng xây dựng lòng tin cho các cấp quản lý và nhân viên.
- Tích hợp các template vào quy trình giao tiếp nội bộ, quản lý dự án, và hoạt
động nhân sự.
- Sử dụng khảo sát, báo cáo và dashboard để đánh giá định kỳ mức độ tin cậy
trong tổ chức.
- Lãnh đạo và quản lý phải làm gương về tính minh bạch, trách nhiệm và đạo đức
nghề nghiệp.
6. Kết quả mong đợi sau áp dụng
- Nâng cao mức độ tin tưởng giữa các cấp trong doanh nghiệp.
- Xây dựng văn hóa minh bạch, trách nhiệm và hợp tác.
- Giảm thiểu xung đột, tăng cường hiệu quả giải quyết vấn đề.
- Gia tăng sự gắn kết nội bộ, nâng cao tinh thần đồng đội và hiệu suất làm việc.
- Tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org