|
|

1. Giới thiệu bộ toolkits:
Bộ công cụ “Quản Lý Kết Quả Vận Hành Xuất Sắc (Results-Oriented & Operational
Excellence Toolkits)” được thiết kế nhằm hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng văn hóa
làm việc hướng kết quả, tinh gọn và hiệu quả cao trong toàn bộ quy trình vận
hành. Bộ công cụ này giúp các cấp quản lý và nhân viên thiết lập mục tiêu rõ
ràng, đo lường được, đồng thời áp dụng các phương pháp Lean, Kaizen, Six Sigma
và MBO để đạt được hiệu suất tối ưu.
2. Đối tượng sử dụng:
- Ban giám đốc, giám đốc sản xuất, quản lý vận hành và trưởng bộ phận.
- Các chuyên viên Lean, Six Sigma, hoặc quản lý cải tiến liên tục.
- Bộ phận Nhân sự và Đào tạo chịu trách nhiệm triển khai hệ thống đánh giá hiệu
quả.
- Toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp tham gia vào các chương trình cải tiến
năng suất và vận hành xuất sắc.
3. Nội dung bộ toolkits:
Part 1. Organizational Vision, Strategy & Alignment
Objective: To establish a clear operational excellence vision aligned with
corporate strategy and business results.
1. ROE-0101_Operational_Excellence_Vision_and_Mission.docx
2. ROE-0102_Strategic_Alignment_Framework.docx
3. ROE-0103_Business_Objectives_Deployment_Plan.xlsx
4. ROE-0104_Operational_Strategy_Map.xlsx
5. ROE-0105_Annual_Objective_Cascading_Guide.docx
6. ROE-0106_Strategy_to_Execution_Checklist.docx
7. ROE-0107_Organizational_Alignment_Dashboard.xlsx
Part 2. Performance Planning & Target Setting
Objective: To define measurable results, establish key performance indicators
(KPIs), and ensure accountability.
1. ROE-0201_Performance_Planning_Template.docx
2. ROE-0202_Target_Setting_Matrix.xlsx
3. ROE-0203_Results_Alignment_Tree.xlsx
4. ROE-0204_KPI_Definition_Form.docx
5. ROE-0205_Business_Target_Validation_Log.xlsx
6. ROE-0206_KPI_Tracking_Plan.xlsx
7. ROE-0207_Performance_Target_Approval_Form.docx
Part 3. Process Excellence & Standardization
Objective: To optimize business processes, eliminate inefficiencies, and
promote consistency in execution.
1. ROE-0301_Process_Improvement_Framework.docx
2. ROE-0302_Standard_Operating_Procedure_Template.docx
3. ROE-0303_Process_Mapping_Sheet.xlsx
4. ROE-0304_Waste_Identification_Checklist.docx
5. ROE-0305_Value_Stream_Analysis_Tool.xlsx
6. ROE-0306_Continuous_Improvement_Log.xlsx
7. ROE-0307_Process_Standardization_Plan.docx
Part 4. Operational Performance Measurement
Objective: To monitor performance across operations using quantitative and
qualitative metrics.
1. ROE-0401_Operational_KPI_Scorecard.xlsx
2. ROE-0402_Performance_Metrics_Dashboard.xlsx
3. ROE-0403_Operations_Efficiency_Tracker.xlsx
4. ROE-0404_Performance_Review_Form.docx
5. ROE-0405_Daily_Operations_Summary_Report.xlsx
6. ROE-0406_Productivity_Index_Analysis.xlsx
7. ROE-0407_Operational_Performance_Presentation_Template.docx
Part 5. Problem Solving & Root Cause Analysis
Objective: To identify underlying issues, analyze causes, and implement
sustainable corrective actions.
1. ROE-0501_Root_Cause_Analysis_Form.docx
2. ROE-0502_5Whys_Template.docx
3. ROE-0503_Fishbone_Diagram_Template.xlsx
4. ROE-0504_Corrective_Action_Plan_Form.docx
5. ROE-0505_Problem_Tracking_Log.xlsx
6. ROE-0506_Incident_Report_Form.docx
7. ROE-0507_Corrective_Action_Followup_Sheet.xlsx
Part 6. Lean & Continuous Improvement (Kaizen)
Objective: To embed Lean methodologies and continuous improvement practices
into daily operations.
1. ROE-0601_Lean_Principles_Guide.docx
2. ROE-0602_Kaizen_Idea_Submission_Form.docx
3. ROE-0603_Improvement_Project_Register.xlsx
4. ROE-0604_Waste_Reduction_Tracking_Sheet.xlsx
5. ROE-0605_Kaizen_Implementation_Plan.docx
6. ROE-0606_Cost_Saving_Analysis_Sheet.xlsx
7. ROE-0607_Continuous_Improvement_Progress_Report.docx
Part 7. Performance Review & Accountability
Objective: To review progress, reinforce accountability, and ensure alignment
between results and expectations.
1. ROE-0701_Performance_Review_Template.docx
2. ROE-0702_Accountability_Matrix.xlsx
3. ROE-0703_Performance_Gap_Analysis_Sheet.xlsx
4. ROE-0704_Manager_Review_Form.docx
5. ROE-0705_Performance_Deviation_Report.xlsx
6. ROE-0706_Review_Action_Log.docx
7. ROE-0707_Employee_Achievement_Summary.xlsx
Part 8. Operational Excellence Audit & Benchmarking
Objective: To assess maturity, benchmark against best practices, and identify
improvement opportunities.
1. ROE-0801_Operational_Excellence_Audit_Checklist.docx
2. ROE-0802_Operational_Benchmark_Scorecard.xlsx
3. ROE-0803_Process_Maturity_Assessment_Form.docx
4. ROE-0804_Benchmark_Comparison_Analysis.xlsx
5. ROE-0805_Audit_Findings_Report_Template.docx
6. ROE-0806_Best_Practice_Adoption_Log.xlsx
7. ROE-0807_Operational_Excellence_Maturity_Roadmap.docx
Part 9. Communication & Employee Engagement
Objective: To build a results-driven culture through clear communication and
active engagement.
1. ROE-0901_Operational_Excellence_Communication_Plan.docx
2. ROE-0902_Employee_Engagement_Survey.xlsx
3. ROE-0903_Performance_Townhall_Presentation_Template.docx
4. ROE-0904_Team_Recognition_Tracker.xlsx
5. ROE-0905_Success_Story_Sharing_Form.docx
6. ROE-0906_Communication_Metrics_Report.xlsx
7. ROE-0907_Employee_Feedback_Log.docx
Part 10. Results Dashboard & Continuous Improvement Reporting
Objective: To visualize organizational performance, track KPIs, and drive
continuous improvement.
1. ROE-1001_Results_Dashboard_Master.xlsx
2. ROE-1002_KPI_Performance_Trend_Chart.xlsx
3. ROE-1003_Operational_Efficiency_Report.xlsx
4. ROE-1004_Business_Impact_Summary.docx
5. ROE-1005_Continuous_Improvement_Tracker.xlsx
6. ROE-1006_Executive_Performance_Summary_Report.docx
7. ROE-1007_Annual_Operational_Excellence_Report.docx
4. Nguyên tắc sử dụng:
- Tất cả các template định dạng .docx dùng cho hướng dẫn, quy trình, báo cáo,
biên bản, chính sách.
- Các template định dạng .xlsx dùng cho theo dõi KPI, đo lường năng suất, báo
cáo dashboard và phân tích dữ liệu.
- Mã “ROE” giúp thống nhất và dễ dàng quản lý hệ thống biểu mẫu liên quan đến
hiệu suất vận hành.
- Bộ công cụ được thiết kế phù hợp với Lean, Six Sigma, MBO và BSC, giúp doanh
nghiệp đạt được sự xuất sắc toàn diện trong vận hành.
5. Hướng dẫn triển khai trong doanh nghiệp:
- Bước 1: Đánh giá hiện trạng và xác định các điểm nghẽn trong vận hành.
- Bước 2: Xây dựng chiến lược vận hành xuất sắc, thống nhất tầm nhìn và mục
tiêu.
- Bước 3: Triển khai hệ thống KPI và kế hoạch đo lường hiệu quả.
- Bước 4: Thực hiện các chương trình Lean – Kaizen nhằm loại bỏ lãng phí và cải
tiến quy trình.
- Bước 5: Đánh giá định kỳ, phản hồi, huấn luyện và tối ưu liên tục thông qua
dashboard tổng hợp.
6. Kết quả mong đợi sau áp dụng:
- Nâng cao hiệu quả vận hành, giảm lãng phí và tăng năng suất toàn doanh nghiệp.
- Hình thành văn hóa làm việc hướng kết quả, tập trung vào hiệu suất.
- Tạo cơ chế đo lường, minh bạch và cải tiến liên tục trong toàn hệ thống.
- Tăng tính trách nhiệm và tinh thần chủ động của đội ngũ nhân viên.
- Góp phần đạt được vận hành xuất sắc, mang lại giá trị tối đa cho khách hàng và
doanh nghiệp.
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org