|
|

1. Giới thiệu bộ toolkits:
Bộ công cụ “Quản Lý Hiện Trường Sản Xuất (Pro-3M) (Shop Floor Management
(Pro-3M) Toolkits)” được thiết kế nhằm giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả hiện
trường sản xuất theo mô hình Pro-3M (Man – Machine – Material). Bộ toolkits này
hỗ trợ nhà quản lý điều hành trực tiếp các hoạt động sản xuất tại xưởng, chuẩn
hóa quy trình, tối ưu hóa hiệu suất và đảm bảo an toàn, chất lượng, năng suất.
2. Đối tượng sử dụng:
- Giám đốc sản xuất, quản đốc xưởng, trưởng ca, trưởng nhóm sản xuất.
- Bộ phận bảo trì, kỹ thuật, an toàn lao động và kiểm soát chất lượng.
- Bộ phận nhân sự, đào tạo và cải tiến liên tục (Lean/Kaizen).
- Các chuyên gia tư vấn, giảng viên nội bộ đào tạo về quản lý sản xuất hiện
trường.
3. Nội dung bộ toolkits:
Part 1. Shop Floor Management Framework & Objectives
Objective: To define the Pro-3M management concept, objectives, and operating
standards for the production floor.
1. SFM-0101_Shop_Floor_Management_Framework.docx
2. SFM-0102_Pro-3M_Principles_Overview.docx
3. SFM-0103_Shop_Floor_Objectives_and_Strategy.docx
4. SFM-0104_Responsibility_and_Authority_Matrix.xlsx
5. SFM-0105_Shop_Floor_Management_Policy.docx
6. SFM-0106_Shop_Floor_Audit_Routine_Checklist.xlsx
7. SFM-0107_Continuous_Improvement_Guideline.docx
Part 2. Man Management – Workforce Allocation & Control
Objective: To ensure efficient manpower planning, skill utilization, and
shift control on the shop floor.
1. SFM-0201_Workforce_Allocation_Schedule.xlsx
2. SFM-0202_Shift_Assignment_Template.xlsx
3. SFM-0203_Operator_Skill_Matrix.xlsx
4. SFM-0204_Training_Record_and_Certification_Log.xlsx
5. SFM-0205_Work_Discipline_Monitoring_Form.docx
6. SFM-0206_Attendance_and_Overtime_Register.xlsx
7. SFM-0207_Daily_Manpower_Status_Report.docx
Part 3. Machine Management – Equipment Performance & Maintenance
Objective: To manage the performance, maintenance, and reliability of
production machinery.
1. SFM-0301_Machine_List_and_Specification_Register.xlsx
2. SFM-0302_Machine_Uptime_Downtime_Log.xlsx
3. SFM-0303_Preventive_Maintenance_Schedule.xlsx
4. SFM-0304_Maintenance_Work_Order_Form.docx
5. SFM-0305_Breakdown_Analysis_Report.xlsx
6. SFM-0306_MTTR_MTBF_Tracking_Sheet.xlsx
7. SFM-0307_Equipment_Performance_Evaluation_Report.docx
Part 4. Material Management – Flow, Usage & Loss Control
Objective: To ensure smooth material flow, proper usage, and minimal losses
during production.
1. SFM-0401_Material_Flow_Mapping_Template.xlsx
2. SFM-0402_Material_Consumption_Record.xlsx
3. SFM-0403_WIP_Inventory_Control_Sheet.xlsx
4. SFM-0404_Material_Loss_Analysis_Report.xlsx
5. SFM-0405_Rework_and_Scrap_Tracking_Log.xlsx
6. SFM-0406_Material_Traceability_Form.docx
7. SFM-0407_Material_Handling_Safety_Checklist.docx
Part 5. Shop Floor Visualization & 5S Control
Objective: To create transparency and orderliness on the shop floor through
visual management and 5S practices.
1. SFM-0501_Shop_Floor_Layout_Map.docx
2. SFM-0502_5S_Audit_Checklist.xlsx
3. SFM-0503_Visual_Management_Board_Template.xlsx
4. SFM-0504_Shadow_Board_Design_Guide.docx
5. SFM-0505_Daily_Cleaning_Checklist.xlsx
6. SFM-0506_Visual_KPI_Display_Template.xlsx
7. SFM-0507_Workstation_Standardization_Form.docx
Part 6. Production Control & Daily Management Routine
Objective: To standardize shop floor meetings, reporting, and performance
monitoring activities.
1. SFM-0601_Daily_Production_Control_Sheet.xlsx
2. SFM-0602_Shop_Floor_Morning_Meeting_Agenda.docx
3. SFM-0603_Daily_Management_Board_Template.xlsx
4. SFM-0604_Abnormality_Tag_and_Action_Form.docx
5. SFM-0605_Production_Target_vs_Actual_Tracking.xlsx
6. SFM-0606_Shift_End_Summary_Report.docx
7. SFM-0607_Team_Leader_Routine_Checklist.docx
Part 7. Quality & Process Monitoring on the Shop Floor
Objective: To monitor quality performance, detect process deviations, and
enforce corrective actions.
1. SFM-0701_Process_Control_Plan.docx
2. SFM-0702_Defect_Log_and_Pareto_Chart.xlsx
3. SFM-0703_In-Process_Inspection_Record.xlsx
4. SFM-0704_Root_Cause_Analysis_Form.docx
5. SFM-0705_Quality_Alert_Notice.docx
6. SFM-0706_First_Piece_Approval_Form.docx
7. SFM-0707_Quality_KPI_Dashboard.xlsx
Part 8. Safety, Environment & Compliance Management
Objective: To maintain safe, clean, and compliant operations on the shop
floor.
1. SFM-0801_Safety_Checklist_for_Shop_Floor.xlsx
2. SFM-0802_Risk_Assessment_Form.docx
3. SFM-0803_PPE_Inspection_Log.xlsx
4. SFM-0804_Emergency_Preparedness_Plan.docx
5. SFM-0805_Incident_Report_and_Corrective_Action_Form.docx
6. SFM-0806_Environmental_Compliance_Log.xlsx
7. SFM-0807_Safety_Performance_Review_Report.docx
Part 9. Productivity, Cost & Efficiency Analysis
Objective: To monitor and analyze productivity, equipment utilization, and
cost performance.
1. SFM-0901_Production_Efficiency_Tracking_Sheet.xlsx
2. SFM-0902_Cycle_Time_and_Output_Analysis.xlsx
3. SFM-0903_Machine_Utilization_Dashboard.xlsx
4. SFM-0904_Labor_Cost_vs_Output_Analysis.xlsx
5. SFM-0905_Downtime_and_Loss_Tracking_Sheet.xlsx
6. SFM-0906_OEE_Calculation_Template.xlsx
7. SFM-0907_Continuous_Improvement_Action_Plan.docx
Part 10. Review, Audit & Continuous Improvement
Objective: To conduct regular reviews, ensure adherence, and drive continuous
shop floor excellence.
1. SFM-1001_Shop_Floor_Audit_Checklist.xlsx
2. SFM-1002_Audit_Schedule_and_Follow-Up_Log.xlsx
3. SFM-1003_Corrective_Action_Report.docx
4. SFM-1004_Shop_Floor_Review_Meeting_Minutes.docx
5. SFM-1005_Performance_Summary_Report.xlsx
6. SFM-1006_Lessons_Learned_Log.docx
7. SFM-1007_Shop_Floor_Improvement_Tracker.xlsx
4. Nguyên tắc sử dụng:
- Áp dụng linh hoạt theo 3 yếu tố trọng tâm Pro-3M: Con người – Máy móc – Nguyên
vật liệu.
- File .docx dùng cho các biểu mẫu chính sách, hướng dẫn và báo cáo; file .xlsx
dùng cho các bảng theo dõi, thống kê và phân tích.
- Duy trì kỷ luật 5S và văn hóa cải tiến liên tục trên hiện trường.
- Cập nhật dữ liệu sản xuất hàng ngày để đảm bảo tính chính xác trong báo cáo và
ra quyết định.
5. Hướng dẫn triển khai trong doanh nghiệp:
- Bước 1: Thiết lập khung quản lý hiện trường và mục tiêu Pro-3M (Part 1).
- Bước 2: Quản lý nhân lực, máy móc và vật tư theo tiêu chuẩn hóa (Part 2–4).
- Bước 3: Xây dựng hệ thống trực quan và quy trình kiểm soát hàng ngày (Part
5–6).
- Bước 4: Tăng cường giám sát chất lượng, an toàn và năng suất (Part 7–8).
- Bước 5: Đánh giá chi phí, hiệu quả và triển khai cải tiến liên tục (Part
9–10).
- Bước 6: Định kỳ rà soát, cập nhật các biểu mẫu phù hợp với thay đổi trong hoạt
động sản xuất.
6. Kết quả mong đợi sau áp dụng:
- Nâng cao năng suất, chất lượng và an toàn trên hiện trường sản xuất.
- Chuẩn hóa quy trình quản lý và tăng tính minh bạch trong điều hành.
- Giảm thiểu lỗi, tổn thất, thời gian dừng máy và lãng phí tài nguyên.
- Xây dựng văn hóa sản xuất tinh gọn, kỷ luật và cải tiến liên tục.
- Tăng sự chủ động, phối hợp và tinh thần trách nhiệm trong đội ngũ quản lý sản
xuất.
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org