|
|

1. Giới thiệu bộ toolkits:
Bộ công cụ “Kỹ Năng Quản Lý Theo Quy Trình (Management by Process Toolkits)”
được thiết kế nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị dựa trên quy
trình chuẩn hóa, đo lường hiệu quả và cải tiến liên tục. Bộ công cụ này cung cấp
các biểu mẫu, hướng dẫn và bảng theo dõi giúp tổ chức xác định, thiết kế, vận
hành và đánh giá quy trình một cách khoa học, đảm bảo tính nhất quán, minh bạch
và hiệu quả trong toàn bộ hoạt động.
2. Đối tượng sử dụng:
- Ban lãnh đạo, quản lý cấp trung và trưởng bộ phận phụ trách vận hành, chất
lượng, và cải tiến quy trình.
- Bộ phận ISO, Lean, Kaizen, hoặc Continuous Improvement trong doanh nghiệp.
- Nhân sự, quản lý dự án, quản lý sản xuất, dịch vụ khách hàng – những người
trực tiếp tham gia hoặc chịu trách nhiệm về hiệu quả quy trình.
- Chuyên viên tư vấn, giảng viên nội bộ hoặc đội ngũ đào tạo muốn huấn luyện
nhân viên theo tư duy “quản lý theo quy trình”.
3. Nội dung bộ toolkits:
Part 1. Process Management Framework & Governance
Objective: To define a unified framework for managing processes, governance
structure, and process ownership.
1. MBP-0101_Process_Management_Framework_Guide.docx
2. MBP-0102_Process_Governance_Model.docx
3. MBP-0103_Process_Ownership_and_Responsibility_Matrix.xlsx
4. MBP-0104_Process_Classification_Hierarchy.xlsx
5. MBP-0105_Process_Management_Policy_Template.docx
6. MBP-0106_Process_Committee_Charter.docx
7. MBP-0107_Process_Audit_and_Compliance_Log.xlsx
Part 2. Process Identification & Mapping
Objective: To identify, document, and visualize all key business processes
across departments.
1. MBP-0201_Process_Inventory_Template.xlsx
2. MBP-0202_Process_Mapping_Guidelines.docx
3. MBP-0203_Swimlane_Process_Map_Template.xlsx
4. MBP-0204_Cross-Functional_Process_Flowchart.xlsx
5. MBP-0205_Standard_Process_Description_Form.docx
6. MBP-0206_Process_Boundary_Definition_Worksheet.docx
7. MBP-0207_Process_Stakeholder_Analysis_Sheet.xlsx
Part 3. Process Design & Standardization
Objective: To design efficient, standardized processes that ensure
consistency and quality.
1. MBP-0301_Process_Design_Framework.docx
2. MBP-0302_Process_Input_Output_Model.xlsx
3. MBP-0303_SIPOC_Diagram_Template.xlsx
4. MBP-0304_Standard_Operating_Procedure_Template.docx
5. MBP-0305_Process_Control_Points_Analysis_Sheet.xlsx
6. MBP-0306_Process_Improvement_Suggestion_Form.docx
7. MBP-0307_Standardization_Checklist.xlsx
Part 4. Process Performance Measurement
Objective: To define performance indicators, collect data, and monitor
process effectiveness.
1. MBP-0401_Process_KPI_Definition_Sheet.xlsx
2. MBP-0402_Process_Performance_Dashboard.xlsx
3. MBP-0403_KPI_Target_Setting_Template.docx
4. MBP-0404_Performance_Data_Collection_Log.xlsx
5. MBP-0405_Process_Monitoring_and_Reporting_Form.docx
6. MBP-0406_Process_Deviation_Tracking_Sheet.xlsx
7. MBP-0407_Performance_Improvement_Action_Plan.docx
Part 5. Process Risk & Control Management
Objective: To identify, assess, and control risks within critical business
processes.
1. MBP-0501_Process_Risk_Identification_Form.docx
2. MBP-0502_Risk_Assessment_Matrix.xlsx
3. MBP-0503_Control_Measures_and_Mitigation_Plan.docx
4. MBP-0504_Risk_Heatmap_Dashboard.xlsx
5. MBP-0505_Process_Control_Checklist.docx
6. MBP-0506_Process_Incident_Log.xlsx
7. MBP-0507_Risk_Review_and_Approval_Form.docx
Part 6. Process Improvement & Optimization (Kaizen/Lean)
Objective: To apply continuous improvement principles for efficiency and
waste elimination.
1. MBP-0601_Continuous_Improvement_Framework.docx
2. MBP-0602_Lean_Process_Assessment_Sheet.xlsx
3. MBP-0603_Process_Improvement_Project_Charter.docx
4. MBP-0604_Waste_Identification_Checklist.xlsx
5. MBP-0605_Value_Stream_Mapping_Template.xlsx
6. MBP-0606_Improvement_Tracking_Log.xlsx
7. MBP-0607_Process_Optimization_Report.docx
Part 7. Process Change Management
Objective: To manage and control the implementation of process changes across
departments.
1. MBP-0701_Process_Change_Request_Form.docx
2. MBP-0702_Change_Impact_Assessment_Sheet.xlsx
3. MBP-0703_Process_Change_Approval_Workflow.docx
4. MBP-0704_Change_Implementation_Plan.xlsx
5. MBP-0705_Change_Communication_Template.docx
6. MBP-0706_Training_and_Transition_Checklist.xlsx
7. MBP-0707_Post-Implementation_Review_Form.docx
Part 8. Process Documentation & Knowledge Management
Objective: To ensure accurate process documentation, version control, and
knowledge sharing.
1. MBP-0801_Process_Documentation_Standard_Guide.docx
2. MBP-0802_Version_Control_Log.xlsx
3. MBP-0803_Process_Document_Index_Register.xlsx
4. MBP-0804_Knowledge_Sharing_Portal_Structure.docx
5. MBP-0805_Lesson_Learned_Template.docx
6. MBP-0806_Standard_Forms_and_Templates_Register.xlsx
7. MBP-0807_Document_Review_Approval_Form.docx
Part 9. Cross-Functional Alignment & Integration
Objective: To align inter-departmental processes and enhance end-to-end
collaboration.
1. MBP-0901_Process_Interface_Alignment_Sheet.xlsx
2. MBP-0902_Departmental_Roles_and_Responsibilities_Matrix.docx
3. MBP-0903_Service_Level_Agreement_Template.docx
4. MBP-0904_Hand-Off_Process_Log.xlsx
5. MBP-0905_Communication_Flow_Map.xlsx
6. MBP-0906_Inter-Department_Process_Assessment_Form.docx
7. MBP-0907_Process_Integration_Improvement_Plan.docx
Part 10. Continuous Process Review & Audit
Objective: To ensure that processes remain effective, compliant, and
continuously improved.
1. MBP-1001_Process_Audit_Checklist.docx
2. MBP-1002_Process_Compliance_Assessment_Form.xlsx
3. MBP-1003_Periodic_Review_Schedule.xlsx
4. MBP-1004_Audit_Findings_Log.xlsx
5. MBP-1005_Corrective_Action_Request_Form.docx
6. MBP-1006_Process_Review_Summary_Report.docx
7. MBP-1007_Long_Term_Improvement_Tracking_Dashboard.xlsx
4. Nguyên tắc sử dụng:
- Các biểu mẫu định dạng .docx được dùng cho lập kế hoạch, mô tả quy trình, ban
hành chính sách và báo cáo đánh giá.
- Các biểu mẫu định dạng .xlsx dùng để phân tích dữ liệu, theo dõi hiệu suất, đo
lường KPI và quản lý rủi ro.
- Quy tắc mã hóa “MBP” giúp thống nhất toàn bộ hệ thống biểu mẫu, đảm bảo dễ
quản lý và truy xuất.
- Bộ công cụ hỗ trợ triển khai các hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001, Lean
Management và Continuous Improvement.
5. Hướng dẫn triển khai trong doanh nghiệp:
- Bước 1: Xác định các quy trình chính và phụ trong tổ chức.
- Bước 2: Áp dụng các biểu mẫu nhận diện và thiết kế quy trình chuẩn.
- Bước 3: Thiết lập KPI cho từng quy trình để đo lường hiệu quả hoạt động.
- Bước 4: Thực hiện quản lý rủi ro, cải tiến liên tục và đánh giá định kỳ.
- Bước 5: Tích hợp vào hệ thống quản lý tổng thể (QMS/IMS) và theo dõi cải tiến
bằng các báo cáo định lượng.
6. Kết quả mong đợi sau áp dụng:
- Thiết lập hệ thống quy trình chuẩn hóa, minh bạch và đo lường được.
- Nâng cao hiệu quả vận hành và loại bỏ lãng phí trong toàn tổ chức.
- Tăng cường tính nhất quán và khả năng phối hợp giữa các bộ phận.
- Giảm rủi ro, cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ và năng suất tổng thể.
- Hình thành văn hóa làm việc dựa trên quy trình và cải tiến liên tục.
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org